交通工程中路橋施工質量管理關鍵點分析

王新院

摘 要：加強質量管理力度能夠為工程的整體質量及整體使用感提供保障，科學合理的管理方式能確保工程質量。在路橋工程施工過程中，加強質量管理力度能夠為工程的順利進展及用戶良好使用的提升奠定基礎。據此，本文對提升路橋工程質量管理的重要性進行分析，闡述路橋工程管理重點及管理原則，找出實際管理過程中存在的不足，在此技術上，提出有效管理策略。希望本文研究能夠為相關工程的開展帶來指導意義。

關鍵詞：施工管理;路橋工程;管理策略

中圖分類號：U415.12 文獻標識碼：A

隨著我國社會環(huán)境的改善及經濟水平的提升，路橋工程得到了突飛猛進的進步，近年來達到了頂峰階段。我國路橋工程規(guī)模不斷擴大，隨之，質量問題引起了人們的高度重視。對我國的長遠發(fā)展而言，基礎設計建設質量影響至關重要。由此可知，對交通工程中路橋施工質量管理關鍵點進行分析有著不言而喻的重要意義。

1 加強路橋施工管理質量的重要性分析

路橋工程施工期間，高效的管理制度發(fā)揮了重要的作用。施工質量管理方案是否具備科學合理性質，能夠直接影響施工成本、施工質量及施工進度等。在對路橋工程進行現場管理時，質量管理方案是相關工作開展的主要依據。工作人員準備施工期間，必須以實際情況為依據。除此之外，管理者應該做好資源準備，想要對路橋工程施工質量進行控制，就應該對施工方案進行詳細敘述，如果實際施工期間出現問題，應該由相關工作人員以施工方案為依據進行針對性處理。相關工作人員制定技術方案時，應該對設計圖紙進行充分考慮，使路橋工程整體質量管理方案及施工技術方案與實際情況相符，只有這樣才能夠確保整體施工質量。

2 路橋工程施工質量管理要點

在路橋工程質量管理過程中，管理者應注意如下幾點。首先，測量施工放樣及施工斷面。其次，應該加強對路基地面處理的重視程度，以施工技術合同為依據，對其進行嚴格處理，做到平整壓實。再次，應該科學合理使用材料，遵循設計規(guī)范及各項制度對建筑材料進行選擇，確保所選材料質量合格。此外，應該為建筑最佳含水量及干密度提供保障。最后，相關工作人員應該注意松鋪的橫坡厚度，分層次壓實，對建筑含水量進行精準控制，確保壓實度與設計需求相符。路橋施工質量與人民生命及財產安全息息相關，建筑物滲水問題進行合理控制，在路橋施工期間有著至關重要的影響。因此，管理者應該加強對建筑滲水管理的重視程度。

3 路橋工程施工質量管理的影響及原則

路橋工程施工質量管理包括對施工工藝、施工工序、施工材料、施工設備、開工前圖紙設計、圖紙審核、施工現場、施工組織設計等方面進行管理控制，在各個環(huán)節(jié)，工程管理者都應進行嚴格的控制與管理。強化公路工程施工質量管理可以保證整個工程的質量，達到延長建筑壽命的目的。其次，能夠使施工企業(yè)的經濟效益得到提升，并對行車安全及人們的生命安全、財產安全提供保障。最后，加強施工質量管理能夠促進我國交通事業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)核心競爭力得到提升。

4 路橋工程施工質量管理中的不足之處

4.1 材料采購管理力度不足

材料采購部分作為路橋工程管理的主要部門，對整體施工質量有著至關重要的影響。作為路橋工程開展的先決條件，如果沒有材料，那么工程則無法施工。因此，材料管理質量的重要性不言而喻。當前，我國部分路橋工程施工期間，材料采購的管理方式方法相對落后。因項目組管理人員不能夠對材料采購部門進行科學合理的管理，且材料采購數額及種類巨大，導致材料的采購無法跟隨工程施工進度。此外，工程項目組不能夠對材料采購部分提出明確規(guī)定，導致部分工作人員鉆空子，采購質量不合格的材料，從中賺取回扣。這樣一來，將會對工程整體質量產生危害，降低工程壽命，情況嚴重時還會對行車安全及群眾生命財產安全帶來隱患。

4.2 施工現場管理不合理

分析了工地管理現狀，管理質量不高，工作中經常出現漏洞。舉例來說，在對施工人員進行分配過程中，不能對不同工種協調，施工現場管理不合理，消防等安全設備準備的不夠完善，建筑材料隨意堆放，施工人員材料使用過于浪費，不加節(jié)制。如果上述問題得不到解決，將會對工程質量產生消極的影響，延誤工程進度。此外，每個環(huán)節(jié)出現問題都有可能產生連鎖反應，如果出現連鎖反應，將會為施工企業(yè)帶來巨大的經濟損失。

4.3 無法為施工質量提供保障

隨著科學技術水平的提升，當前我國路橋工程施工期間應用了許多新興手段及技術，但由于這些技術起步較晚，此外沒有經過長期的驗證，外加施工人員對其了解地不夠充分，專業(yè)素養(yǎng)低下，無法為施工技術的安全性及可靠性提高保障。除此之外，部分企業(yè)為了應用新型技術，在新型材料方面大量投資，但卻得不到所需供貨量。同時，新型技術的應用受環(huán)境影響，無法為施工質量提供保障。上述問題的存在導致路橋施工變得繁瑣復雜。

