吳志遠?孫麗?王國榮

摘要:安全問題,在建筑施工現場管理中要重點關注,一旦產生安全問題,會給施工活動帶來很大影響。本文針對施工現場的一些常見安全問題做出分析,然后提出管理措施建議,希望能夠給建筑項目管理帶來參考,將安全問題有效控制解決,營造一個安全優(yōu)良的施工環(huán)境。
關鍵詞:建筑項目;施工現場;安全問題;管理措施
安全重于泰山,這并非一句老生常談的口號,而是擺在建筑領域的一個實際問題。根據住建部數據統(tǒng)計,在2018年全年,全國房屋市政工程建設共發(fā)生734其安全事故,造成840人死亡。由此可見,施工安全事故,依然在不斷發(fā)生,這也說明安全管理還有提升的空間。安全事故,主要發(fā)生于施工現場,絕大部分是在施工過程中產生的。因此,就需要加強現場施工管理,將安全管控落到實處,杜絕安全事故。
一、建筑施工現場常見安全問題與管理不足
(一)安全問題
從2018年全國房屋市政工程安全事故來講,在全部的734起安全事故中,包含了多個不同類型的安全事故,但是不同類型安全事故的占比又存在很大區(qū)別。具體來說,占比排名前五的安全事故分別為高空墜落,占比52.2%;物體打擊,占比15.2%;起重傷害,占比7.5%;坍塌事故,占比7.3%;機械傷害,占比5.9%。具體如下表所示。
根據簡單的數據就能看出,在現場施工中,墜落、物體打擊、起重傷害、坍塌和機械傷害,是最為常見的安全事故類型,尤其是高空墜落占比超過一半,說明這是需要重點關注的安全事故。從側面來講,高空墜落安全事故發(fā)生如此頻繁,也說明安全管理尚且存在不足,沒能將這類安全事故切實控制下來。
(二)管理不足
根據上述分析,可以認為當前的安全管理工作,還存在一些不足短板,要想對現場安全管理實現優(yōu)化,就需要對這些不足之處形成有效認識和把握。具體來說,存在的安全管理不足,體現在以下幾個方面:
第一,施工人員自身缺乏足夠的安全意識,在施工現場出現不安全的行為。據實而言,參與建筑施工的基層施工人員,基本是由農民工構成,他們往往沒有接受較多的教育,也沒有接受專業(yè)的建筑施工培訓,因此在個人意識中,并沒有形成強烈的安全意識。安全意識薄弱,導致部分施工人員在現場出現不安全行為,比如取下安全帽、違規(guī)操作機械設備、在高處作業(yè)時玩手機、抽煙和打鬧等。這些不安全的行為,極易引發(fā)安全事故。
第二,未能針對施工現場的安全隱患全面排查,未能將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全事故的發(fā)生,并不是突然出現的,往往是從安全隱患,經過逐步發(fā)生,最終演化為安全事故。所以,如果能夠提前發(fā)現安全隱患,及時掐滅隱患苗頭,那么就能避免一部分安全事故。然而從當前現場安全管理來看,并未在現場落實安全隱患排查工作,沒有安排專人對施工現場的安全隱患進行全面排查,這樣就無法及時發(fā)現存在的問題,會導致一些安全隱患被遺漏,進而在后期引起安全事故。
第三,管理手段脫離時代,對信息技術的利用不足。依照目前工程管理的發(fā)展趨勢講,信息化管理已經成為時代主流,打造信息化的管理體系,值得管理人員引起重視。然而在建筑工程現場安全管理中,很多時候還局限于人力模式,也就是依靠管理人員,對現場情況進行整體管控,這樣自然難以取得理想的管理效果。對信息技術利用不足,導致安全管理脫離時代,降低了安全管理的實效性。
二、建筑現場施工安全管理的優(yōu)化對策
針對各種常見的安全問題,以及目前管理中表現出來的不足,這就需要具體問題具體分析,對癥下藥優(yōu)化安全管理工作,對建筑施工現場的安全問題形成有效控制,構建起良好的施工環(huán)境,確保工程項目建設能夠安全進行。
(一)以安全教育為載體提高施工人員安全意識
針對施工人員安全意識缺乏的問題,需要立足安全教育,通過專項教育活動,對施工人員的安全意識實現培養(yǎng)與強化。具體來說,在工程施工開始前,就應該針對參與施工的全體人員,展開集中式安全大會,要明確提出安全目標,講解安全施工規(guī)范,制定安全管理制度,讓參與施工的全體人員都能切實了解。其次,要立足施工班組,由管理人員和施工班組長聯合,對班組內的施工人員展開持續(xù)性的安全教育。隨著施工活動推進,安全教育的內容也實現變化發(fā)展。最后,安全教育,需要與施工活動保持協(xié)同。針對不同的施工環(huán)節(jié),要從施工內容出發(fā),將施工中的危險點挖掘出來,指導施工人員安全施工的技術要點。
(二)全面排查現場安全隱患盡早解決安全問題
對于施工安全的管理,應該將工作做在事前,也就是發(fā)生安全事故之前,便要落實對應的管理控制,阻止安全事故發(fā)生。因此,這就需要以安全隱患排查作為重點,構建起相應的安全檢查制度。具體來說,安全檢查,要保持專項檢查和隨機檢協(xié)同的模式。專項檢查,就是針對常見安全事故,展開針對性檢查,如檢查物料、檢查高空作業(yè)環(huán)境、檢查起重設備等等。而隨機檢查,則是針對現場施工活動而展開的隨機排查,比如施工人員的安全設備穿戴情況、現場安全警示標志的設置、安全事故應急措施等等。通過專項檢查和隨機檢查,對施工現場的安全隱患全面發(fā)現和解決,這樣能夠助力安全施工環(huán)境的創(chuàng)設。
(三)利用信息技術重構現場施工安全管理模式
在安全管理中,還需要從方法手段上展開創(chuàng)新,擺脫傳統(tǒng)人力管理的局限,加強對信息技術的利用,依托信息技術重構安全管理體系。第一,可以借助無人機輔助管理。可以利用無人機搭載視頻監(jiān)控系統(tǒng),放飛無人機對整個施工現場全面監(jiān)控,尤其是可以對高處施工進行監(jiān)控,這樣能夠不留死角,消除安全管理的盲目。第二,可以借助大數據技術,搜集整理現場施工活動的全部數據,依托大數據技術展開分析,發(fā)現其中的異常數據,找出安全風險點,為安全管理指明方向。此外,也可以對其他信息技術予以利用,打造信息化的現場安全管理體系。
結束語:
針對建筑項目施工,做好安全管理,對于保證施工活動有序進行具有積極價值。作為管理人員,需要落實安全教育,從源頭上提高施工人員的安全意識。還要加強施工現場的風險隱患排查,盡早消除不安全因素。還要利用信息技術,提高安全管理水平。
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