大數據時代下企業管理模式創新研究

摘要：隨著社會發展的速度越來越快，我國科技也逐漸發展起來，大數據時代的到來，在一定程度上為我國的很多企業都帶來了機遇，但同時也帶來了一些挑戰。在大數據環境的背景下，我國企業在市場上的競爭變得非常激烈，不僅要提高企業自身的能力技術，同時還要學會應對市場的發展趨勢，從而來滿足消費者的需求，進一步的穩定企業在社會中的地位。對于大數據時代來說，企業內部管理模式的創新很重要的，所以本篇文章就著重針對于分析在大數據時代下我國企業管理模式的創新，從而進一步的促進我國企業的發展。

關鍵詞：大數據時代;企業管理模式;創新研究

1.大數據時代

隨著云計算的普及與發展，我國也逐漸步入了大數據時代，首先大數據時代從定義上來看，主要針對的是人類所進入到了一個海量數據的信息時代。但是從發展上來看，大數據其實在很早以前就已經存在，并且在很多領域早已經被有所認知，例如在我國的軍事還有金融，通訊及生物等這些領域都在很早時期已經有所認知，而近幾年也正是因為云數據模式的發展，從而才使得大數據也在計算機領域中得到了一些發展，進而為人們所熟知起來。大數據時代背景下，主要針對的是海量數據的信息收集以及對于信息的處理和信息輸送的這三個過程。同時面對當前所高速發展的社會來說，信息之間的交流也越來越成為一個企業在發展和管理中所要面臨的核心內容。很多企業也正是看到了信息交流的重要性，所以開始對于自身企業內部進行相應的改革，利用起在現代社會中大數據的優勢，從而進一步的促進企業內部的可持續發展大數據時代的到來，在一定程度上促進了我國社會的整體向前發展，同時也加快的使得很多行業擠進世界前列，進一步的促進中國在世界市場上的影響力，所以大數據時代的到來，對于我國社會以及我國企業來說都有很大的影響力。

2.大數據時代下企業管理模式創新的必要性

2.1具有優化企業管理結構的必要性

隨著大數據時代的到來，從而也轉變了企業在發展中的一些傳統觀念，提高企業自身對于市場的重視度，一定要從市場的環境所入手，進一步的提高我國市場所發展的價值和市場發展中的一些核心競爭力以及核心競爭優勢，從而進一步的來進行集中化的管理模式和創新。在這樣一個背景下，企業通過利用大數據時代所帶來的優勢，從而來對于企業自身的管理結構以及管理內容和管理體系都進行相應的優化，進一步促進企業在管理過程中，整體管理結構的完整性以及企業管理內部的高效性，促使企業在管理方面有創新性的發展。同時企業在進行管理的過程中，還能夠通過大數據的背景，從而來實現對于管理結構方面的信息化建設。而且企業在對于自身管理體系的建立方面，也可以通過利用互聯網以及一些智能的軟件，從而來幫助企業構建自身的管理體系，并且將其運用到企業日常的發展管理之中。所以說對于企業自身來說，大數據時代的到來，在一定程度上為企業內部的創新發展有一定的促進作用，同時還幫助企業完善自己的管理結構。

2.2具有提高企業管理效率的必要性

大數據時代下，企業通過利用大量的數據信息從而來對企業自身員工個人進行集中的調查和相應的管理，并且在通過實時的數據分析，找出每一個員工自身需要完成的任務點以及自己身上所肩負的責任，從而更好地完成企業分配的工作，在最大限度上充分的發揮了企業的管理效率，而且在一定程度上還使企業的各個部門和各個階層，都對于大數據中電腦分配的一些任務和職能同時進行管理，這都在一定程度上提高了企業管理工作的效率和質量，在沒有大數據的背景下，企業內部的管理都是要通過企業員工手段來進行的，這樣不僅質量低而且效率也非常的慢，所以說大數據可以幫助企業提升自身的管理效率，從而進一步的對于企業內部的管理模式進行相應的創新與改革。

2.3具有完善企業管理決策的必要性

一個企業是否能夠發展成功戰略是很重要的，但對于企業所制定的發展戰略來說，內部的管理決策又是發展戰略的一個關鍵，所以在現在這個日趨激烈的市場環境下，企業要想生存下去，就必須要與全新的市場模式相結合起來。隨著大數據時代的到來，海量的數據進行了一個集中的管理和分析，從而進一步的實現實時的信息傳遞，這樣不僅加快了不同的地域之間信息之間的傳遞速度和傳遞質量，而且還在一定程度上加快了信息的交流以及信息與信息之間的處理過程，大大的縮短了信息交流和信息處理的時間，提高了其交流和處理的效率。同時，企業決策者還可以利用大數據時代所帶來的優勢，及時的了解到市場的變化，從而準確地來根據市場變化做出相應的決策，進一步的提高企業在市場中的地位，所以從企業的管理決策方面來看數據時代下企業內部的管理模式的改革與創新在一定程度上可以幫助企業促進信息之間的傳遞以及交流，而且還在一定程度上促進了企業上下級信息之間的互通，進一步的促使企業穩定發展。

