提高房屋建筑工程管理與施工質量的探討

汪玲

摘要：隨著我國社會經濟的快速發展，城市化進程的不斷加速，促進了我國房屋建筑行業的進一步發展。房屋建筑工程施工過程中，會受到各個方面的因素干擾，直接影響到建筑工程施工質量，對后續房屋建筑使用與居住安全造成了一定影響。必須采取相應措施增強房屋建筑工程管理，提高工程施工的質量，確保房屋建筑工程的良性發展。

關鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質量;施工技術

房屋建筑工程屬于我國社會經濟發展的重要組成部分，涉及到了眾多施工環節，各環節的施工情況直接影響到工程整體施工質量，必須嚴格的執行工程管理，把控施工質量，全面掌握工程施工情況，明確施工過程中的各個問題，分析問題的主要原因，采取有針對性的措施加以防控，最大程度上的提升房屋建筑工程質量。

一、房屋建筑工程管理與施工質量的制約因素

1.1施工人員專業水平較低

施工人員專業素養以及技術水平直接關系到房屋建筑工程施工的有序開展以及施工質量，施工人員或者是施工現場的管理人員的決策與行動都直接的影響到房屋建筑工程的管理以及施工質量的管控。房屋建筑工程施工中需要投入大量人力物力，工程管理與施工質量管控必須嚴格的落實到各個人員，然而因為人員人員組成相對復雜，且看重于施工技術水平，欠缺對綜合素質的考核，導致施工隊伍整體素質較低，出現了懈怠消極、插科打諢等各種行為，直接影響到工程管理和施工質量[1]。

1.2欠缺有效施工監管體系

近年來，我國房屋建筑行業發展快速，現行施工監管體系早已無法滿足于社會以及行業發展的需求，倘若欠缺完善且現代化的施工監管體系，便會直接影響到房屋建筑工程施工的質量，嚴重的會影響到人們的居住安全以及生命財產安全。就現階段我國房建工程施工現狀而言，部分施工企業尚未真正的認識到施工監管體系的積極意義，直接導致施工監督的管理與控制不到位，逃過重視施工進度忽略了規范化與標準化施工。欠缺合理施工組織規劃設計，導致施工混亂。直接影響到施工工期與工程質量，影響到建筑企業的社會效益與經濟效益。

1.3施工現場管理模式混亂

房屋建筑工程的施工過程中，倘若沒有完善且可行的施工現場管理體系，就會直接影響到施工現場的正常運轉，進而直接影響到房建工程的施工質量。房屋建筑工程的施工過程中，會用到大量的施工材料與機械設備等，使用數量一般都非常大，因此對于施工現場的管理提出了更高的要求。必須嚴格的把控施工材料與機械設備的入場時間、順序，還有工程的施工進度，必須做好施工材料的質檢工作，目前房建施工現場存在材料隨意堆放、管理混亂等問題，直接導致材料浪費、施工混亂等問題，直接影響到房建工程的施工質量。

二、提高房屋建筑工程管理與施工質量措施

2.1建立健全工程管理和施工質量的控制機制

首先應當全面的了解與掌握房屋建筑工程的實際情況，從而建立健全完善且行之有效的整體施工控制機制，從而最大程度上的發揮出施工現場全面控制的效用。建立健全工程管理與施工質量管理機制的時候，應當針對施工人員、施工材料以及施工設備，施工技術、施工安全等各個因素制定相應的管理細則，針對各個不同管理部分都應當制定有針對性的、有目的性的管理細則，這樣才能夠保證施工現場管理機制的系統性與整體性，防止出現遺漏現象。將管理機制進一步的明確各個施工環節的管理責任，明確各個施工工序的具體責任人以及責任標準等。房屋建筑工程的施工管理直接關系到施工質量。近年來，我國房屋建筑行業發展迅速，然而施工管理制度等方面卻有所欠缺。直接導致工程管理無法有序開展，針對各種問題以及突發事件的處理無法確保有效性。建筑企業應當積極地調整以及優化各個管理部門以及相關機構，保證企業內部組織的完整性，確保功能性設置能夠完整。根據房屋建筑工程施工的實際情況，選擇以及安排相應的管理人員，各個工作崗位應當確保管理人員的合理配置。與此同時，考慮到房屋建筑工程施工過程中，各種全新施工材料、設備與建設理念的應用，集合綠色環保施工理念，不斷地創新以及完善建筑工程的管理制度。還應當根據實際情況制定健全的施工應急預案。建筑工程是系統化的工程，涉及到眾多專業內容，存在眾多不確定性因素，考慮到這一方面的因素應當實施動態化的建筑工程管理，利用健全的應急預案最大程度上的實現房建工程的動態化管理[2]。

