路橋工程管理中現場施工管理的運用探析

蔣小敏

摘 要：路橋建設在國民經濟建設中占有重要地位，是國民經濟持續增長的原動力，也促進了交通運輸業的發展。隨著新的發展時期的到來，對路橋工程建設也提出了新的要求。隨著路橋工程建設的規模不斷擴大，工程的工期不斷延長，在工程現場施工過程中容易出現一系列問題，影響路橋工程的較高發展水平，也給施工管理帶來了很大困難。

關鍵詞：路橋工程;現場施工管理;措施

中圖分類號：U445.1 文獻標識碼：A

0 引言

路橋工程施工是一個全面、系統、復雜的工程，施工過程比其他工程更為復雜，工程質量直接決定了道路橋梁的實用性。如果現場施工管理不到位，在施工過程中就容易發生事故，影響工程的正常施工，工程質量難以達到規范要求。因此，在路橋工程建設中，有必要加強施工過程的質量管理，使工程建設能夠得到足夠的質量保證，使我國的路橋工程發展到更高水平。

1 道路橋梁工程施工管理的現狀

現階段我國道路路橋工程現場施工管理中還存在許多問題，具體可分為：

（1）在實際施工管理過程中，缺乏有效的管理體系，管理制度松散，沒有發揮警示作用，不能對施工人員形成約束力，致使施工人員不能自覺遵守工作規定，并且在施工過程中進行不適當的作業，不僅會損壞機械設備，還會發生因不規范操作而引起的安全事故。從而對提升路橋工程發展沒有幫助。

（2）由于管理人員沒有意識到管理材料的重要性，而忽略了檢查材料的質量，因此使用了一些劣質的原材料（例如鋼筋，混凝土和瀝青）進行施工，使其難以加固道路和橋梁的表面，并使各個路段發生開裂現象，直接降低了路橋基礎的穩定性。如果不及時發現并解決，裂紋將在拉力作用下變得越來越寬，影響預應力和承載力，無法支撐外部重力，造成路面塌陷，致使所修道路和橋梁的質量不符合標準，不符合有關規定和要求。

（3）管理人員對施工現場和澆筑過程的監督不到位，不了解澆筑是否全面，不了解施工進度，無法控制施工速度，在道路上澆筑不均勻，難以保證路橋工程的質量。因此，應提出有效的應對策略來解決路橋管理中存在的問題，從而提高路橋工程的質量，加快路橋工程的發展。

2 道路橋梁工程現場施工管理措施

2.1 提升路橋工程質量的措施

質量是路橋工程的命脈。只有高質量的路橋工程，才能保證路橋工程功能發揮應有的作用，為人民出行提供優質安全的服務。否則，劣質的路橋工程會在運行過程中引起各種問題，也將威脅人們的出行安全。為了提高路橋工程的施工質量，必須選擇合理的的施工技術，使施工技術能夠充分滿足工程要求，所修建的路橋必須具有較高的強度，良好的防滲性和抗裂性，從而為人們的出行安全提供保障。

2.2 加強施工隊伍建設

加強施工隊伍建設，提高施工人員的綜合素質，對保障路橋工程施工質量尤為重要。在施工人員上崗之前，施工單位可以進行適當的培訓，以全面提高施工人員的綜合素質。特別是對于不了解施工技術的施工人員，有必要提供良好的技術培訓，以便他們可以有效地提高其技能水平。同時，為了降低安全隱患，有必要加強施工過程中的安全教育，提高施工人員的安全意識，確保施工期間的安全。同時，即使在施工人員工作之后，施工單位仍需進行嚴格的培訓和教育，以不斷提高施工人員的專業技術和綜合素質。

