建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施

玄克斌

摘要：在建筑工程項目施工中對技術要點進行嚴格控制和優化創新，不僅僅可以提高建筑物的安全性能，同樣施工技術要點控制與優化能夠減少施工周期，對建筑物成本以及周圍的環境也能夠起到一定的管控作用。因此，在我國的建筑行業中，工程技術的管理控制要點與優化措施是確保建筑工程提升施工質量的重要途徑，在建筑工程施工技術中，對技術管理的要點控制與優化，確保建筑工程施工技術能夠在實際的建筑施工中合理運用，從而提高建筑工程的質量，為人們生活與財產的安全提供一份保障。

關鍵詞：建筑工程;技術管理;控制要點;優化措施

一、建筑工程技術管理優化的意義

建筑工程技術管理的實施優化，是建筑行業自身優秀管理水平的體現，工程質量得到了保障，也可以對可能出現的問題進行一個有效的預防，以這些作為基礎就可以很好地避免不必要的浪費節約投資成本，從很大程度上提高了建筑施工的經濟效益。對于建筑工程技術管理的實施和優化，也能夠很好地提高建筑企業的市場競爭能力，使建筑工程得以提高，獲得更大的經濟效益，提高自身的品牌效益。工程技術管理的優化是施工質量以及施工安全的保障和基礎，這也是技術管理優化的重要核心。加強對于施工建筑工程技術管理的優化有著積極的效應。建筑工程技術管理是一個建筑事業管理的重要核心部分，這也對整個建筑行業的發展有著長遠的影響。

二、建筑工程技術管理中的控制要點

（一）施工技術管理控制要點

建筑工程施工技術水平隨著科技的發展不斷完善，尤其在當前城市化發展進程不斷加快，進一步推進了建筑業的發展，也提升了對建筑工程施工技術的要求。建筑工程中的施工技術屬于工程管理的重要內容，只有不斷加大對施工技術的掌握力度，才能有效推進科學施工技術的應用，強化工程質量與安全管理。另外，在建筑工程施工技術管理中，還要建立完善的施工技術管理體系，推進工程施工技術和管理理念的共同發展，為建筑工程質量與安全提升奠定基礎。建筑工程施工技術管理中的重點內容就是施工安全以及技術應用問題，為此在實際工程管理時，想要有效實現工程技術管理效果，就必須確保建筑工程施工企業采用科學的施工組織，加大對施工人員培訓，讓每一位施工人員保持規范化操作，確保施工活動順利開展。

（二）材料管理控制要點

建筑企業在提高建筑工程質量時，不僅要提高施工技術的控制與管理，還要加強對施工材料的控制，為施工人員提高自身施工技術的使用奠定一定的基礎，進而提高企業在行業中的競爭能力，促使企業的快速發展。我國在發展過程中并未建立健全的建造材料市場管理相關的法律法規，導致材料市場較為混亂，材料采購人員應全面掌握材料市場的價格浮動及材料市場的價格趨勢，在保證材料質量的前提下，節約建筑材料的建造成本。另外，施工管理人員應在施工材料進場前，加強對材料質量的檢測，避免因材料質量問題，限制施工技術的施工，降低工程建造的質量。

（三）人員素質管理控制要點

施工人員作為我國建筑工程具體施工過程中的一個關鍵性因素，他們自身建筑施工水平高低會對我國的建筑最終質量產生極為重要的影響，而且在建筑工程施工過程中的施工人員的素質的高低還會對建筑工程的技術管理水平高低產生影響。為此，這就要求建筑企業在開展其內部的建筑工程技術管理工作的時候，要將對人員素質的管理和控制作為推動自身技術發展的一個關鍵性因素，在招收相應的工作人員時要有一個較為嚴格的人員錄用標準制度，而且由于技術管理工作需要相關的施工人員具有豐富的建筑技術應用經驗，這也就要求建筑企業在錄用人員的時候要注重對相關人員的技術資格證書的核實，保證在施工過程中技術管理工作的有效開展。同時，為了更好的保障建筑工程施工過程中的整體性質量，建筑企業還應該不斷地對自身的工程質量監督體系進行建立與健全，要讓相應的質量監督人員具備一個極高水平的建筑技術素質，從而能夠更好在開展監督工作時發現其不足之處。除此之外，關于建筑工程技術管理之中的人員素質，不僅是表現在了專業水平上，還表現在了他們在現場施工過程中的個人職責承擔等方面，這要求相應的技術施工人員能夠具有一個統一性的口徑，面對建筑工程施工過程中的各種突發性問題進行共同、合理的解決，做到可以不慌不亂、有秩序的解決現場的突發問題。