3.大數據時代下優化企業管理模式創新的建議

3.1提高企業管理者對大數據的關注度

管理者對于一個企業的發展來說是非常重要的，管理者是企業管理模式的領頭人，所以說企業管理者一定要著重培養對大數據的關注度，從而進一步的提高自身的管理能力和依靠先進的科學技術進行管理的水平，進一步地與社會發展相協調起來，從而不斷地提高自身對于現代先進的大數據的一個思想認知和科技領悟，在一定程度上為企業內部的管理模式奠定了良好的基礎，而且企業管理者也要提高自身的思想覺悟和思想意識，要了解到大數據對于企業本身的管理效率和管理質量帶來的好處，在目前我國企業內部的管理者不僅僅只意識到大數據為企業的發展帶來了一定的契機，同時還必須要關注到大數據這個新模式對于企業內部的發展以及企業的管理模式都帶來了相應的契機，有一定的優勢可循，從而在一定程度上提高企業內部對于改管理的改革和創新，進一步的促進企業的發展。

3.2強化大數據安全保障建設

首先針對企業的管理模式進行相應的創新從而來加強安全防護的工作，用現階段的安全防護軟件為根本，從而來引進先進的防病毒以及防止黑客入侵的軟件，進一步為企業內部數據的運行和管理提供安全的保障，同時還要學會結合企業內部管理的需求，對于企業中客戶的資料進行一個完善，并將企業的運行資料進行單獨的管理。同時，還要對于信息交流的和信息傳輸進行相應的設定，在信息交流限制和信息傳輸限制這樣的雙重保障下，從而來加強企業內部管理信息的安全性，進一步的為企業在大數據時代下的管理安全性提供了有效的保障。同時，還要加強企業對于數據的處理效率和處理速度，在大數據時代下的一個特點，就是數據量太大，海量的信息的篩選和偵查量太大，那么大量的數據，便是企業在管理模式中所要面對的一個非常大的挑戰，所以為了保障企業內部數據的安全性和保密性，就必須要從數據的處理上來提高其處理的效率，可以建立一些專業的數據處理小組，讓專業的數據處理人員來，對于這些數據進行集中的處理，進一步的提高企業內部大數據的安全建設。

3.3構建專業型人才團隊

要構建一個專業的人才團隊，就要利用企業與學校之間合作這一橋梁，這樣一聯合的輸送人才機制對于企業和學校來說是雙贏的，利用高校對于目前市場上大數據人才的培養和管理，從而來實現企業對于綜合性的大數據專業人才的引進，進一步幫助企業對于自身管理模式的創新提供了有效的保障，同時這樣的管理機致還能夠在一定程度上幫助企業內部的在職員工進行深造和培養，提高員工的個人能力和個人素質，進一步的優化企業內部專業型和綜合型人才的占比，提高企業員工的能力素質，幫助為企業在管理模式以及創新方面提供保障。而且企業還可以建立一些智能化的人才培訓體制機制，將企業內部的現有培訓機制和高校之間的信息化人才培訓機制相結合起來，從而在利用大數據的優勢進一步的建立起一個人才自主的學習網絡，從而才能夠在保障企業管理人才引進的過程中，充分的發揮出大數據在企業內部管理過程中的作用。在大數據的環境下企業的管理模式和創新，對于促進整個企業的發展有非常大的作用。在我國目前大數據的時代背景下，我國企業的管理模式在發展的過程中以及在創新的過程中都存在的一些問題。

4.結束語

大數據時代的到來，不僅僅為我國企業和社會帶來了機遇，同時也帶來了一定的挑戰，所以說企業在大數據時代背景下，一定要更加嚴格的對內部管理進行機制的創新和改革，從不同的方向來優化改革的重點，進一步的使企業的發展能夠更好地與市場相融合起來，更好地適應大數據時代的發展背景和發展需求，從而保障企業在市場的穩定發展。

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作者簡介：趙碩（1993-），女，民族：漢，籍貫：山東煙臺，學位：黑龍江大學、本科雙學位、國際經濟與貿易 經濟學士、輔修實用日語 文學學士，工作單位：圣象集團有限公司，職稱：市場助理，研究方向：企業管理（中國社會科學院研究生院課程班）