潘衛艷
《中國房地產業》:最近您正在關注的行業問題是什么?什么原因引起了您對這件事的高度關注?您如何判斷未來一段時間這件事的發展走勢?
楊現領:貝殼上市。貝殼的上市將從幾個方面對行業產生影響:一是引發資本對存量房領域的再次關注,未來有可能會催生一個新的創業創新浪潮;二是引發58、易居、世聯等主要參與者的改變,行業內外部之間的聯合、并購將會更加頻繁,行業逐步形成多股力量并存的格局。
《中國房地產業》:近期關于城市更新和內循環的聲音不絕于耳,您如何看待這兩者之間的關系?是否可以認為城市更新正在成為拉動內需促進經濟內循環的重要途徑?
楊現領:在北京、廣州等重點城市,老舊小區的占比都比較高,這些小區的地段好、周邊交通便利、配套設施相對完善,但是房子本身的宜居性比較差,如果通過改造,如加裝電梯、加車位、綠化等提升房子本身的居住功能和社區功能,這本身就是一個巨大的市場,是構建內循環增長動的一個重要來源。
《中國房地產業》:數據顯示目前已有近五成百強房企涉足城市更新,項目體量也在不斷增大,恒大等第一梯隊房企參與城市更新部分的建筑面積已經超過4000萬平米,中海與上海合作的黃埔區項目預計投入600億元,而因此成為中海歷史上投資規模最大的項目,請問您是如何判斷這一趨勢的?資源迅速被頭部企業占領帶來的利與不利是什么?
楊現領:這是房企多元化經營的一個重要嘗試,從而逐步改變傳統高周轉、高杠桿的經營模式,推動房企從單一的買地、開發、出售向持有、運營和服務等多元業務模式轉型。
《中國房地產業》:長租公寓近來陸續出現各種負面消息,除了疫情帶來的沖擊,是否之前就已經潛在危機?
楊現領:疫情沖擊只是一個觸發和疊加因素,一定程度上加快的長租公寓運營風險的釋放,特別是一些企業利用長收短付等手段做大經營杠桿。
《中國房地產業》:您對中介的未來做何種預期?
楊現領:一是不要低估規模的力量、不要低估本地化的力量,小城市也可以成長出大中介;
二是不要高估線上的流量價值,線上已成紅海,線下的挖掘卻遠遠不夠,線下服務所形成的口碑才是更可持續的長期壁壘;
三是不要低估門店的價值,門店的價值遠遠沒有被釋放;
四是不要低估組織的力量,去打造最優秀、生生不息的組織;
五是行業的終極使命是提升經紀人的預期壽命,把經紀人拉出貧窮陷阱,關鍵是改變經紀人對未來的預期。
《中國房地產業》:今年是非常特殊的一年,突如其來的新冠肺炎疫情,洪水,動蕩不安的國際局勢,驟然結束的人生,所有這些,曾讓您有過哪些體悟?
楊現領:活下來是一種核心能力。