姜芊 張宇婷
摘要:企業(yè)運營引入金融管理,需要對管理模式進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。但是金融管理的內(nèi)容比較復(fù)雜,所以很容易受到企業(yè)程序階段不明因素的影響,大幅度降低管理效果。在這種情況下,企業(yè)就要結(jié)合自身發(fā)展特點以及所處市場環(huán)境,采取有效措施進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,充分發(fā)揮出金融管理的作用,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值。本文基于金融管理對企業(yè)的價值創(chuàng)造分析,分析了在企業(yè)存續(xù)階段金融管理出現(xiàn)的缺陷問題,相應(yīng)提出有效的優(yōu)化策略,進(jìn)一步加大金融管理發(fā)揮的發(fā)揮的作用。
關(guān)鍵詞:金融管理;企業(yè)經(jīng)營;風(fēng)險評估;信息化
1.金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題
1.1部分企業(yè)存在對銀行貸款依賴高的問題
近幾年,從我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看,企業(yè)的運營需要持續(xù)的融資,最主要的融資渠道就是通過銀行貸款。但是銀行貸款的審核時間非常長,而且穩(wěn)定性需要商榷,所以,并不能長期穩(wěn)定的為企業(yè)的運營提供資金。除此之外,向銀行申請貸款,需要繳納一定的利息,使得融資成本投入進(jìn)一步加大[1]。而且企業(yè)在運營過程中,很容易被當(dāng)?shù)卣雠_政策所影響,尤其是對一些自主經(jīng)營的企業(yè)的影響比較大,無法確定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),而且經(jīng)營風(fēng)險也會比較大。
1.2企業(yè)金融管理融資范圍較小
企業(yè)經(jīng)營資金包含多種資金類型,比如銀行貸款、抵押不動產(chǎn)以及信貸機(jī)構(gòu)融資等。對于中小型企業(yè)來說,企業(yè)在剛開始發(fā)展時,融資會受到諸多限制,這是為了保障金融市場的資金正常流通?!?br>