2.3 提前對自然條件做好調查，做好應對預案

不良的自然條件對路橋工程的正常施工影響非常大，其中就包括軟土地基問題，一旦出現這種問題就需要提前做好應對預案，以免造成不必要的損失，影響路橋工程質量。由于軟土地基的密度低和空隙大，從而容易出現地基沉陷和滑落，以及在過度壓力下出現局部塌陷。這些問題不僅嚴重影響了過往車輛和行人的安全，而且大大縮短了路橋項目的使用壽命，從而也增加了地基維修的費用。因此，在路橋工程施工前期應提前對自然條件做好調查，必須認真對待軟土地基的施工，掌握施工現場的土壤結構，運用科學合理的軟土地基施工技術，有效提高基礎的強度和支護性能，從而保證路橋工程的質量。

2.4 工程施工進度的管理

進度管理就是管理路橋工程的施工工期，對路橋工程建設發展的研究工作具有重要意義。在施工前期，路橋工程施工企業應對項目市場進行研究，并在研究過程中要謹慎而全面。整個施工項目必須以可控的速度進行，以避免在項目施工中出現意料之外的問題。在進行路橋工程現場施工管理時，有必要將建設項目作為一個整體進行規劃和設計。從整體上考慮，制定總體計劃，全面規劃每個施工流程，從而進行合理的工作安全。

2.5 提升路橋工程施工安全的措施

安全施工是保證施工質量的前提。人身安全必是重中之重。如果該項目只關心自身的經濟利益，卻忽略了施工人員的安全，那么建設項目遲早會出現問題。這對企業產生不利影響，并威脅到企業的生存和發展。只有確保施工人員的人身安全，施工活動才能有條不紊地進行，工程才能按時，按質量完成。為了提高施工安全性，管理人員應注意提高安全意識，并從各個方面加以預防。首先，需要避免人為因素帶來的潛在安全風險。管理人員應注意提高施工人員的安全意識，加強安全教育，要求施工人員嚴格遵守施工標準。施工必須在施工人員開始工作之前安排評估。只有通過安全操作評估的人員才可以上崗，嚴格的評估考核可以引起施工人員的重視，從而保證施工的安全運行。

2.6 完善質量管理體系

為保障路橋工程建設的有效進行，需要一個完善的施工質量管理體系。這個質量管理體系的管理內容需要符合路橋施工現場的實際情況，以便更好的維護施工現場工作秩序。完整的施工現場質量管理體系可以為管理實踐提供指導，并保證路橋工程的質量和施工安全。建設質量管理體系應由政府和企業共同建立。政府應制定行業標準和規范，通過執法手段規范施工，企業應完善內部施工質量管理規定，以確保嚴格執行所有流程并確保路橋工程質量。

2.7 提高施工過程中設備等其他必要條件的支持

在路橋工程現場施工管理過程中，制定了以下管理措施，以加強機械設備的管理。建立的設備管理系統，既要方便生產而且要充分利用機械設備，充分發揮設備投資效益的原則，在施工現場部署專業的機械設備管理人員，并由機械管理人員實施機械設備的綜合管理和調度。只有經過安全操作技術培訓，評估并獲得操作證書后，操作人員才能進行操作。同時要加強操作人員的責任心，以確保機械設備的正常使用以及相關合作人員的安全。還要分配專門人員對機器和設備進行定期檢查，檢查安全防護裝置和指示器保證安全裝置完整，敏感和可靠，從而確保設備的正常使用。機器操作員必須遵循施工人員的正確指導并小心操作。新機器和重新安裝的機器在投入使用之前必須經過技術測試和安全設備檢查。嚴禁使用未經修理的建筑設備和安全設備，以免造成不必要的損失，延誤施工進度。

3 結語

總之，在路橋工程中做好現場施工管理是十分重要的。為了使路橋工程質量順利通過審批，必須完善管理機制，嚴格執行規章制度，管理人員必須按照要求和規定嚴格管理施工人員。而為了順利實現管理目標，有必要建立一套完整的管理體系，優化質量，安全，進度和成本管理的有關措施，增強施工人員的專業素質，從而保障路橋工程的質量，促進路橋工程建設的發展。

參考文獻：

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