變電安全生產管理中存在的問題及應對策略

趙亮

摘 要：隨著當前社會經濟和科學技術的日益發展，電力企業在國民經濟當中地位也不斷的提升，對于當前電力工作人員來講，需要充分利用現代化先進科學技術以及先進理念，促使我國變電企業實現正常穩定運轉，這是當前不可忽視的、重要的一項舉措。但是，根據目前實際情況就可以充分了解到，在當前變電安全生產管理過程當中還依然存在著諸多的問題，勢必會對于變電企業健康穩定及可持續發展造成重大影響。針對于當前變電安全生產管理過程當中的問題，需要相關人士能夠采取合理的對策加以應對，這對于實現變電企業穩定及長遠發展具有重大的價值和意義。

關鍵詞：變電安全;生產管理;存在問題;策略

中圖分類號：TM76 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2020）08-0167-02

隨著當前社會經濟和科學技術日益發展，人們對于安全生產日益高度重視。其中，變電安全生產管理工作是不可忽視的一項工作[1]，對于電力設備安全運行以及維護都起到了重要的作用，在當前變電管理工作開展的過程當中，需要相關人士引起高度重視，但是變電管理工作本身具有枯燥性以及乏味性，相關的工作人員若是對于安全隱患不及時加以發現，這很容易誘發安全事故問題，一旦發生安全事故問題之后，不僅僅會直接影響到變電安全生產工作順利開展和實施，同時也會造成重大經濟損失或者人員傷亡，對于人們現實生活以及社會安全穩定都會造成惡劣的影響，所以需要相關人士對于安全生產管理工作引起高度重視，特別是針對于其中所存在的問題，要采取合理科學對策，這樣才能夠不斷促使變電管理工作質量和工作水平得到提高[2]。本文主要是關于變電安全生產管理中存在的問題及策略的研究，以供相關專業人士進行參考和借鑒。

1變電安全管理重要性

在當前社會生產的過程當中，安全生產是不可忽視的一個部分，若是缺乏安全生產，將會直接影響到社會生產工作，為了實現當前電力系統健康穩定及持續的發展，就需要保障電力系統可以實現穩定安全的生產，要求相關人士能夠從安全生產作為突破口針對電網實施科學有效的管理，不但需要如此，還需要相關人士能夠針對電網變電設備切實做好安全保障工作，建立相關的監管機制，同時要進一步提高工作人員的安全意識，這樣才能夠實現電網健康穩定及可持續的發展，提高安全生產管理工作質量和工作水平，避免企業重大經濟損失或者造成人員傷亡[3]。

2變電站安全生產管理中所存在的問題

2.1工作人員安全意識能力差

在目前電力工程項目實施的過程當中，依然存在著很大一部分工作人員安全意識不夠強烈，這也是目前變電站實際安全管理過程當中的一大問題。對于施工作業人員來講自身綜合能力及專業素養不夠高，自學意識也相對較為薄弱。實際工作開展的過程當中還經常性會進行違規的操作，導致了當前變電站電力工程管理過程當中存在著較大安全隱患問題[4]。另外，相關的施工作業人員無法對施工技術和施工安全之間的關系進行合理的處理，工作人員在變電站安全生產的過程當中安全意識比較薄弱，同時沒有注重安全保障，所以經常性會出現安全事故問題。

2.2工作人員習慣性違規

在當前依然存在著一部分的工作人員習慣性進行違規、違章操作，這是當前工作人員安全意識薄弱的一個重大體現。由于違規進行操作，很容易導致工程項目出現安全事故問題。工作人員習慣性的違章操作，主要是由于在日常施工工作過程當中所采取的處理問題方式不夠合理、恰當所導致的，其中主要包括了不遵守勞動紀律、操作違規、管理人士缺乏正確指揮等等。另外，工作人員習慣性違章還主要體現在臨時施工作業過程當中無票操作，或者正在操作的過程當中管理人士未能夠對于修理票進行填寫自行進行維修，這樣就導致了自己在維修的過程當中出現觸電事故[5]。在當前針對變電站進行安全生產管理工作過程當中，要求相關的工作人員能夠始終杜絕麻痹大意思想，同時要避免僥幸心理，不要認為自己運氣好，不會產生錯誤和問題。另外，也需要杜絕疲勞作業，從點滴做起，遵守相關制度以及規范進行合理的操作，進一步增強自身的安全意識。

