建設工程設計階段造價的控制研究

莊鷺燕

國貿地產集團有限公司（361000）

0 前言

工程造價組成包括工程成本、項目利潤、支出費用及稅金等，企業通過強化控制工程造價，可實現對項目建設成本合理控制，進而幫助企業獲取更大經濟利潤。 現階段項目工程建設涉及到決策、設計、施工以及竣工等環節，而工程造價控制工作滲透于項目工程各個階段與環節。在工程設計階段進行造價強化管控，有助于項目工程整體造價控制水平的提升，確保其造價控制效果達到預期要求。

1 工程設計階段開展造價控制重要性闡述

作為項目前期基礎性階段，工程設計具備思想性、創造性以及嚴謹性等特點，是立足于項目建設特點與要求，通過發揮設計人員主觀能動性，借助科學技術、工藝及資金來全面、科學安排擬建項目的過程。工程設計效果直接影響到項目工程建設質量、建設周期、建設成本，關乎到工程建設性能作用的發揮，以及建設企業經濟利益的獲取。研究表明，雖然設計階段成本費用僅占據項目整體成本支出的1%左右， 但是工程設計有效性會對后期建筑工程建設支出成本產生超過75%的影響。這意味著工程設計方案若被確定，項目工程的規劃方案、工程規模、建設標準、構建配件、建筑材料、機械設備等內容會被確定，此時會形成具體的投資方案，直接影響到建設企業資金投入。 所以，項目工程在決策完成后，項目整體造價控制的關鍵性階段就是項目設計階段，通過對設計階段造價進行管控，有助于降低建筑項目成本支出，增大工程投資效益，推動企業長久發展[1]。

2 設計階段造價控制問題分析

2.1 認知不到位

當前項目工程建設，普遍存在項目領導對設計階段造價控制認知不到位的問題。 因對工程經濟控制、工程技術應用等方面知識掌握得淺薄，所以大部分工程存在輕設計、重施工觀念，對施工圖紙、設計方案給工程造價產生的影響認知不到位，在項目施工階段投入過多的精力，再加上項目設計人員素質能力的缺位，導致設計階段造價控制效果差。 盡管部分項目領導已經認識到設計環節造價控制的重要性，但此時項目工程已經接近完工，無法再依托設計造價控制來實現成本縮減。

2.2 設計人員水平較低

部分設計人員因觀念認知滯后，未認識到設計環節造價控制的重要性，一味地追求高標準工程設計，導致工程造價居高不下。 另外，部分設計人員在項目設計期間，未對項目工程作出全面且深入的了解，導致在項目設計過程中，無法明確具體資金投入及經濟效益。 如對建筑主體結構設計，部分設計人員未結合實際情況合理設置，而是高估冒算，過于控制主體安全系數，導致主體結構設計不符合實際需求，造成資金、資源的嚴重浪費。

2.3 設計未達到標準深度要求

部分項目工程設計，因設計人員能力問題、設計單位配置不合理等因素的存在，項目設計未達到預期深度要求。 如針對項目幕墻、鋼結構的設計，僅是提供幾張簡單的結構方案圖，或者是簡單設計項目示意圖，未對項目細節內容進行標注與體現，導致項目設計階段造價控制無法發揮出應有作用，影響到項目整體造價控制效果。

3 工程設計階段造價控制措施

3.1 注重設計單位與方案的選擇

為了保證設計效果達到標準要求。 建設單位可借助工程招投標方式，通過多家設計單位共同競爭、投標來選取高資質、多經驗的設計單位，結合資質審查來確保設計單位的選擇符合工程建設需求。 所以，建設企業需以項目設計要求為依據，針對不同項目設計組建專門招投標辦公室，通過開展規范化、標準化招投標來選擇合作單位。

加強設計方案的評審與預估。 在保障設計方案可行的前提下，選擇造價控制最理想的設計方案[2]。作為所有設計文件的核心內容，設計方案是保障項目建設質量、造價及進度的關鍵所在，所以建設企業需采取科學、 合理的方式強化設計方案估算，通過對多個設計方案的估算與對比，實現對最佳設計方案的選擇，達到造價控制的目的。

3.2 注重限額設計的落實

限額設計為當前控制項目工程整體造價水平的常用方法。 落實限額設計可以在保障設計方案質量與效果的同時，進一步控制設計環節造價成本，提升設計方案合理性與經濟性。

3.2.1 確定限額設計主體

在不同設計階段，限額設計主體存在差異。 在具體項目設計期間，限額設計主體包括單項工程與建設項目。 在施工圖設計環節，限額設計主體為分部分項工程、單位工程。 民用建筑中幕墻、裝飾、網絡等工程造價控制難度大，可以借助限額設計來有效控制費用支出。

3.2.2 確定限額設計目標值

限額設計方法的應用雖然在造價控制方面效果顯著，但是因工程設計動態化特點，限額設計的施行難免出現偏差。 所以需確保限額設計目標值的合理性，應依據對項目投資的分解分析，通過對各個分部分項工程的經濟指標進行合理限額，以達到合理確定整體限額設計目標值的目的。

3.3 注重強化設計人員的意識觀念

作為項目設計主體，設計人員觀念意識的樹立與項目工程造價控制水平存在直接聯系。 所以，需注重強化設計人員造價控制的觀念與意識，引導設計人員全身心投入到項目設計中，做到對工程資源的合理應用，進一步提升項目設計造價控制水平。

1）要求設計人員全面掌握項目投資規模、技術應用、建設要求等方面，以國家相關政策為依據，設計并比較多種工程設計方案， 通過科學估算與評價，選擇具備經濟性的設計方案。

2）要求設計人員與概預算人員積極聯動，通過開展高質量的現場交底來實現利用最低工程成本投入發揮出建筑工程應有作用與功能，避免出現超標準、不符合實際、過于體現安全系數的現象。

3）設計期間做到掌握工程實物量變化具體情況，強化對投資控制，實現項目工程技術性與經濟性的融合。

4）對于符合限額設計要求、造價控制效果顯著的設計方案，對設計人員給予應有的獎勵。 對于超標準設計、超出預期投資標準的設計方案，應視情況給以懲罰，以便調動設計人員的積極性。

3.4 注重優化工程設計

3.4.1 明確設計造價控制重點

不同設計內容，其造價控制重點不同，所以需結合對建筑方案設計、結構設計、設備選型、裝飾工程、分包工程、附屬工程等不同設計內容的分析，掌握不同分項目設計的具體造價控制要點。

3.4.2 合理優化設計方案

在方案設計期間，應注重對優化設計方法的合理選擇，并施行設計方案深化、設備選型優化、材料選用優化來進一步提升方案設計效果，為設計環節造價控制打下基礎。

4 結語

工程設計階段通過開展高質量的造價控制，可實現對建筑工程投入成本的合理縮減，進而為建設企業創造更大經濟利益。 因此，重視設計階段造價控制，施行合理優化措施來提升企業造價控制整體水平與效果。