摘要:如今我國社會不斷地發(fā)展,科學技術水平也在不斷地進步,網(wǎng)絡技術的應用也逐漸趕上了世界水平,在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,全球距離變的不再遙遠。由于傳統(tǒng)項目管理手段在流程管理、工作效率和實施便捷性等方面存在許多不足,因此,基于互聯(lián)網(wǎng)時代背景,對企業(yè)項目進行管理,有利于加快企業(yè)項目的進程,推動完成項目的速度。
關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時代;企業(yè)項目管理;創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,并逐步滲透進各個行業(yè),這就給很多企業(yè)帶來了挑戰(zhàn),如果企業(yè)能夠克服這些困難,抓住時機,那信息時代就變成了機遇,如果沒有辦法克服這些困難將會被時代淹沒。所以企業(yè)在發(fā)展的時候,需要做到與時俱進,在面對挑戰(zhàn)的時候要勇于面對,將它們看作機遇,把企業(yè)項目中阻礙項目發(fā)展的環(huán)節(jié)剔除并進行完善,不斷的對項目管理措施進行反思并創(chuàng)新,提高企業(yè)項目管理的有效性,同時對員工進行有效的約束,讓他們心甘情愿樂于完成企業(yè)的任務。
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下對企業(yè)項目管理模式進行創(chuàng)新的作用
在信息全球化以及我國社會主義的影響下,我國各行各業(yè)都在快速地發(fā)展。企業(yè)發(fā)展迅速,與網(wǎng)絡發(fā)展和科學技術水平的進步是脫不開關系的,計算機和通信技術的進步為進一步提高項目管理水平提供一定的技術保證,項目工作人員能夠通過網(wǎng)絡科技手段以及互聯(lián)網(wǎng)技術來確立項目管理方法與措施。在信息時代帶來如此多的便利的同時,一些不適合項目管理的模式也層出不窮,阻礙了企業(yè)發(fā)展,企業(yè)如果要想長久的發(fā)展,就需要增強自身的競爭力,積極主動的尋求新的項目管理模式,吸收成功的項目管理經(jīng)驗。
1.1項目管理能夠產(chǎn)生大規(guī)模經(jīng)濟效應
相關報道表明,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺下世界物品流通非常迅速,商品銷售所消耗的成本越來越少,甚至沒有實體店面就可以進行售賣,因此,能夠產(chǎn)生大規(guī)模的經(jīng)濟效應。為了更好的對產(chǎn)品進行宣傳,企業(yè)需要制定出有效的項目管理措施以及科學的發(fā)展方式,在互聯(lián)網(wǎng)上對產(chǎn)品進行宣傳,進而推動產(chǎn)品的知名度,給企業(yè)帶來大規(guī)模的經(jīng)濟效益。
1.2項目管理能夠促進商業(yè)關聯(lián)帶動效應
信息時代的發(fā)展給我國社會主義市場經(jīng)濟帶來了發(fā)展的動力,給我國的企業(yè)創(chuàng)造了很多發(fā)展機遇,TCL創(chuàng)新了“互聯(lián)網(wǎng)+智能”方式的發(fā)展策略,企業(yè)在使用了這種新的發(fā)展方式之后,市場價值成倍增長?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲透到了各個行業(yè)之中,給這些行業(yè)提供了更多的發(fā)展可能。同時企業(yè)又創(chuàng)新了多種基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式,這就能夠展現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)讓商業(yè)之間的關系更加的密切。也就是說,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展能夠讓各行各業(yè)一起發(fā)展,持續(xù)更新完善自己企業(yè)項目管理手段和發(fā)展方式,擴大企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)連,發(fā)展新的服務方式,給企業(yè)提供新的發(fā)展方向。
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)項目管理的創(chuàng)新策略
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展讓信息的傳播變的非常迅速,項目工作人員能夠在網(wǎng)絡上搜集各種信息不斷的完善自身的不足,改善項目管理的手段,處在社會發(fā)展的前沿,把握社會發(fā)展的趨勢,健康可持續(xù)的發(fā)展下去。因此在網(wǎng)絡流行的時代,需要在發(fā)展的同時密切關注網(wǎng)絡流行事件和同行成功的經(jīng)驗,并不斷的對自己企業(yè)的項目管理模式進行完善,提高自身的競爭力,想要做到這些就要做到以下幾點:
2.1轉變項目管理觀念,重塑企業(yè)價值鏈
一個企業(yè)的項目管理方式能夠決定這個企業(yè)的成功與否,它是企業(yè)的基礎,也是企業(yè)發(fā)展的明燈,關系到了整個企業(yè)的生產(chǎn)方向、市場經(jīng)營理念、產(chǎn)品設計的理念以及員工管理模式。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的影響下,項目高層人員需要不斷吸收成功案例的經(jīng)驗,反思自己管理的不足,科學的對企業(yè)項目管理方式進行整改,,推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)揮發(fā)展,要讓項目中的員工建立起為消費者服務的觀念,在對產(chǎn)品進行設計的時候,要充分了解市場的需求,以及客戶的體驗,構建出一個完美的生產(chǎn)鏈,進而推動企業(yè)發(fā)展,順應時代的潮流。
2.2優(yōu)化企業(yè)結構,增強項目管理幅度
