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融媒體時代輿論引導(dǎo)的難點與策略研究

2020-09-10 05:53:51王亞妮
新聞研究導(dǎo)刊 2020年22期

摘要:融媒體時代,科技賦權(quán)、媒介融合,公眾獲取信息的途徑越來越多樣,傳統(tǒng)單向的輿論引導(dǎo)機制開始不再奏效。如何在新形勢下正確認(rèn)識輿論引導(dǎo)工作所面臨的機遇和挑戰(zhàn),在紛繁復(fù)雜的輿論之中把握輿論引導(dǎo)的內(nèi)在規(guī)律,采用更有效的引導(dǎo)方式已經(jīng)成為學(xué)界的關(guān)注點。本文將輿論引導(dǎo)置于融媒體環(huán)境下,分析其面臨的困難和形勢的轉(zhuǎn)變,從剛?cè)醿蓚€方面為輿論引導(dǎo)提出新策略,以便營造出良好的輿論環(huán)境。

關(guān)鍵詞:融媒體;輿論引導(dǎo);輿情

中圖分類號:G206 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-8883(2020)22-0080-02

隨著信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出大量自媒體和社交媒體等新媒體,民間輿論場的逐漸擴大,導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體話語權(quán)的消解。融媒體時代,輿論傳播渠道的多樣化、輿論觀點的多元化、傳播主體和客體界限的日益模糊,讓輿論環(huán)境更加復(fù)雜,輿論引導(dǎo)工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

一、融媒體時代輿論引導(dǎo)要素的新變化

(一)輿論引導(dǎo)的主體拓寬

過去參與到輿論引導(dǎo)工作的主要為黨、政府和各級傳統(tǒng)媒體,但在技術(shù)賦權(quán)下,社會群體、組織和個人都能夠引導(dǎo)輿論,讓社會聽到自己的聲音。

(二)客體需求轉(zhuǎn)變

在以往的輿論引導(dǎo)體系下,受眾往往處于被動的接收地位,但是現(xiàn)在媒介技術(shù)的發(fā)展讓網(wǎng)絡(luò)輿論場的地位越來越重要,客體渴望雙向的互動而非單向的宣傳,客體的反饋和互動需求不能再忽視。

(三)渠道不同

信息傳播的渠道與技術(shù)密不可分,在技術(shù)的支持下,出現(xiàn)了多種新媒體,公眾接收信息的方式多樣化,政府和主流媒體的話語權(quán)被削弱。

(四)信息生產(chǎn)和傳播的方式不同

以前,傳統(tǒng)媒體掌握著信息生產(chǎn)和傳播的源頭,整體呈現(xiàn)出自上而下的中心化輿論引導(dǎo)方式,而在這個“人人都有麥克風(fēng)”的時代,信息生產(chǎn)和傳播不再由官方把控,議程設(shè)置在官方和民間輿論場之間相互影響,輿論引導(dǎo)工作有了去中心化的趨勢。

二、情感與利益:輿論引導(dǎo)工作的難點

(一)輿論引爆的動機更加隱蔽、方式更加多樣

網(wǎng)絡(luò)社會的虛擬性、匿名性促成了不穩(wěn)定的輿論環(huán)境,強化了社會關(guān)系的相關(guān)性和脆弱性[1]。一個平臺上出現(xiàn)的輿論可能通過轉(zhuǎn)發(fā)、分享和評論的方式瞬間席卷多個平臺,引發(fā)蝴蝶效應(yīng),這對輿論引導(dǎo)的反應(yīng)速度提出了更高的要求。此外,過去人們參與輿論往往由情緒帶動,但隨著商業(yè)資本的沖擊,一些商業(yè)機構(gòu)會刻意設(shè)置諸如“人販子必須死”等話題,或“不轉(zhuǎn)不是中國人”的道德綁架式分享,從而以低成本獲得轉(zhuǎn)發(fā)和關(guān)注。這種動機更加隱蔽,也更加難以覺察。病毒式的傳播在資本營銷的支持下,會持續(xù)推動不良情緒的泛濫。

(二)片面狹隘的聲音被放大,產(chǎn)生群體極化

桑斯坦在《信息烏托邦》中說過:“受到信息影響、社會壓力、串聯(lián)作用是產(chǎn)生群體極化現(xiàn)象的原因。”[2]在網(wǎng)絡(luò)社會中,虛擬群體更容易受到情緒影響,讓觀點走向內(nèi)部同質(zhì)化,壓制觀點的多樣性。這將導(dǎo)致狹隘的聲音和社會陰暗面被過度放大,負(fù)面情緒甚至轉(zhuǎn)移到線下,引發(fā)更大規(guī)模的群體性事件,威脅社會的和諧穩(wěn)定。

