普志偉
摘要:設(shè)備物資是工程項(xiàng)目開展的基本條件,對(duì)工程項(xiàng)目的資金投入有著直接的影響,我們必須要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備物資的管理,以在最大程度上降低工程項(xiàng)目的建設(shè)成本,從而保證企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)工作的有效進(jìn)行。為此,本文便從設(shè)備物資管理方面入手分析,對(duì)其在工程項(xiàng)目成本控制中的重要性進(jìn)行探究,旨在為施工項(xiàng)目成本控制提供幫助。
關(guān)鍵詞:設(shè)備物資;管理;施工項(xiàng)目;成本控制
加強(qiáng)設(shè)備物資的管理,是對(duì)設(shè)備物資應(yīng)用中的各種資金支出情況進(jìn)行把控的重要保障。尤其是對(duì)于大型的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其實(shí)際建設(shè)過(guò)程中會(huì)涉及到很多的環(huán)節(jié),這對(duì)設(shè)備物資的要求也是非常高的,如果缺乏有效的管理,便會(huì)造成很多額外的資金支出,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,相關(guān)部門一定要引起重視,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備物資管理工作的重視,以保證我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)利益。
1設(shè)備物資在管理成本控制中的重要意義
1.1設(shè)備物資管理在項(xiàng)目總成本中的影響
對(duì)于整項(xiàng)工程建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其成本控制中最重要的內(nèi)容便是設(shè)備物資成本,因?yàn)檫@兩方面占據(jù)著很大的比例,往往在70%左右,直接影響著工程建筑項(xiàng)目的成本。因此,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備物資成本的管理和控制,能夠很好地對(duì)整項(xiàng)工程建筑的成本進(jìn)行控制,這在保證建筑工程項(xiàng)目取得良好經(jīng)濟(jì)效益方面有著無(wú)可替代的作用。
1.2設(shè)備物資管理在公司利潤(rùn)方面的影響
在相關(guān)工……