論述新時期企業黨建管理工作的探索和思考

摘要：企業在經營發展中，黨建管理工作起到了至關重要的作用，是企業發展的政治核心。企業只有認真做好黨建管理工作，才能夠提高企業綜合實力，保障企業穩定可持續發展，同時這也是提升企業黨建工作科學化水平的重要舉措。基于此，本文首先概述了企業黨建管理工作的意義;其次分析了當前企業黨建管理工作現存問題;最后探討了新時期企業檔案管理工作優化對策。

關鍵詞：企業發展;黨建管理工作;意義;問題;優化對策

引言：黨建管理作為企業發展的一項關鍵性工作，當前我們發現該項工作仍存在諸多的問題，例如：忽視黨建管理工作、黨建管理方式方法落后等等，這極大的降低了黨建管理工作水平，因此積極采取有效措施解決現存問題至關重要。

一、企業黨建管理工作的意義概述

企業在發展的過程當中，加強黨建管理工作是推動企業良好發展，促進經濟增長的關鍵。站在企業的角度上來說，強化黨建管理工作，能夠企業的運營發展是極為有利的，并且能夠極大的提升企業的核心凝聚力，充分發揮出黨建管理工作的價值作用，營造和諧的企業氛圍，推動企業良好發展。站在員工的角度上來說，加強黨建管理工作，做好對全體職工的思政教育工作，能夠極大的提升企業職工的工作積極主動性及創造力，對企業產生強烈的認同感和歸屬感，為企業發展貢獻自己的全部力量。由此我們不難看出，企業發展中加強黨建管理工作是非常有必要的。

二、當前企業黨建管理工作現存問題分析

（一）企業忽視黨建管理工作

當前部分企業在發展的過程當中，往往更為注重的是經濟利益，在一定程度上忽視了黨建管理工作，沒有意識到該項工作的重要性及必要性，導致該項工作落實不到位，即使有部分企業開展黨建向管理工作，也大多流于形式，沒有發揮出其價值作用。

（二）缺少科學的黨建管理方法

當前企業在黨建管理工作中，由于缺乏健全完善的黨建管理方法及管理工作制度，導致黨建管理工作得不到有效的落實，黨建管理工作混亂，喪失了其應用的價值作用，阻礙企業的發展與壯大。

（三）黨建工作時效性不強

在黨建管理工作中，部分黨建工作者依然采用的是以往傳統的思想理念及工作形式，缺乏創新性，導致黨建管理工作枯燥乏味，沒有充分意識到以人為本的重要性及必要性所在，忽視對信息技術的應用，導致黨建管理工作成效并不理想。

三、新時期企業檔案管理工作優化對策探討

（一）制定完善的黨建管理工作體系

要想保障黨建管理工作的順利開展，必須要重視起對黨建管理工作體系的制定，要確保該體系的完善性與規范性，明確黨建管理工作總體目標，并結合企業經營發展實際情況做好對企業總體目標的細化及分解工作，確保黨建管理工作的順利展開。企業基層黨組織要充分的結合黨建管理工作體系，做好對黨建管理工作的指導，充分發揮出黨建管理工作的價值作用，提升企業黨建管理工作水平。

（二）轉變思想觀念，適應市場經濟

新時期，企業為更好的提升黨建管理工作成效，要積極的改變以往傳統的思想觀念，緊隨時代發展潮流，深入分析市場經濟發展趨勢，將黨建管理工作提上高度，積極開展一系列的黨建活動，引導職工轉變思想觀念，調整工作心態，樹立正確的價值觀念，熱愛、擁護企業，與企業共進退。不僅如此，還要充分的結合企業自身發展實際情況來為員工制定針對性的學習計劃，促使其從思想上重視起黨建工作，轉變傳統的思想觀念，在學習中不斷完善、改變、提升自己，在為企業發展貢獻重要的力量，促進企業戰略目標的實現，同時也更好的保障企業黨建管理工作的有序開展。