(三)在融媒體時代,把關(guān)人位置的缺失讓輿論的局面更加混亂

融媒體時代,海量的信息中夾雜大量的謠言,新聞的源頭和真相難以尋找。事實在輿論中的影響較小,反而是訴諸情感和非理性的煽動成為輿論導(dǎo)向的重要因素。新媒體中把關(guān)人位置的缺少,為謠言的滋生和傳播提供了條件,給輿論引導(dǎo)增加了難度。

(四)輿情從私人領(lǐng)域出發(fā),引爆速度更快,容易形成對一個群體的成見,加劇社會矛盾

在融媒體時代,人人都可以憑借一部手機上傳視頻、圖片和音頻,私域越來越開放。近幾年來,多個輿論事件都是由個人的隱私和道德問題引爆的。當(dāng)輿論的主體責(zé)任人不明確或者引發(fā)輿情的為個人時,輿論監(jiān)測、預(yù)警和反饋就會滯后。輿情的持續(xù)發(fā)酵甚至?xí)o某一群體貼上標(biāo)簽,進行脫離事實的批判和指責(zé)。沃爾特·李普曼曾說:“成見系統(tǒng)一旦固定下來,我們的注意力就會受到支持這一系統(tǒng)的事實的吸引,對于和它相抵觸的事實則會視而不見。”[3]可見私人領(lǐng)域爆發(fā)的輿情危害較大,但容易被忽視。

三、輿論引導(dǎo)的新機遇

融媒體時代,輿情變得更加復(fù)雜多變,社會的弊病被放大,民眾的情感更容易被煽動。但這些變化不是洪水猛獸,輿論引導(dǎo)不能打游擊戰(zhàn),輿情也非敵情[4]。融媒體時代所帶來的傳播方式的轉(zhuǎn)變同樣為輿論引導(dǎo)帶來了新機遇。

其一,在融媒體時代下,多渠道的發(fā)聲途徑能夠更快的反饋民意,凸顯公共輿論的價值,提高輿論引導(dǎo)工作的作用和效率。新媒體平臺的互動特性有利于匯聚樸素民意,快速引起政府的重視,從而更快的優(yōu)化公共決策。

其二,媒體融合并不是只給輿論引導(dǎo)帶來了麻煩,在一定程度上,我們可以將此看作打破兩個輿論場隔閡的契機,扭轉(zhuǎn)兩個輿論場各說各話、二元對立的局面。政府和主流媒體對新媒體運營思路、特點的借鑒和運用,有助于讓主流媒體擺脫刻板嚴(yán)肅的形象,用擬人化的親切形象進入人心,與民間輿論場進行對話融合。事實證明,兩個輿論場的重合度越高,輿論引導(dǎo)的效果就越好。

其三,為復(fù)合傳播提供了支持。融媒體時代,多種媒介的運用為輿論引導(dǎo)提供了更廣闊的覆蓋面,能夠在輿論事件發(fā)展的不同階段,根據(jù)反饋及時有效地傳遞觀念,深入進行議程設(shè)置,有利于多角度、全方位地傳播信息,解決公眾輿論所暴露出的現(xiàn)實問題。

四、剛?cè)岵狠浾撘龑?dǎo)的新策略

融媒體時代,輿論引導(dǎo)工作面對是機遇也是挑戰(zhàn)。要想在新時期做好輿論引導(dǎo)工作,首先要明白輿論引導(dǎo)工作的內(nèi)在規(guī)律。輿論引導(dǎo)不同于輿論控制,也不同于輿論管理,不能單純依靠強硬的手段,或者簡單的說理來實現(xiàn)輿論引導(dǎo),而是具有剛?cè)醿蓚€方面的要求。

(一)“剛”指的是運用制度、規(guī)范和技術(shù)來實現(xiàn)輿論引導(dǎo),是新時代輿論引導(dǎo)工作的基礎(chǔ)

1.制度完善是根本。在融媒體時代,輿論引導(dǎo)工作應(yīng)該適應(yīng)新的傳播規(guī)律,建立健全政府信息公開機制,輿情的監(jiān)測、預(yù)警、辟謠和反饋機制,以及事后問責(zé)機制,對輿論引導(dǎo)工作的各個階段都進行制度上的規(guī)范和指導(dǎo),讓政府和主流媒體在處理突發(fā)輿論事件中有章可依,快速行動。

2.技術(shù)是引導(dǎo)輿論的必要支撐。在融媒體時代,謠言的傳播借助新技術(shù)傳播得更廣。但同時政府也可以利用數(shù)據(jù)技術(shù)進行反擊,通過數(shù)據(jù)監(jiān)測,快速把握輿論發(fā)展的動向和趨勢,將不實的信息及時扼殺在萌芽狀態(tài),并通過數(shù)據(jù)分析掌握大眾在情緒表達(dá)下的真實需求,進行針對性的輿論引導(dǎo)。

