建筑工程施工管理的影響因素及解決對策

邢洪磊

【摘要】能夠影響到工程質量的主要因素，是建筑工程施工過程中的施工管理，以及對工程施工過程中的質量控制。因建筑工程包含許多的工程施工環節，而每個環節還包含諸多的工作內容，這就造成了建筑工程施工過程中，出現較多無法預測的事件，其中包括建筑工程當中隱藏的安全隱患。因此需要建筑工程施工人員在施工過程中，將工程質量管理方面的控制到位，有效掌握工程施工進度，以及提前預防工程中的安全問題。

【關鍵詞】建筑工程;管理;影響因素;創新

為了從根本上強化建筑工程管理工作，提高建筑工程質量與水平，推動建筑工程領域又好又快地發展，指出了建筑工程管理工作中存在的問題：建筑工程管理體制不健全、不完善，不重視建筑工程的核算工作。分析了影響建筑工程管理工作水平提高的因素，如材料因素、人為因素、設備因素、環境因素等。提出了提高建筑工程管理工作質量的對策：應完善建筑工程管理體制，健全和優化建筑工程管理組織機構，創新管理理念和管理方式。

1、工程管理主要內容

1.1施工管理

凡是涉及建筑施工操作的，如建筑中所用的材料、工藝技術、機械設備等內容都屬于施工管理的范疇，該項管理可以說是對整個建筑工程掌控，這就需要管理人員既要熟悉施工方案計劃，又要參與到施工流程中監督順利有序的施工，經過實際施工完成對施工預算的控制，是最基礎性的管理。為了高效完成建設項目必須要每一位員工的協調配合，共同發揮作用。

1.2預算管理

工程預算關系著建筑企業的整體盈利情況，建筑工程成本管理需要從實處出發必須明確建筑過程所用材料、人工、機械的具體定位是怎樣的，從市場管理、價格方面制定清晰地施工成本投入計劃表，避免出現工期長成本超支的現象，最后經過層層預算審核查驗完善預算不足等問題。

1.3質量管理

工程質量是建筑企業的核心競爭力，是考驗一個企業建筑實力直接因素，但是工程質量的影響因素涉及的不僅有材料還有員工、機械、技術等內容，每一環節都需要層層把關，全面監督。比如對施工人員不斷進行培養，提高專業能力，培養建筑質量管理意識，明確施工責任。此外，對施工材料的監管，必須嚴格審查材料質量。

2、建筑工程施工管理原則及意義

2.1建筑工程施工管理的原則

建筑工程施工過程中，工程中的各項管理工作需要根據相關的規定實行。現階段，我國多數的建筑工程在施工過程中，應對工程的施工進度以及對質量管理等方面實施重點關注。工程施工的進度和質量與經濟效益有著直接的關系。因此，建筑相關的單位在實行管理時，應采取相對應的管理模式，在保證質量的前提下，實現經濟效益的最大化。管理的過程中，應遵循科學合理的管理原則，并以此來提升工程施工管理的效率。相關的管理人員應及時提高自身的管理理念，與實際工程施工情況相結合，制定出具有針對性的管理方案，保證建筑工程質量。

2.2建筑工程施工管理的意義

從建筑工程的角度上看，將建筑工程中的管理做到有效提升，還能將工程的經濟效益提高。在具體實施建筑工程施工時，應根據建筑工程的實際情況，選擇最佳施工工藝、設備。與此同時，在建筑工程施工過程中安排相關專業的管理人員，對工程施工現場實行全方位的管理，并以此來提升工程施工管理的效率，從而有效地保證了建筑工程施工順利實施。建筑工程施工管理的主要目的是提升效益，只有將建筑工程施工效率，才能有效地將工程當中的人力、物力等各方面實行相關的管理措施，同時可以將建筑公司的整體效益有所提升。