2.3基層安全管理工作落實不到位

在當前，我國依然存在著很多的電力工程單位基層管理的過程當中缺陷比較大，主要的一大缺陷就是安全管理工作沒有落實到位，當前電力單位比較注重大型項目操作管理，但是對于基層工作缺乏嚴格管理和控制，尤其是最近幾年變電站安全事故一般都是發生在一些相對較為小型以及分散作業中。最主要的因素就是，由于相關管理層對于工作人員習慣性違章沒有引起高度重視，常常視而不見，沒有充分意識到其中的危害性。之所以如此，很大一部分原因是管理者害怕間接影響到同事之間和睦，沒有對違規操作的人員進行嚴厲的批評，導致違規操作人員繼續違規，直接影響到了工作質量和工作效果[6]。除此之外，對于當前的管理者來講，在開展監察工作的過程當中，往往只是局限在表面上，沒有全方位了解相關工作人員實際工作狀況，這樣就導致了當前安全生產管理工作缺乏健全性和完善性。除此之外，一旦發生安全事故問題之后，企業對于項目負責人缺乏嚴厲處理，導致整體項目工作難以達到實際效果和目的，同時也無可避免會產生安全事故問題。

2.4缺乏必要的設備管理

在當前變電站實際生產的過程當中，涉及到了大量工具及設備，但是，工具和設備質量相對較為低劣，尤其是在農村地區相關供電設備通常都是質量不夠過關，一些登高器具或者小型器材質量相對較差，這樣就導致了當前變電站實際生產工作開展過程當中存在著大量隱患問題。針對于當前電力工程項目所應用安全器具來講，無法進行經常性檢查和維護，一旦超過年限器具不能夠進行必要報廢處理，依然使用，這樣存在著較大的安全隱患，容易引發安全事故問題。

3變電站安全生產管理對策

3.1提高工作人員的安全操作水平

當前需要進一步提高相關工作人員自身安全意識，要促使所有工作人員能夠在實際工作過程當中具備自己工作要求和工作準則，需要當前電力企業針對員工加強電氣化教育和培訓工作，在對員工進行教育培訓的過程當中，要切實保障企業能夠將基本培訓技能、生活教育以及安全知識教育相互的融合起來，還需要結合變電站實際工作需求以及崗位特征有步驟、有計劃對于培訓內容和培訓時間進行控制，這樣才能夠進一步提高相關工作人員綜合能力以及綜合素養[7]。

其次，要求為當前變電工作人員工作制定相對嚴格、完善的年檢考核制度，要督促所有工作人員不斷提升自身工作技能，還應當讓自己工作經驗得到進一步完善和豐富，對于當前變電工作來講，基本上是一項具有一定危險性的工作，所以，對于工作人員的專業技能有著比較嚴格的要求。對于當前變電站所有工作員工來講都需要持證上崗。

最后，在當前，相關工作人員存在著不健康心態或心理，將會對于安全生產工作造成惡劣的影響，所以，對于當前變電站的相關管理人士來講，需要高度重視員工心理心態問題，一旦發現員工出現不良心理狀態或者是思想情緒，就需要管理者采取有效措施對員工進行必要的輔導和安慰，讓員工能夠及時將心態調整過來，讓變電站所有工作人員都可以具備健康良好以及積極的心態，提高工作質量和工作效率。此外，還需要切實的保障相關負責人能夠始終以身作則，確定安全職責，對于員工崗位職責要求進一步加以完善，一旦發生安全事故之后，要求追究各部門各員工的責任，要促使安全生產責任制度得到全方面貫徹落實，避免一旦發生事故問題之后互相推諉責任的情況產生。