(二)“柔”是技術(shù)和手段,具體指遵循公眾輿論的內(nèi)在規(guī)律,用公眾容易接受的方式進行疏導(dǎo)和說服,以達(dá)到情感和價值的認(rèn)同

1.及時準(zhǔn)確回復(fù)民意是態(tài)度的彰顯。在融媒體時代,對于新媒體平臺上出現(xiàn)和傳播的負(fù)面輿論,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確及時地回復(fù),用數(shù)據(jù)和事實來論證觀點。尤其是在面對突發(fā)的輿論事件時,政府和主流媒體的第一反應(yīng)不應(yīng)該是遮掩,而應(yīng)該積極主動地介入其中,對輿論的走勢進行分析預(yù)測,制定緊急應(yīng)對方案,運用技術(shù)等手段查明信息的傳播根源。如果是虛假消息,應(yīng)盡快溝通涉及單位,主動公開事情真相,緩解由于信息不對稱而帶來的猜忌;如果輿論屬實,應(yīng)采取相應(yīng)的措施,給公眾一個回應(yīng),而不是閃爍其詞。努力做到在人民關(guān)心的問題上有態(tài)度,在人民渴望真相的新聞上有聲音。

2.情感撫慰和價值認(rèn)同。單純的說理并不能完全緩解公眾的焦慮和擔(dān)心,政府和主流媒體還需要對公眾進行情感上的撫慰,在價值觀上達(dá)成更深層次的認(rèn)同。在我國的行政管理體系中,情感常被認(rèn)為是非理性的偏見,難以控制,是輿論引導(dǎo)工作開展的難點。但情感同樣可以成為輿論引導(dǎo)的資源。比如2020年初,央視為火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)開設(shè)了直播間,吸引6000萬人云監(jiān)工。在這個虛擬空間中,積極團結(jié)的情緒感染著每一個網(wǎng)友,為中國加油、為武漢加油的聲音不絕于耳,從而達(dá)到更深層次的認(rèn)同。所以,在面對負(fù)面的公眾輿論時,在講事實、擺數(shù)據(jù)之外,還要轉(zhuǎn)變說話方式,體現(xiàn)人文關(guān)懷,讓公眾從內(nèi)心深處認(rèn)同政府的觀點和處理結(jié)果。

3.培養(yǎng)官方意見領(lǐng)袖。拉扎斯費爾德認(rèn)為,意見領(lǐng)袖在人際關(guān)系網(wǎng)中扮演著特殊的角色,信息總是從廣播和印刷媒介流向意見領(lǐng)袖,再從意見領(lǐng)袖傳遞給那些不太活躍的群體[5]。可見在信息的傳播過程中,呈現(xiàn)出“媒介—意見領(lǐng)袖—受眾”的二級傳播鏈,意見領(lǐng)袖起著“解碼”的作用,在輿論中起著不可忽視的作用。尤其在融媒體時代,許多高學(xué)歷、專業(yè)化或者生活經(jīng)驗豐富的人才加入到信息的傳播隊伍中來。高素質(zhì)人才深刻的見解吸引了大量受眾的關(guān)注,不斷蠶食原來屬于傳統(tǒng)媒體的話語權(quán)。因此,政府和主流媒體應(yīng)該著力培養(yǎng)擁有權(quán)威背景或?qū)I(yè)知識的意見領(lǐng)袖,從平民的視角出發(fā),以互動對話的方式傳播觀點,引導(dǎo)輿論,從而與政府和主流媒體的信息相互印證,提升公信力。

五、結(jié)語

目前來看,不少官方媒體“兩微一端”的布局已經(jīng)初見成效,多個新媒體平臺上都活躍著政府和主流媒體的賬號,輿論引導(dǎo)的能力日漸提升。但我們也應(yīng)該看到,傳統(tǒng)的輿論引導(dǎo)機制的靈活性不強,在面對融媒體時代洶涌變化的民意時,常常受制于現(xiàn)有的行政體制,未能及時有效地疏導(dǎo)輿論。所以,未來應(yīng)該認(rèn)清融媒體時代輿論引導(dǎo)面臨的新形勢,遵循輿論傳播的內(nèi)在規(guī)律,采用“剛?cè)岵钡囊龑?dǎo)策略,讓輿論引導(dǎo)工作更好地發(fā)揮作用。

參考文獻:

[1] 楊帆.新媒體環(huán)境中突發(fā)事件輿論引導(dǎo)管理初探[J].新聞研究導(dǎo)刊,2020,11(16):129-130.

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[3] [美]沃爾特·李普曼.公眾輿論[M].閻克文,江紅,譯.上海:上海人民出版社,2002:96.

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[5] [美]拉扎菲爾德.人民的選擇[M].北京:人民大學(xué)出版社,2012:128.

作者簡介:王亞妮(1995—),女,河南周口人,碩士在讀,研究方向:新聞學(xué)。

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