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新時期交通企業政工工作創新及干部隊伍建設思路分析

2020-09-10 13:55:16羅娟
看世界·學術上半月 2020年11期

摘要:在我國交通事業不斷發展的背景下,近些年交通企業雖然迎來了較好的發展機遇,但由于一線生產工作任務較重,員工思想狀態變化較大,因此其實際發展情況往往并不理想,而通過對企業政工工作的創新以及政工干部隊伍的建設,則恰恰能夠使這一問題得到有效解決。基于此,本文對政工工作在交通企業發展中的重要性進行了分析,同時針對交通企業的政工工作創新與干部隊伍建設提出了一些建議,希望能夠對新時期交通企業的持續穩定發展起到一定幫助。

關鍵詞:交通企業;政工工作;干部隊伍

引言:受時代發展的影響,新時期交通企業員工的思想觀念發生了很大的轉變,但企業政工工作卻未能及時做出相應的調整,無論是過于傳統的政工工作方法,還是政工人員的能力素質,都已經很難再滿足企業政工工作的實際需求,而對于政工工作創新與政工干部隊伍建設相關策略的研究,自然也是十分必要的。

一、交通企業政工工作的重要性

(一)保證職工工作積極性

交通企業的業務工作內容較為復雜,工作量也比較大,職工在日常工作中,往往很容易因工作壓力過大而出現工作態度、職業道德觀念偏差的情況,而通過有效的政工工作,則能夠通過思想上的引導,幫助職工樹立正確的職業道德觀念,深刻認識到自身工作責任與工作價值,同時學會自主排解壓力,消除工作中各種負面情緒狀態的影響,這對于職工工作積極性的提升顯然是很有幫助的。另外,在政工工作中,政工人員還能夠深入了解到職工在工作、生活中存在的各種問題、需求,同時上報企業領導人員,以及時解決問題,滿足職工合理需求,這同樣能夠使職工的工作積極性得到進一步提升[1]。

(二)提高企業內部凝聚力

受新時代開放性特征的影響,當代交通企業職工在思想觀念上往往會呈現出多元化特點,不同崗位員工不僅工作職責、工作需求不同,在思想觀念上也同樣存在著明顯差異,如果因思想觀念差異而引發企業內部矛盾,那么交通企業的發展就會受到巨大阻礙。而在有效開展政工工作的情況下,企業則能夠全面了解員工思想動態,并針對其思想變化、思想狀態對其加以引導,從而在尊重職工的前提下,為其樹立統一的工作目標與職業發展目標,使所有職工都能夠緊密團結在一起,最終實現企業內部凝聚力的穩步提升。

二、新時期交通企業政工工作創新與干部隊伍建設的有效路徑

(一)更新政工工作理念

面對新時期企業職工這一政工工作對象的思想變化,交通企業要想實現對政工工作的創新,首先還需積極轉變自身的傳統工作理念,堅持“以人為本”的核心工作原則,從日常生產工作入手,積極組織政工人員深入基層,與企業一線工作人員進行交流,以了解其工作實際情況、職業觀念,之后再制定針對性的政工工作策略,以保證政工工作能夠與企業實際緊密聯系在一起,并為職工提供企業是幫助。另外,交通企業政工人員還要了解基層職工在工作中的實際困難,并將工作重心放在職工工作問題的解決上,使其能夠深切感受到企業對自身的尊重與關愛,進而將自身利益與企業利益緊密聯系在一起,愿意為了企業發展而努力完成各項工作任務。

(二)優化政工工作方法

面對思想觀念多元化且以中青年群體為主的基層職工,交通企業在進行開展政工工作時,還需改變以思想灌輸、理論學習為主的傳統工作形式,對政工工作方法展開積極創新,以提高職工對于政工工作的接受度,使其能夠在潛移默化中逐步實現思想觀念的轉變。例如在職工對思想政治觀念、黨政方針缺乏興趣的情況下,企業可以依托微信公眾號、微博等新媒體平臺,對企業內部的優秀人物、事跡進行宣傳,同時以短視頻等形式推送一些基層職工的工作紀實、趣聞,這樣既可以吸引職工關注,同時也能夠將思想政治觀念與日常工作結合起來,發揮優秀職工的榜樣作用,對企業內部職工進行思想教育。而為了深入了解職工需求與工作問題,掌握員工的思想和情緒變化,企業則可以建立內部政工網,接受職工實名或匿名的意見反饋,同時鼓勵職工對企業內部事項發表自身見解[2]。

(三)調整選人用人標準

為推動政工干部隊伍建設,交通企業還需盡快對當前的選人用人標準作出調整,以提高政工干部的專業素質以及干部隊伍的整體戰斗力。例如在政工人才的引進上,要充分了解當前政工工作的實際情況,同時從實際工作需求出發,積極引入企業管理、心理研究、人力資源管理等方面的專業人才,以提高政工干部隊伍的專業性,使其能夠為政工工作的有效創新提供多方面的專業指導與支持。而對于政工干部的工作管理,則需要建立完善的工作責任機制,無論是專職政工干部還是兼職政工干部,都需要安排明確的工作崗位,并將其工作責任確定下來,以形成“人人參與,人人有責”的政工工作新氛圍,并保證各項政工工作的有效落實。

結束語:總而言之,對于交通企業來說,政工工作雖然能夠為新時期的企業發展提供重要支持,但面對當前政工工作存在的諸多問題,要想實現對政工工作的有效創新,同時推動政工干部隊伍建設,仍需在工作理念、工作方法以及政工干部選人用人標準等方面做出合理的調整。

參考文獻:

[1]李春仙.交通企業基層政工隊伍的建設探析[J].法制博覽,2019,(30);253-254.

[2]張曉華.淺析政工工作在交通企業管理中的作用[J].城市建設理論研究(電子版),2019,(23);15.

作者簡介:

羅娟(1983-),女,陜西藍田人,中級政工師,研究生學歷,負責文書、宣傳、精神文明、工會、黨建、安全、信訪維穩等方面工作,工作單位:陜西省交通建設集團公司西商分公司。

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