三、建筑工程技術管理工作的優化措施

（一）優化建筑工程技術管理組織體系

在建筑工程施工技術管理中加大施工技術管理與施工管理組織體系，是保障工程技術管理科學性的重要內容，二者之間具有密切的聯系，通過科學化的技術管理組織體系建設，能夠明確施工中的責任，讓施工技術管理開展更有意義。為此，針對具體的工程項目，需要設置專業的管理人員，加大對工程施工技術的管理力度。另外，還要促進各管理部門之間的溝通與協調，注重對施工細節的監督，及時發現施工隱患，采用妥善的措施處理隱患。

（二）完善工程技術管理制度

建筑企業應根據技術管理的需求積極地完善相關的技術管理體系，確保管理人員可以根據相關的管理制度加強對施工技術的管理，以此提高技術管理工作的水平。確保管理人員在工作中可以通過完善的工作制度明確施工人員及管理人員的職責，確保技術管理人員可以根據相關制度加強對施工材料、施工技術及施工人員的管理，進而完善工程的管理制度。另外，完善技術管理制度應與實際工作相結合，確保技術管理制度可以促進企業快速地發展。

（三）完善管理責任體系

在建筑工程技術管理優化措施中，可以完善管理責任體系。通過完善的技術管理責任體系能夠加大材料的質檢力度和技術運用的規范性進而科學性。技術管理責任的落實能夠確保整個工程項目的順利進行，確保施工的效率和質量。在完善的技術管理責任體系中，能夠確保施工技術和施工方案的科學性和可行性，確保建筑工程技術管理中的要點控制和優化落實，保證建筑行業的安全發展，為社會和諧穩定添磚加瓦。

（四）新型技術的應用

在我國建筑工程技術管理的優化措施當中，新型技術的應用有效的保證是確保整個工程技術質量提升的核心組成部分。由于實際的建筑工程施工技術往往存在較多的復雜因素，因此需要在技術質量控制中確保相關的技術人員能夠符合新型的技術標準，同樣也需要提高綜合能力。在建筑的技術實際質量監管中，不僅僅需要施工管理人員具備專業的技術和豐富的經驗，同樣也需要相關的施工作業具備一定的順序計劃，確保建筑施工有序安全的開展。同樣在建筑原料上，運用新型材料。同樣在相應的技術施工后需要進行相關的檢驗，確保查漏補缺，從而有效的保證施工的技術符合當前的標準。有效的實現工程質量和施工技術管理控制的科學化。在保證工程施工技術管理控制中，可以合理運用相關的新型技術，例如大型鋼結構屋頂整體提升技術和逆向鋼結構施工技術，通過多種相關技術的結合來綜合為建筑的施工提高可靠堅固的技術保障。

結語：

建筑施工中的技術管理已經成為了我國建筑行業的重要組成部分，其要點和優化控制關乎著越來越多的人們生活。在技術管理優化和要點控制需要進一步的了解掌握，在技術管理中，需要相關人員加強相應的控制措施，同樣也需要加強綜合能力，有效的解決技術管理理論與實際施工中存在問題，確保在建筑工程施工技術中，對技術管理的要點控制與優化，確保建筑工程施工技術能夠在實際的建筑施工中合理運用，從而提高建筑工程的質量，為人們生活與財產的安全提供一份保障。

參考文獻：

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