（三）轉變教育形式，提高有效性

企業在黨建管理工作中，傳統的教育形式所存在的弊端日益突出，逐漸無法滿足管理工作需求，因此在接下來的時間里，要及時的轉變傳統的教育形式，提升黨建管理工作的有效性。新時期，企業在黨建工作中，要改變說教式的黨建工作形式，遵循以人為本的原則落實黨建管理工作，加強和職工之間的溝通與交流，幫助其解決所面臨的困難，并強化思政培養工作，借助微信、QQ等平臺，創新黨建工作形式，促進黨建工作有效性的提升，為企業的發展提供更加強有力的支撐。

（四）與時俱進，創新管理方法

企業黨建管理工作的開展，管理方法是否先進，是影響黨建管理工作水平的重要因素。因此新時期做好對管理方法的創新工作顯得至關重要，要積極響應我黨號召，認真分析當前社會發展趨勢，并結合企業發展實際情況，創新企業黨建管理工作方法。具體來說，首先要企業要幫助全體職工了解認識我黨新章程及新思想，探索全新的、科學化的黨建管理方法，促使職工意識到該項工作的重要性。其次要貫徹落實我黨的方針政策，將其融入到企業經營發展中，為黨建管理工作的開展提供重要的指導，確保黨建管理工作適中具備活力，與時俱進，促進企業黨建管理工作水平的提升。

（五）加強考核機制的構建

做好黨建管理考核工作至關重要，能夠及時的發現并解決黨建管理工作中所存在的不足。基于此，企業要重視起對考核機制的構建，確保考核工作的科學化進行。首先要制定責任機制，將黨建管理工作責任與任務落實到每一個人，避免出現相互推諉的現象。其次要構建考核機制，明確考核內容，將定量考核和定性考核相結合，使得黨建考核工作更加的科學合理。最后要落實獎懲機制，結合黨建工作者的實際工作情況及表現來落實獎懲工作，獎勵在工作中表現突出、積極的人員，懲罰在工作中表現懶散的人員。通過制定完善的責任機制、考核機制及獎懲機制，能夠更好的激發出黨建工作者的工作積極性和主動性，將黨建管理工作落實到實處，達到最佳的黨建管理工作效果，保障企業的穩定發展。

（六）加強黨建文化教育體系的構建

企業在黨建管理工作當中，要遵循以人為本的原則展開各項工作，重視民主化管理，加強和基層職工之間的交流，了解掌握職工對于黨建管理工作的看法，并提出意見建議，不僅能夠維護職工的合法權益，同時也能夠保障黨建管理工作的順利展開。不僅如此，要強化對企業黨員領導干部的廉政教育工作，幫助其樹立正確的人生價值觀念，積極參與到黨建管理工作當中，提升黨建工作效率。除此之外，企業要重視起對企業文化的構建，黨建工作和企業文化兩者之間存在著密切的聯系，良好的企業文化，能夠指導推動黨建管理工作的規范化展開，在兩者的深度融合下，達到最佳的黨建管理工作成效。最后，要重視起對學習型企業文化學習及宣傳，營造濃厚的企業文化氛圍，促進企業全體職工積極參與到生產經營中，更加配合黨建管理工作的展開，提升黨建管理工作效率及質量。

（七）突顯互聯網優勢，打造互聯網+黨建管理平臺

當前隨著社會的快速發展與進步，我們踏入了互聯網時代。互聯網技術的出現，為人們的工作及生活帶來了極大的便利，將互聯網技術應用于企業黨建管理工作中，構建互聯網+黨建管理平臺，充分發揮出互聯網的價值作用，積極開展黨建工作再教育活動，完善優化政工網站，定時定期的開展豐富多彩的黨建活動，在潛移默化中提升黨建管理工作水平，推動企業良好發展。

四、結語

綜上所述，黨建管理作為企業的一項重要工作，針對當前該項工作中所存在的諸多問題，要引起足夠的重視，結合實際情況，制定針對性的優化對策，提升企業黨建管理工作水平，鞏固黨的執政基礎，保障企業穩定健康發展。

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作者簡介：

雷勇（1981-）男，漢，河北省高碑店市，研究生，助理經濟師，現供職于赤峰白音華物流有限公司，研究方向：黨建研究。