淺析金融管理在企業經營管理中的應用

姜芊 張宇婷

摘要：企業運營引入金融管理，需要對管理模式進行相應的調整。但是金融管理的內容比較復雜，所以很容易受到企業程序階段不明因素的影響，大幅度降低管理效果。在這種情況下，企業就要結合自身發展特點以及所處市場環境，采取有效措施進行相應調整，充分發揮出金融管理的作用，為企業創造更多的經濟價值。本文基于金融管理對企業的價值創造分析，分析了在企業存續階段金融管理出現的缺陷問題，相應提出有效的優化策略，進一步加大金融管理發揮的發揮的作用。

關鍵詞：金融管理;企業經營;風險評估;信息化

1.金融管理在企業經營管理中存在的問題

1.1部分企業存在對銀行貸款依賴高的問題

近幾年，從我國社會經濟發展的角度來看，企業的運營需要持續的融資，最主要的融資渠道就是通過銀行貸款。但是銀行貸款的審核時間非常長，而且穩定性需要商榷，所以，并不能長期穩定的為企業的運營提供資金。除此之外，向銀行申請貸款，需要繳納一定的利息，使得融資成本投入進一步加大[1]。而且企業在運營過程中，很容易被當地政府出臺政策所影響，尤其是對一些自主經營的企業的影響比較大，無法確定長遠的戰略目標，而且經營風險也會比較大。

1.2企業金融管理融資范圍較小

企業經營資金包含多種資金類型，比如銀行貸款、抵押不動產以及信貸機構融資等。對于中小型企業來說，企業在剛開始發展時，融資會受到諸多限制，這是為了保障金融市場的資金正常流通。所以，一些企業為了維持正常經營，融資首要選擇是向銀行申請貸款。但如果長時間貸款，會形成過于依賴銀行發展的狀態。從另一方面來說，這種需要依靠銀行而發展的企業，很難保障企業的穩定性發展，而且會嚴重影響企業不動資產發揮的作用[2]。不斷提高銀行貸款數額，會使得社會市場資金流通效率降低，甚至導致金融風暴的風險。

1.3企業金融管理方式比較落后

金融管理工作滯后問題嚴重，無法充分發揮出管理的作用。出現這種問題的原因是企業沒有與社會經濟發展脫離了聯系，而且也沒有充分考慮到自身的發展經營情況，創新意識薄弱，一直采用常規的管理模式，無法在企業內部全面落實金融管理工作。而且企業還有金融管理體系也不健全、管理人員不專業、學習不積極等問題，大幅度降低了金融管理的作用效果。

1.4企業金融管理體系尚不完善

近年來，國外的一些企業有著比較完善的金融管理體系，在我國企業不斷靠近國際市場的情況下，我國企業越來越重視金融管理對企業發展的作用和所體現出來的價值。企業要想建立完善的管理體系，必須擁有創新意識，具備先進的管理理念，組建專業的管理團隊[3]。但從我國企業的發展現狀來看，國內很多企業都沒能做到以上幾點，管理體系問題比較顯著。

1.5企業金融管理人員水平不足

從我國企業的金融管理現狀來看，如果繼續采用常規的管理模式，很難適應企業在市場中的發展變化。一些企業的管理者專業水平低，出現這種現象的原因在于企業管理者不重視金融管理，導致在管理過程中經常出現問題，無法體現出管理作用的價值。甚至一些企業還未設立行政部門，更沒有完善的管理體系，導致金融管理作用很難發揮出來。

2.金融管理在企業經營管理中的應用措施

2.1完善企業金融管理制度

在企業的金融管理當中，其中十分重要的一項工作就是金融管理，企業的每項工作都是以此為基礎開展的，讓企業金融管理得到強化，可以提供給企業生產經營者有效的信息，從而讓企業的生產和經營能夠獲得資金的保證，讓企業經營管理更加科學和規范，讓企業能夠獲得更多的利潤空間。一方面，企業需要以國家金融管理標準為依據，來健全自身的金融管理制度，改變原有的金融管理思維，讓企業金融管理過分依賴銀行貸款的情況減少，讓企業的金融管理意識增強，在企業內部讓專門從事金融管理的組織體現得以構建，讓金融管理效果加強[4]。另一方面，要進行信用評估制度的建立，和融資企業進行合作的時候，要對合作單位的實際經營狀況進行詳細的了解，提高防范風險理念，讓企業在金融方面的風險最小化，讓企業在經營管理的過程中免受風險影響，讓企業的損失降低。

