網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策

張家寧 陶兢杰

摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段我國各類型企業(yè)也正在向著現(xiàn)代化模式進(jìn)行發(fā)展。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法適用于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。企業(yè)需要根據(jù)時(shí)代發(fā)展對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行改變，提高網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部的地位。本文分析現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，提出網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的措施，推動(dòng)我國各類型企業(yè)的總體發(fā)展。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;措施

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)各類企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)趨勢的變化，改變企業(yè)自身經(jīng)營模式，在企業(yè)管理當(dāng)中企業(yè)也需要樹立正確的財(cái)務(wù)管理觀念，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，提高企業(yè)綜合競爭力，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）觀念較為落后

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需要維護(hù)的無形資產(chǎn)也正在變化，傳統(tǒng)的無形資產(chǎn)更多的是一些企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)密文件。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)的無形資產(chǎn)更多的是企業(yè)的專利、商標(biāo)以及尖端技術(shù)人才，而企業(yè)如果沒能夠采取行動(dòng)做好無形資產(chǎn)的保護(hù)工作，企業(yè)的利益將會(huì)受到損害。目前，我國企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理觀念弱后，這也導(dǎo)致企業(yè)沒有采取法律的武器針對(duì)企業(yè)自身的無形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，也沒有很好的維護(hù)企業(yè)的無形資產(chǎn)。因此企業(yè)也必須要重視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)產(chǎn)管理模式的創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)管理理念，施展財(cái)產(chǎn)管理在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用。

（二）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理難以適應(yīng)現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的發(fā)展，而大部分企業(yè)管理人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式的改變沒有足夠的重視，這也導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式存在問題。現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高，大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掌握能力不足，在財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新過程當(dāng)中財(cái)務(wù)管理人員難以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展受到局限。

（三）管理模式較為滯后

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)發(fā)展方向變得更加多樣，但是現(xiàn)階段部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式較為單一，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理依舊采取傳統(tǒng)的人工記賬，這類型的財(cái)務(wù)管理模式難以跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，難以順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式的需求，為了進(jìn)一步促進(jìn)我國企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)需要引進(jìn)全新的管理模式，改變管理模式滯后所帶來的問題。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的措施

（一）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響帶動(dòng)各類型企業(yè)的發(fā)展，但是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)也必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化，滿足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展所需，保證企業(yè)能夠在競爭激烈的市場當(dāng)中生存下去。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響之下，企業(yè)必須要樹立高效、透明的管理理念，企業(yè)可以通過新型財(cái)務(wù)管理模式對(duì)目前企業(yè)發(fā)展形勢進(jìn)行分析，企業(yè)也能夠因此作出正確決策。企業(yè)只有做好財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新工作，企業(yè)才能夠在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景之下利用法律的知識(shí)保護(hù)企業(yè)自身的無形資產(chǎn)不受到侵害，增加企業(yè)的綜合價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。

（二）財(cái)務(wù)管理機(jī)制的強(qiáng)化完善

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理面臨較多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)需要重視網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理機(jī)制的完善，企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在較多風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供保障。企業(yè)在完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制過程當(dāng)中需要做好新環(huán)境之下財(cái)務(wù)管理環(huán)境調(diào)查工作，了解企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代下的基本發(fā)展策略，合理控制企業(yè)經(jīng)營成本，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。企業(yè)在確認(rèn)企業(yè)發(fā)展大方向之后注重企業(yè)內(nèi)部管理模式的創(chuàng)新，提高企業(yè)內(nèi)部員工的工作效率，大力宣傳新財(cái)務(wù)管理模式新工作理念，避免出現(xiàn)新模式財(cái)務(wù)管理模式對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營產(chǎn)生不利的影響。

（三）加強(qiáng)提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

目前，我國企業(yè)受到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響正在不斷更新現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理模式，但是企業(yè)在持續(xù)發(fā)展過程受到人才因素的巨大的影響，企業(yè)要想保證長期穩(wěn)定發(fā)展，就需要不斷擴(kuò)充企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀專業(yè)人才。企業(yè)在更新財(cái)務(wù)管理模式過程當(dāng)中，企業(yè)需要重視員工個(gè)人利益，采取激勵(lì)措施保證員工的工作積極性，通過財(cái)務(wù)管理模式的更新進(jìn)一步提高員工的工作效率，推動(dòng)企業(yè)的綜合發(fā)展。另一方面企業(yè)需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，對(duì)市場進(jìn)行綜合分析，了解市場所需，加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系，與客戶建立起合作共贏的關(guān)系，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中需要加強(qiáng)提升財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作能力以及擴(kuò)充員工財(cái)務(wù)管理知識(shí)，在實(shí)際的工作當(dāng)中加大對(duì)市場信息采集力度，保障企業(yè)在決策過程當(dāng)中能夠擁有大量的市場數(shù)據(jù)，保證企業(yè)投資以及籌資等工作，為企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營提供幫助。

三、結(jié)束語

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)新時(shí)代發(fā)展尤為關(guān)鍵，新時(shí)代背景之下，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作，避免財(cái)務(wù)管理工作過程當(dāng)中出現(xiàn)不良問題，導(dǎo)致企業(yè)的利益受到損害，企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營受到影響。因此在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)跟緊時(shí)代發(fā)展步伐，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)，創(chuàng)新管理方式，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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