項目工作人員想要順應互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,就需要不斷的吸收先進的管理經(jīng)驗對自己的結構進行完善,增強企業(yè)項目中人員信息交流的有效性,進而增強企業(yè)的市場占有率。在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,企業(yè)在發(fā)展的時候所面對的不只是本地區(qū)同行業(yè)的競爭而是全國乃至全世界,這就導致了競爭相當?shù)募ち?,在這個基礎下,企業(yè)需要增強項目中各個部門之間的交流溝通,促進項目工作人員之間的聯(lián)系,使用互聯(lián)網(wǎng)開設一個專門的網(wǎng)站讓辦公更加的方便,這樣就能讓所有的員工都在一個網(wǎng)絡內,才能夠在眾多的競爭對手中脫穎而出,與此同時還需要緊緊跟隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潮流,在企業(yè)平臺上進行資源共享,讓企業(yè)做的決策都有所依據(jù)。
2.3構建項目管理網(wǎng)絡運營平臺
在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,各行各業(yè)在發(fā)展的時候都經(jīng)歷了一次考驗,如果項目工作人員能夠戰(zhàn)勝這個考驗,并抓住其中的機遇,那么企業(yè)的發(fā)展一定蒸蒸日上。項目工作人員要想在這些考驗中不斷的進步,成為時代的弄潮兒,就需要企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)來開展各種業(yè)務并結合當前社會發(fā)展趨勢改善企業(yè)的項目管理模式,敏銳的洞察市場發(fā)展方向,及時的響應市場需求,在網(wǎng)絡上構建自己企業(yè)的運營售后平臺,使用網(wǎng)絡信息手段對企業(yè)進行推廣,例如,抖音、公眾號等方式進行企業(yè)產(chǎn)品的宣傳,此外還可以開展顧客回饋活動,讓消費者對項目產(chǎn)品進行反饋,再在其中抽取幸運顧客給予獎勵,這樣參加的人就會很多,之后對消費者的反饋進行處理,并對產(chǎn)品進行修改,讓他們更加的滿意產(chǎn)品,進而提高企業(yè)自身的競爭力。
3.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)項目管理戰(zhàn)略創(chuàng)新方法及途徑
3.1在經(jīng)濟形態(tài)方面進行項目管理
現(xiàn)在網(wǎng)絡技術已經(jīng)被人們熟練的運用,它雖然給項目工作人員提供了很多的方便,但是企業(yè)想要發(fā)展,還需要它們努力的對自身的管理方案進行改善,企業(yè)想要發(fā)展就不能按照常理行之,不能一直依賴以往的生產(chǎn)方式,應該對市場進行足夠的調查,了解競爭對手,然后再對項目管理的現(xiàn)狀進行討論。這幾年,互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展的特別快,信息技術已經(jīng)成為時下促進經(jīng)濟發(fā)展最常見的工具,能夠給企業(yè)帶來及其豐厚的利潤。所以,再互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景下,企業(yè)管理人需要對現(xiàn)階段的經(jīng)濟形態(tài)進行一些分析,再對自身進行完善和發(fā)展,進而促進項目管理手段的轉型。
3.2在宣傳推廣方面進行項目管理
企業(yè)在發(fā)展的時候一方面要增強自己產(chǎn)品的競爭力,讓產(chǎn)品能夠符合大眾的需求,另一方面還要做好宣傳和推廣工作,在提高企業(yè)競爭力這一方面,可以不斷的對產(chǎn)品進行創(chuàng)新,根據(jù)群眾的反饋對產(chǎn)品進行針對性的調整,此外還要確保自身產(chǎn)品的質量過硬,提高自身產(chǎn)品在同行中的競爭力。在對項目產(chǎn)品進行宣傳的時候,項目工作人員可以充分利用互聯(lián)網(wǎng),在這個資源獲取非常輕松的時代,項目工作人員可以利用互聯(lián)網(wǎng)來制定推廣項目產(chǎn)品的方案,可以在經(jīng)營平臺上開展減免活動,增加產(chǎn)品的吸引力,進而增加產(chǎn)品的知名度,打開市場,帶動企業(yè)知名度的提高,給企業(yè)帶來巨大的收益。
3.3在數(shù)據(jù)應用層面進行項目管理
網(wǎng)絡的出現(xiàn)帶來了新的機遇,給市場帶來了很多的資源,比如一些通信領域中的數(shù)據(jù)能夠在國家安全、產(chǎn)品營銷等不同的領域中使用?;诨ヂ?lián)網(wǎng)為背景下,項目工作人員在對項目進行管理的時候需要在大數(shù)據(jù)的基礎上進行分析,項目管理人員在制定發(fā)展計劃的時候需要結合自身實際,也要對市場進行考察,預估市場發(fā)展的趨勢,然后將這些數(shù)據(jù)放入互聯(lián)網(wǎng)中分析,將該數(shù)據(jù)分析作為企業(yè)戰(zhàn)略調整的依據(jù),然后再制定項目發(fā)展的目標。
3.4在個性方面進行項目管理
現(xiàn)在不同行業(yè)在發(fā)展的時候呈現(xiàn)出不同的特色,在網(wǎng)絡的影響下,一方面要跟隨社會的潮流,另一方面也要保持自己的特色,數(shù)字信息化的出現(xiàn)能夠讓項目工作人員獲取消費者的需求,但是在進行信息搜集的時候,不僅要對用戶需求信息、以及對同行需求信息進行搜集,此外還要對產(chǎn)品的個性進行定位,全方位的對項目發(fā)展戰(zhàn)略進行制定,展現(xiàn)自身產(chǎn)品的特性。
4.結束語
結合上面所說,互聯(lián)網(wǎng)時代下,企業(yè)想要更好的順應時代,就需要不斷的對行業(yè)情況進行分析,了解自身的優(yōu)缺點,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營理念的束縛,創(chuàng)新項目管理模式,完善項目管理制度的不足。企業(yè)要學會利用互聯(lián)網(wǎng),把握市場發(fā)展的方向,創(chuàng)新出更加符合時代的項目發(fā)展模式和管理方案,提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力,推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
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作者簡介:耿靈靈(1989—),女,民族:漢,籍貫:山東,學位:學士,工作單位:匯豐人壽保險有限公司,研究方向:項目管理。