建筑工程施工管理水平提升策略探析

吳森林

湖南廣為建設有限公司（410000）

隨著市場經濟的不斷深入發展，當前建筑行業也面臨跨越式的發展。競爭日益激烈的建筑行業市場也使得各個企業面臨更大的挑戰。施工管理作為建筑施工當中的重要組成部分，越來越受到建筑企業的重視。施工管理是建筑企業管理的重要組成部分，可以保障建筑施工各項工作的順利開展。

1 當前建筑工程技術管理現狀

1.1 管理體系有待完善

建筑施工企業要想更好地提升施工質量，首先要具備過硬的施工技術，但是從當前的施工現狀來看，建筑施工還存在很多問題，原因在于缺少相對完善的管理體系。 施工人員在建筑施工中也就缺乏管理意識，不重視施工技術，導致建筑施工質量出現問題，甚至為威脅到人們的生命安全和財產安全。

部分建筑企業的管理思想較為落后，管理層不重視管理規范的制定、 管理模式的引進與可行性，不能真正發揮建筑工程項目管理條例的約束作用，降低了企業的管理水平[1]。

1.2 管理人員綜合素質有待提升

管理人員在建筑施工中不僅需要具備專業的施工技術、管理經驗及技能，還要具備較強的職業素養。 但是當前建筑施工中技術管理人員還存在很多不足，缺乏全能型的管理人員。 很多建筑企業雖然已經配備了相關的管理人員，但是管理人員的綜合素質遠遠不能達到企業的發展需求，致使建筑施工中的管理措施不能落實，對于建筑施工中存在的問題也沒有及時解決，進而影響到最終的建筑施工質量[2]。

1.3 建筑設備、材料的管理不到位

在建筑施工過程中，建筑設備及材料的管理是其重要的，但建筑管理并沒有引起企業的重視，還存在很多問題和漏洞。 在施工過程中建筑企業會應用到很多先進的機械設備，并有專業的操作人員，但是為了減少在成本上的投入，建筑企業往往缺乏專業的操作人員，最終導致很多機械設備得不到正確的利用，操作失誤現象普遍存在，給工程進度以及建筑質量帶來了很大的負面影響。 在材料管理方面，材料是建筑施工得以順利實施的重要保障。 但是在當前施工中，很多管理人員都缺乏材料管理意識，導致建筑施工中應用的材料的得不到有效的監督，造成大量材料的浪費，極大增加了企業的成本。

2 提升建筑工程施工管理水平的必要性

建筑企業要重視施工管理，分析解決施工管理存在的問題，不斷提升施工管理水平，降低施工成本，提高施工效率。 通過在建筑施工中的管理將可能存在的問題進一步遏制，盡可能減少建筑施工中的損失，為建筑施工爭取更多的利益，保障建筑施工的順利實施。

2.1 優化建筑施工方案

在科學有效的管理模式下，管理人員在對施工項目進行把控時，可以從更多的細節入手，分析施工是否具有較高的科學性和可行性，及時發現細節問題，從而對施工方案加以改進和調整[3]。

2.2 顯著提高施工質量

運用科學的施工管理方法后，能夠使管理責任更加明確，避免管理不到位現象，在每一個施工環節都要實現預期管理目標，以此確保良好的施工質量。

2.3 能夠節約工程成本

建筑施工管理對于人員、材料及設備管理更加明細，可以做到各項資源的最優配置，實現資源利用率的最大化，減少施工成本支出，提高建筑企業的經濟效益。

3 提升建筑工程施工管理水平的策略

3.1 落實崗位職責，加大監管力度

建筑企業要做好施工管理的宣傳工作，使相關人員認識到管理對于企業發展的重要性，從而減少管理工作當中的障礙。 建筑企業還要加強對管理人員的培訓，使管理人員明確自身的崗位職責。 建筑企業要建立相對完善的監督管理機制，從整體上提升施工管理水平[4]。

3.2 劃分工作階段，明確管理目標

施工階段不同，施工重點也不同，這就意味著管理建筑設備、材料的重點也應該有所不同。 為了更好地發揮施工管理人員的作用，可以將施工過程劃分為施工準備階段、施工階段和竣工階段，每個階段設立不同的管理目標。 如在施工準備階段要做好施工圖紙的管理工作，除了對施工圖紙進行審核之外，還要考慮建筑工程的實際情況、施工技藝、建筑材料等因素。

3.3 優化管理方法和制度，提升管理水平

建筑企業要注重優化管理的方式方法，檢查建筑施工中用到的技術、設備，確保各種技術的應用具有科學性、合理性。 建筑企還要注重合作，通過與其他企業的合作探索好的管理方法，或者是借鑒國外比較先進的管理方式方法，應用新的技術發揮管理作用，保證建筑工程的順利實施[5]。

建筑工程施工管理的開展要具備強制性、合理性的特點，為此，建筑企業需要完善施工管理制度，從而為建筑施工管理提供依據，確保施工安全。 在制訂施工管理制度時，除了從法律法規層面完善之外，更多的是在此基礎上根據自身的實際情況進行細化，為建筑工程施工提供更好的服務。

4 結語

建筑施工管理對建筑企業發展具有重要的意義，能夠降低建筑企業經營成本，調動工作人員的積極性，保證建筑設備正常運行，促進建筑企業各項工作的順利進行。 管理人員要明確自己的崗位職責，明確各個階段的管理目標，為建筑企業的持續健康發展奠定基礎。