3.2保證變電設備的使用安全

在當前變電站工作的過程當中，需要切實保障變電設備實現安全穩定使用，變電設備是開展變電工作過程當中不可忽視的、重要的一個部分。為了保障變電設備實現正常使用，一方面，要求當前所有工作人員具備良好工作態度，尤其是要切實加強變電站相關設備定期檢查和維護工作，切實的保障生產設備可以有效、安全及穩定的被應用，這樣才能夠有效規避安全事故問題，降低安全事故發生概率[8]。另一方面，為了保障變電站安全性，需要加強設備檢修工作，檢修要不定期、經常性展開，一旦發現設備出現問題之后，及時的寫明問題原因以及問題出處，并且報備，對于一些瑕疵問題需要員工采取合理措施加以處理，修理完畢之后，也需要檢修人員和變電工作人員一同針對于設備質量進行全面的驗收，只有驗收合格以后，才能夠將變電設備投入到正常的使用當中來[9]。

3.3保證變電工作環境的安全

對于當前變電站所有工作人員來講，要切實保障工作環境的安全性，首先，要保證工作環境處于整潔衛生狀態當中，避免工作場地當中存在著過多工作設備和雜物，或者是大量灰塵影響到設備穩定運行[10];其次，要保障工作安全性，需要在場地周圍安裝必要的防火報警燈或者是視頻監控系統。最后，在開展變電工作之前需要當前工作人員針對于天氣狀況實時準確把握，尤其是要避免由于追趕進度在暴雨、刮風、惡劣天氣之下進行作業，這樣很容易出現安全事故問題。一旦發生安全事故，將勢必會對于企業造成重大經濟損失甚至人員傷亡。

4結語

綜上所述，在電力工程當中，變電站是重要的一大部分，變電站質量和安全將會直接影響到電力系統的穩定運行，對于當前電力工程項目來講，變電站具有重要的價值和意義，如何促使變電站生產安全管理問題得到有效解決是目前需要重點關注的一項內容，要求相關人士能夠進一步強化安全生產管理工作，這樣才能夠保證變電站實現正常、穩定及可持續化的發展。

參考文獻

[1] 朱鵬.基于IEC-CIM標準的電力安全生產管理系統設計與實現[J].科技創新與應用，2019（8）：82-83.

[2] 楊婉琪.嚴細實勤，始終如一——南方電網廣州供電局變電管理一所安全文化為生產護航[J].當代電力文化，2019（1）：22-23.

[3] 邢佳磊，陳川.基于輸變電生產規劃的綜合管理體系研究和實踐[J].企業管理，2018（s1）：354-355.

[4] 牛繼榮，魏哲明，李剛，等.基于“調控一體化”的電網運行管理模式創新[C].2017年中國電力企業管理創新實踐——2017年度中國電力企業管理創新實踐優秀論文大賽論文集（下冊）.《中國電力企業管理》雜志社，2018：199-206.

[5] 楊春偉.對于風電安全生產管理體系與安全管理工作落實的思考[J].當代化工研究，2017（9）：137-138.

[6] 劉俐伶，廖斗斗，阮鵬.電力企業創新管理與安全生產相結合的研究與探索[J].現代國企研究，2016（24）：93.

[7] 包磊.變電站二次設備在線監測及操作票校核專家系統開發與應用[D].南京：江蘇大學，2016.

[8] 翦象慧.基于物聯網技術的輸變電設備生產企業物料精細化管理平臺的設計[J].電腦知識與技術，2016，12（26）：229-230+234.

[9] 鄭勇，張仲秋，周瑜，等.青海電網智能變電站在線監測數據跨區接入生產管理系統方案設計與實施[J].青海電力，2016，35（2）：45-46+49.

[10] 李鵬，劉矞，郝愛軍，等.淺談“大檢修”體系下電力企業現場安全監督管理方式[J].科技創新導報，2015，12（23）：201-202.