2.2轉變傳統管理理念，做好培訓工作

房屋建筑工程施工過程中，施工人員數量較大且成分比較復雜，必須按照房屋建筑工程的實際情況，組織開展系統化的施工人員培訓工作，組織開展專業化的技術培訓、管理培訓、素質培訓以及安全培訓等形式多樣，內容豐富的培訓活動，最大程度上的提升施工人員以及管理人員的技術水平與專業能力，還應當按照房屋建筑工程的實際情況及時的調整與優化培訓內容，確保培訓工作具備一定靈活性以及實用性，增強房屋建筑工程從業人員的綜合能力，并且能夠確保工程管理與施工質量的各項管理制度能夠有序的落實，促進房屋建筑工程施工質量以及效率的不斷提升。還應當積極的轉變房屋建筑工程管理以及施工管理理念，因為建筑行業的發展速度相對較慢、施工技術手段相對單一，因此工程管理以及施工管理理念欠缺創新性，導致建筑企業無法適應時代的發展需求。應當積極的學習以及分享成功的管理經驗，確保工程管理與施工質量管理機制能夠自上而下的有效落實，增強現行的工程管理與施工質量管理理念的先進性與針對性，將全新的管理理念完整的滲透到日常的各項管理工作當中，確保房屋建筑工程施工質量。

2.3增強房建工程施工質量管控力度

房屋建筑工程質量直接關系到建筑企業市場核心競爭力，現代化建筑企業的發展過程中面臨的主要問題就是如何增強建筑工程項目的施工質量在，這也是建筑企業面臨的發展難題?？紤]到這一點，建筑企業不僅應當積極轉變管理理念，創新優化管理模式，還應當充分地考慮到房屋建筑工程的實際情況，進一步增強工程施工質量的管理與控制。首先，在房屋建筑工程的前期決策環節中，應當制定科學、合理、行之有效的管理制度以及完善的管理流程，并且按照工程施工的實際情況進行及時的調整與優化，保證后續工程施工環節的有序開展以及施工質量的全面掌控。另外，為了能夠增強建筑企業市場核心競爭力，建筑企業還應當按照國家制定的相關行業規范要求以及法律法規，重視以及做好工程招標工作的管理，根據實際情況選擇相應的施工單位以及監理單位，最大程度上的確保房建工程的整體施工質量。嚴格的審查核實工程施工圖紙，根據實際情況及時的調整施工方案，防止施工方案與施工技術存在不協調性[3]。

結束語

綜上所述，現階段我國房屋建筑工程管理和施工質量存在較大的問題，如果不及時處理問題，便會直接影響到房屋建筑工程的整體施工質量。為了確保房屋建筑工程的質量，增強工程管理水平，應當根據工程施工情況，建立健全質量管控體系，做好人員培訓工作，積極完善管理方案，促進房屋建筑行業的可持續發展。

參考文獻：

[1]雷鑫根. 提高房屋建筑工程管理與施工質量的探討[J]. 綠色環保建材， 2019， 147（05）：164-164.

[2]杜鵬. 如何提高房屋的建筑工程管理與施工質量[J]. 科學技術創新， 2018（1）：109-110.

[3]于洪波. 提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施分析[J]. 建材與裝飾， 2018， 000（032）：221-221.