2.2創新企業金融管理路徑

企業要在自身建設方面得到加強，一定要對金融管理工作重視，而且在企業的金融管理中，要把金融管理當中其中重要的一部分，對金融渠道積極的擴展，讓企業對于銀行貸款的依賴性降低，采取融資路徑創新的方式，讓企業獲取足夠的資金能夠有更好的發展空間，讓企業經濟效益最大化得以實現。企業在進行融資擴展的時候，需要關注項目投資管理，在企業的招投標中，要進行創新，或者基于銀行借貸關系，讓利益共同體組織起來，讓銀行一同承擔風險，讓企業風險的損失降低[5]。企業不只是能夠以銀行借貸的方式來獲取資金，而且能夠讓自身融資能力增強，從而使得與融資企業間的合作得到加強，讓企業融資渠道得以健全，讓企業的市場競爭力增強，對企業轉型起到促進作用，給企業持續經營奠定良好的金融管理基礎。

2.3實行金融管理新型模式

在市場經濟體制改革逐步推進的過程中，給我國很多企業帶來了新的發展機遇，但是也使得市場競爭變得更加激烈。在這種背景下，企業經營壓力非常大，不僅要保證產品質量，也要做好企業內部經營管理工作，將金融管理內容納入到企業經營管理模式中，推進金融集中式管理，增強企業財務管理實力，增強市場競爭力[6]。但我國傳統的企業金融管理存在很多的問題，需要企業樹立創新意識，創新管理方式，引用現代信息化管理模式，提升金融管理水平，確保金融管理合理、科學，充分發揮出管理作用。

2.4規范企業財務預算體系

企業金融管理最基本的內容是財務預算，同時也是財務管理不可或缺的一部分，企業要重視起來，制定科學的預算計劃，對于金融管理的各項內容做出細分，使得企業的各類經營項目都能夠有條不紊的發展，確保企業的資金鏈可以正常運營。財務部門要完善現有的預算機制，幫助企業強化金融管理效果，并嚴格按照財務管理體系的要求，對賬目進行規范化處理，提前做好各類預算報表，確保其賬目的真實性和時效性，合理的控制企業的資金風險，減少不必要的開支浪費，為企業的發展奠定良好的經濟基礎。

2.5加強金融管理隊伍建設

企業在金融管理時，會遇到各種各樣的問題，需要相關從業者非常認真。因此企業要組建一支優良的金融管理團隊，注重培養經濟學管理型人才，對于各部門員工的具體職責，應該要落到實處。企業要定期為員工組織技能培訓，并要求相關技術人員必須參加，優化其金融管理意識，培養員工盡忠職守的工作態度，使得員工的綜合能力得到提升，深度挖掘金融管理的作用。

3.結語

近年來，市場發展的不定因素有許多，這也使得各類企業需要做出相應的工作調整，那金融管理恰好可以幫助企業進行有效管理，為企業改善經營狀況。所以，企業應當注重創新精神，提升領導層的管理水平，并且結合現實發展情況，仔細分析現有的管理缺陷，優化金融管理系統，為企業的后續發展保駕護航。

參考文獻：

[1]王晶玉.金融管理在企業生產經營中存在的問題與應對措施探究[J].納稅，2020，14（06）：276+278.

[2]邵凱偉.金融管理對中小企業發展的重要影響探析[J].納稅，2020，14（04）：226.

[3]彭孟子，冀翔.金融管理對中小企業發展重要影響淺析[J].西部皮革，2019，41（16）：60.

[4]樊志芳.金融管理對中小企業融資難的影響[J].會計師，2019（12）：28-29.

[5]陳雯.金融管理在企業經營管理中的運用分析[J].中國管理信息化，2019，22（12）：96-97.

[6]呂銘.關于企業經營管理中金融管理的合理運用探討[J].山東農業工程學院學報，2019，36（06）：64-65.