4.4 工程管理方案缺乏科學合理性質

想要為施工工程的整體質量提供保障，工程管理者應制定科學合理的施工設計方案及緊急預案，尤其是路橋工程，工程管理者應制定完善的施工質量計劃。但當前我國部分施工企業(yè)管理者滿足上述需求，對工程質量工作重視程度不足，導致工期延誤，發(fā)生緊急情況時找不到合理的方案解決。除此之外，管理者忽視施工部門與監(jiān)管部門之間的聯絡與配合，在實際施工前沒有對各項施工內容進行詳細分化，不能夠將工作落實到個人，在發(fā)生問題時無法找到責任人，相關人員相互推卸責任。

5 路橋工程施工質量管理策略

5.1 創(chuàng)建完善的技術及質量管理體系

工程施工質量及技術管理體系的創(chuàng)建是制度與理論落實的保障，只有創(chuàng)建科學合理的管控體系，才能夠從根源上對其具備的科學合理性質提供保障。管理者應以企業(yè)技術力量及管理流程等情況為依據，創(chuàng)建出系統的管理框架，本著長遠發(fā)展的理念，對于路橋施工質量及技術管控體系進行逐步完善。針對施工現場中的不足之處進行詳細分析及論證，以企業(yè)當前存在的不足之處及發(fā)展現狀為依據，對其進行補充及完善，從根源上實現科學合理建設的目標。此外，項目管理者應該創(chuàng)建基礎性制度，為質量與技術監(jiān)管效率的提升奠定基礎。通常情況下，路橋工程規(guī)模大且項目多，項目的不同導致質量監(jiān)督管理目標及技術標準存在差異性。這樣一來，要求管理工作的落實應該以基礎性標準為基礎，做到隨機應變。

5.2 使工程參與者樹立質量管理認知

施工企業(yè)管理人員應該加強對施工隊伍的教育，使其樹立正確的安全及質量管理認知。工程管理者應以各部門職責為依據，對其進行針對性教育管理。在對工程進行協商時，承包商、施工團隊、工程項目負責人將施工項目的安全需求及安全防護措施及質量監(jiān)督管理羅列在合同之中，通過明文規(guī)定對合同條件的規(guī)定進行保障，確保各個部門經濟利益，避免因經濟導致沖突和矛盾。此外，應該對安全監(jiān)督管理部門開展安全培訓工作，安排專業(yè)工作人員負責監(jiān)督管理工作，隨時監(jiān)管工程質量安全，針對存在問題的地方，應該及時向上級部門報告，與相關負責人協調，消除安全隱患。針對施工人員，管理者應該使其樹立正確的安全認知，提升其專業(yè)素養(yǎng)。當前，大多數施工人員文化水平較低下，正因如此，應該使其意識到質量管理及安全管理對路橋工程的重要性。除此之外，設備操作人員應以操作規(guī)程為依據開展工作，嚴格遵循其中提出的規(guī)定與要求，樹立安全第一的工作理念。

5.3 將路橋工程質量管理制度落實在實處

能夠對建筑整體質量產生影響的因素有許多，舉例來說，施工環(huán)境、設備及現場管理質量等。在對工程整體質量進行管控期間，應該對影響因素進行充分把控。首先，工程管理者應該提升對現場監(jiān)督管理的重視程度，應使用現場工種繁雜，人員眾多，隨著工程的進展，施工環(huán)境存在變化，且不同操作程序較為繁雜，路橋工程整體施工質量會因上述因素受到沖擊。針對上述問題，工程管理者應該提升使用現場監(jiān)督管理力度，為施工現場的人力、財力及物力等諸多資源提供保障。其次，工程管理者應該提升對設備的管理力度，在開展設備管理工作過程中，應該通過先進的科技手段明確設備型號、設備標準、設備性能等。使其與現場施工要求相符。設備監(jiān)督管理工作的開展，應該對設備施工工序進行合理安排，避免設備進場出場順序對工期造成影響。工程管理者應該定期對設備進行維修養(yǎng)護，使設備使用壽命得以延長，最大程度提升施工企業(yè)經濟效益。最后，工程管理者應該加強對材料質量的管控力度，施工材料直接對施工質量產生影響，是路橋工程的關鍵，材料質量決定工程質量。由此可知，加強材料管理力度的重要性不言而喻。

5.4 提升路橋工程細節(jié)管控重視程度

路橋工程管理者應在項目計劃開始對工程總體需求進行預測，并以相關管理理論為依據，實時分析、優(yōu)化、調整相關需求。除此之外，應該加強材料管控，對防水、排水、水泥、鋼筋等材料的進場進行安全檢查。實際施工期間，應該嚴格管控砂漿等施工半成品材料，提升對細節(jié)管控的重視程度，避免因細節(jié)管理不到位，降低工程整體質量。

6 結束語

道橋工程的質量管理能夠對工程整體質量產生影響。如果施工技術及施工質量存在失誤，不光會對企業(yè)經濟效益產生消極影響，還會危及行車安全及人民財產及生命安全。提升對施工質量及技術的管理力度，工程管理者應以施工方案為依據開展相關工作，做到前期后期一把抓，為工程質量提供保障。

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