輸氣站廠的設備管理分析

張智

摘要： 眾所周知，輸氣站場作為天然氣管道運輸的重要樞紐，輸氣站場的安全管控工作至關重要，在天然氣管道風險控制工作中，只有做好設備的管理分析工作，并且做好對輸氣站場風險評估，才能夠確保輸氣站場內部設備的安全、穩定運行，確保輸氣站場的經濟效益。對此，本文主要針對輸氣站場的設備管理展開分析，僅供參考。

關鍵詞： 天然氣;輸氣站場;設備管理;分析

一、引言

風險管理是在輸氣站場設備運行安全管理工作中，采取必要的風險管理是其中的重中之重[1]。本文通過對輸氣站場運行管理以及維護過程中存在的問題進行分析，制定合理的風險管理措施，從而確保輸氣站場內部的設備能夠穩定運行，僅供參考。

二、輸氣站場運行管理以及維護過程中存在的問題

（一） 輸氣站場設計問題

目前，我國一部分的輸氣站場存在著設計問題，主要是在輸氣站場的設計過程中，并未將周邊的一些環境因素納入到實際考量的范疇，造成輸氣站場設計地理位置的不合理，對周邊一些居民樓等建筑帶來影響。此種情況在近幾年中得到了嚴控，但一些較為老舊的輸氣站場仍然面臨著這些問題。與此同時，在前期對輸氣站場設計的過程中，若存在管道巡線問題，或者存在違章占壓損壞管道的情況，都會嚴重影響到輸氣站場內部設備的正常運行[2]，從而阻礙了輸氣站場的正常運轉。而且，這些設計問題會對后續輸氣站場的安全運轉帶來十分不利的影響，嚴重時甚至可能引發事故。而由于目前對于輸氣站場的設備設施的技術指標仍然存在不嚴密的情況，因此輸氣站場的設計過程中容易出現紕漏，且易出現操作失誤。

（二） 輸氣站場的規章制度問題

一些輸氣站場存在內部設備管理的規章制度不夠完善的問題。眾所周知，相較于一些西方國家，我國天然氣的發展時間相對較短，而針對天然氣管網運營工作，經過最近幾年的迅速發展，已經取得了一定的成效，但仍然存在著一些問題。在輸氣站場設備管理工作中，由于管理制度的缺失，造成設備管理工作難以依托實際而展開，而且，一些天然氣管道公司針對輸氣站場內部設備的管理制度往往套用其他同類型企業的管理模式，致使天然氣管道公司的規章制度可能存在缺陷，一些應急方案在實際處理過程中容易與實際的情況相脫離。而當真正應對風險事故的時候，這些規章制度無法真正的發揮出實際效益。

（三） 輸氣站場工作人員綜合素質問題

除了管理層面的規章制度問題，輸氣站場工作人員的綜合素質問題也是造成輸氣站場設備管理問題的一項主要原因。由于輸氣站場的工作較多，并且工種繁雜，因此在人才聘用過程中存在較大的空隙。而且，由于一部分設備管理人員自身的綜合素質不高，經驗缺乏、技術不過關等情況，面對先進、精密的儀器設備時，缺乏足夠的操作經驗、過硬的技術水平以及處理風險的能力。因此，造成輸氣站場工作人員在設備管理過程中容易出現失誤，影響到輸氣站場內部設備的正常使用。除此之外，由于輸氣站場設備管理人員缺乏一些必要的風險意識，管理思想上存在麻痹大意的情況，也會造成一些風險事故的發生，不利于輸氣站場的正常運轉。

（四） 輸氣站場檢維機制不夠健全

眾所周知，輸氣站場內部設備的運行狀況將會直接影響到輸氣站場能否正常、安全、高效的運轉。而針對目前我國輸氣站場的檢修機制，存在檢修工作流于表面，檢修以及維護機制不夠健全的問題。由于天然氣管道站場在長期運行過程中必須需要專人對其進行定期的檢查、維護、保養等工作，針對存在問題的設備，還需對其進行維修或者更新。由此可見，檢維修隊伍素質的高低決定了檢維修工作效果好壞。而我國輸氣站場的檢查以及維修機制并不健全，則會造成輸氣站場檢維修工作存在漏洞。價值我國輸氣站場的設備管理人員素質參差不齊，工作的機制不夠健全，因此在實際運行過程中容易出現一些故障問題，嚴重時還會造成重大的安全事故，必須予以重視。而且，目前我國一些輸氣站場內部的應急設備管理存在管理不到位的情況，由于站內的管理問題，價值一些基礎的安全設施性能未能夠達到標準，應急管理不夠健全，這些問題都將會導致輸氣站場管理工作流于形式，形成潛在的風險。若輸氣站場在運行過程中出現問題，則無法第一時間做到應急處理，更無法控制事態的惡化和蔓延。

三、輸氣站場的設備風險管理措施

（一）輸氣站場的風險評估方式

通常情況下，在實際評價過程中，天然氣輸送過程中的各種裝置設備是主體評價對象。從宏觀的角度來分析，想要對輸氣站場內部設備風險管理工作進行評估，一方面需要評估輸氣站場內部的環境是否符合標準，另一方面需要評價輸氣站場內部的相關管理人員、操作人員的綜合素質是否能夠勝任輸氣站場風險管理工作，保障輸氣站場內部設備能夠正常的運轉。因此，就目前而言，針對輸氣站場的設備風險管理，可以采取較為完善的科學評價體系，針對輸氣站場正常運行過程中的安全生產情況展開分析，并且做好相應的緊急預案，找出危險發生原因，以此為基礎做好事故應急的處理方法。通過此種方式，能夠在一定程度上確保輸氣站場內部設備的安全、高效運轉，保護企業以及個人的利益。

（二） 做好設計工作，建立健全的規章制度

針對目前我國輸氣站場運行過程中存在的問題，筆者建議，首先在輸氣站場設計之初，應全面的進行考量，做好輸氣站場的設計工作，并且與周邊的環境相協調，避免造成不必要的干擾和影響。與此同時，針對輸氣站場運行的實際需求以及具體情況，科學的建立起一套健全的輸氣站場設備管理規章制度，便于后期執行。

（三） 做好運維工作，加強員工隊伍建設

此外，針對輸氣站場運維問題，還應重視輸氣站場內部設備的運維工作，定期對輸氣站場內部設備進行檢查，以便于及早的淘汰老舊的設備。同時，還應加強輸氣站場內部員工隊伍的建設，可以通過員工培訓，崗位實踐等方式，全面提升輸氣站場內部設備管理人員、技術操作人員的綜合素質，讓員工具備安全意識、管理意識，大局意識，更好的為企業服務。

四、 結論

綜上所述，本文論述了輸氣站場運行管理以及維護過程中存在的問題，并且以此作為切入點，探究提升輸氣站場設備管理質量的相關對策，希望能夠為從業人員帶來理論幫助與指導建議。

五、參考文獻

[1]劉承松，艾素萍，王天宇，蔣文明.輸氣站運維一體化管理模式研究[J].中國科技信息，2019（20）：78-79.

[2]于麗麗，周博，解宏偉.天然氣輸氣站場管理現狀及存在問題分析[J].遼寧化工，2019，48（09）：903-906.