中國企業(yè)管理溝通問題及對策研究

卜萬錦

摘要：隨著改革開放以來，我國社會經濟的高速發(fā)展，中國企業(yè)也迎來了黃金時代。企業(yè)發(fā)展得到更多機遇的同時，也面臨著內部的管理困境。特別是在經濟全球化的當下，企業(yè)經營面臨更為復雜的商業(yè)環(huán)境，在這樣的背景下，傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的弊端暴露無遺，如資金缺乏、人力資源管理不到位、產品質量低下、企業(yè)競爭力薄弱等，嚴重阻礙了企業(yè)的高質量發(fā)展。因此，加強對中國企業(yè)管理溝通問題的研究，制定有效的管理對策，具有重要的現(xiàn)實意義。

關鍵詞：企業(yè)管理;溝通問題;對策

企業(yè)管理是指有計劃、有組織地進行企業(yè)的正常生產經營活動，從而最大程度地利用企業(yè)的人力、物力等資源，提升企業(yè)的資源利用率，促使企業(yè)生產效益最大化。為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升經濟效益，企業(yè)要著手創(chuàng)新管理理念，制定現(xiàn)代化的管理模式，實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)化管理，促進企業(yè)的長效發(fā)展。

1.企業(yè)管理溝通的必要性

其一，企業(yè)管理要求企業(yè)內部實現(xiàn)高效管理溝通。在企業(yè)的日常工作中，企業(yè)人員會進行大量的溝通交流，用以交換信息，溝通工作，可以有效地幫助企業(yè)內部人員交流彼此的觀點與思想，實現(xiàn)平等對話，協(xié)力推進工作的開展，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。其二，企業(yè)創(chuàng)新的要求。現(xiàn)階段，企業(yè)處在一個高度復雜的商業(yè)環(huán)境里，不僅面臨國內企業(yè)的競爭，還要應對國外企業(yè)的沖擊。因此，企業(yè)必須與時俱進，開展有效的企業(yè)管理溝通，為企業(yè)創(chuàng)新提供更多的動力，從而更好地滿足市場的需求，全方位提升自身的市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。……