3、建筑工程管理工作中存在的問題

3.1建筑工程管理體制不健全、不完善

一方面，建筑工程管理標準要求項目建設過程中配備完善的管理機構和管理部門，同時再根據實際工作情況配備專業的工作人員，但是當前很多企業在建筑工程管理工作中為了降低人員、設備投入成本，提高經濟效益，并沒有按要求配齊相關管理人員，這樣就容易導致建筑工程管理工作效率不高，管理秩序混亂，很多管理辦法都無法得到科學落實。另一方面，當前我國建筑工程管理制度還有待進一步完善。在具體建筑工程管理工作中，一些制度、體系無法落實到項目管理工作中，沒有真正落到實處。建筑工程管理相關制度規范與西方發達國家相比還存在差距，需要根據我國建筑工程管理工作的實際進行完善，使其更好地服務于建筑工程管理工作的需要。

3.2不重視建筑工程的核算工作

工程核算工作是建筑工程保質保量完成的基礎和前提，同時也是事關建筑工程管理工作質量、企業名譽的重要工作。在核算工作中，很多工作人員只追求工作進程，而忽視了核算工作本身，這就導致企業成本管理逐漸向粗放式轉變。但是在建筑施工過程中，很多工程核算的工作人員只追求速度，而不重視核算質量，部門之間相互推諉、部門之間的協作不融洽，還有一些項目并沒有設置成本核算崗位。企業為了規避風險，降低生產成本，提高經濟效益，忽視了這些問題，最終導致建筑工程管理工作流于形式、效率不高。

4、建筑工程施工管理的有效對策

4.1加強施工材料設備的質量管理

（1）施工材料采購要全面考察材料供應資質、價格等，選擇可信度高的供貨商為施工提供材料供應。材料進場要落實材料質量檢驗，核查材料規格、數量、質量是否與設計要求一致，做到從源頭上把控材料質量。（2）科學保管施工材料，根據材料特點選擇合理的保存方式，防止由于保管不當影響材料質量。（3）在施工前做好設備檢查工作，確保其運行狀態良好。在工程推進過程中，定期對設備進行檢查維護，及時發現設備問題，提高設備利用率，提升施工效率和質量，避免出現設備故障而影響施工進行。

4.2加強員工管理工程建設

依靠大量的施工人員和管理人員，施工水平和管理水平直接關系到最終的建設質量。針對施工人員和管理人員，要強化技術培訓與安全教育，提高其實踐能力，從而促使其能夠科學應對施工中的各種狀況，提高建筑施工水平。另一方面還需要強化其綜合素質，增強他們的職業道德素養，提高施工人員和管理人員積極性和責任感，從而促使其規范自身行為，確保施工進行和施工質量。

4.3加強對先進設備與技術的使用

隨著建筑工程的發展，建筑規模加大，建筑施工難度增強，要想確保建筑施工管理及提高建筑施工質量，還需要加強采用先進設備與技術，從而實現施工創新。例如采用鋼筋自動加工設備等自動化設備，能夠大大降低人工勞動，降低人工作業量及施工難度，提高施工效率和施工質量的同時，節約施工成本。并且，采用先進的施工設備還可以促進施工進展，縮減施工周期，從而使工程整體效益得到提升。在信息技術和計算機技術的支撐下，各領域發展實現了重大變革。針對施工技術的創新，可以在施工設計、施工監督、施工質量檢測等環節融合現代化信息技術與計算機技術，提高建筑工程技術與施工管理的水平，最大程度的確保工程質量達標。

結語：

建筑工程管理是一項復雜而又專業的工作，影響建筑工程管理工作質量的因素也相對較多，在保障建筑工程施工質量和施工安全的基礎上，應通過強化人員管理、創新管理的方式健全組織機構，明確責任，從根本上提高建筑工程管理工作水平和質量，促進企業經濟效益的提高，推動我國建筑工程行業的可持續發展。

參考文獻：

[1]劉鴻飛.建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].大眾標準化，2019（18）：162+164.

[2]趙玉民.探究建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].門窗，2019（22）：59.