黨建生產深度融合引領高質量發展

馬玎

國有企業是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量，必須毫不動搖堅持黨的領導、加強黨的建設，以高質量黨建引領和促進髙質量展。黨組認真貫徹落實習近平總書記關于國有企業黨的建設的一系列重要指示批示精神，領導指導所屬各級黨組織準確把握衡量黨建工作質量的根本標準，有效促進黨建工作提質增效，深人推進黨建與業務深度融合，為企業改革發展提供堅強政治和組織保證。

堅持政治引領，黨建與生產經營深度融合

促進思想認識融合，凝聚齊心協力、團結奮進的黨政共識。一是強化政治理論學習。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，用好理論學習中心組學習、“三會一課”和黨內各項教育培訓平臺，注重深度研討和學習效果評估，引導廣大黨員干部深刻把握新時代國有企業的戰略定位、歷史使命，建立起統一的價值觀體系。二是加強復合型干部培養。通過交叉任職、崗位鍛煉、掛職交流等手段，有針對性地跨生產經營管理和黨建工作培養干部，著力培養一批政治素質好、懂經營管理、善做黨建工作的復合型領導干部。三是厚植知識技能儲備。針對生產、經營、管理、黨建等不同領域黨員干部的知識結構、認知模式，分領域、分專題、分層次開展培訓，通過黨務工作者學習企業運營管理體系、精益管理等知識，業務干部學習黨建工作內容，以了解促進理解，以換位促進補位。四是統一責任體系。強化對黨建工作責的認識，同步設計下發黨建工作責任清單與業務工作責任清單，逐級認領年度改革發展責任和黨建工作責任，把“一崗雙責”的要求轉化為具體實踐，使黨務干部與業務干部思想同心、目標同向、行動同步。

建設高素質專業化企業領導人員隊伍和人才隊伍

“黨管干部、黨管人才”是政治要求，也是黨建工作與企業管理深度融合的有效載體。黨的干部管理工作要與企業人才隊伍建設深度融合，就必須運用不同的方式方法參與其中，發揮作用，把黨的干部人才優勢轉化為激發企業活力的能力。某集團公司黨委始終堅持黨管干部、黨管人才原則，以黨的組織紀律、思想工作優勢為保障，以實現中層干部“能上能下”為示范，推進“三項制度”改革落地，激發人才活力，釋放企業活力。建立了“中層崗位、職位層級、職銜層級”三條線分離的干部人才管理體系，打破干部層級“壁壘”，打通人才成長通道。中層崗位和職銜人才全部實行動態競聘;每年對中層以上干部、B職銜以上核心人才進行德能勤績廉綜合考核，將考核結果運用到薪酬兌現和職務層級升降中。通過對干部、人才的激勵培養，宣傳優秀典型的先進事跡，引導各級干部干事創業，引導各類人才立足崗位、扎實工作、努力成才。

促進支撐體系融合多措并舉的全面保障

一是激活末梢神經，打通“最后一公里”。抓住項目部這個企業治理的最小細胞，以及黨小組這個黨建工作最小單元，從組織設置上抓好綜合統籌，利用好班前會和看板管理等手段，實現黨建工作點檢與現場管理同步進行。二是以項目管理為紐帶，激活黨建工作新動力。針對企業項目管理新發展新變化，在跨單位跨部門的項目團隊上，通過開展（支部）共建、建立臨時黨組織、設立“柔性黨小組”等方式，推動項目管理和黨建工黨委作同部署、同落實、同檢查、同考核，使黨建工作嵌入項目管理。三是夯實各業務系統工作責任，搭建支撐網絡。在運營管理、財務管理、項目管理、人事管理等工作中，納入黨建工作具體要求，夯實各領域的工作責任，推動構建全要素協同聯動的大黨建格局。結合年度科研生產關鍵任務，提取每個層級、每位干部、每名黨員的年度黨建目標，打造黨建與業務深度融合互促的完整鏈條和動態支撐網絡。四是完善黨風廉政風險防控機制。根據國有企業深化全面從嚴治黨要求，建立完善以“兩個責任”“三個機制”“一支隊伍”為基本架構的工作體系，對黨建“微短板”、工作“微腐敗”進行識別和整改，促進作風建設、紀律建設相關要求與企業管理制度的深度融合。

黨的宣傳工作與企業品牌文化建設深度融合

宣傳工作是黨的優良傳統，是企業改革發展穩定的助推器，對于培育企業品牌文化，推進各項工作開展具有十分重要的作用。推進企業快速健康發展，必須發揮黨組織的宣傳優勢，把黨的宣傳優勢轉化為企業傳遞正能量與品牌推廣的能力。通過輿論引導，堅定員工對企業發展的信心;培育企業文化，提升員工的“主人翁”意識，激發工作積極性;加強對外宣傳，塑造和推廣企業品牌，助力企業市場經營。以黨的宣傳優勢傳播企業正能量。圍繞企業重大技術突破、重大創新產品、重大經營成果等，進行正面主動宣傳，使員工及時了解企業發展動態，堅定對企業快速健康發展的信心。利用宣傳優勢推動企業文化建設。結合企業實際，提煉出了“包容、創新、務實、嚴謹、廉潔”的企業文化準則，制定了涵蓋企業發展戰略、生產運行、經營管控、人才開發、道德規范和行為準則。通過提升職工對企業文化的認同感，以文化自覺和文化自信引導員工言行，將文化的力量轉化為推動企業發展的實際行動。以黨的宣傳優勢提升企業品牌形象。構建立體式品牌宣傳格局，通過在主流媒體、行業媒體、網絡媒體上高頻次宣傳，展會、技術交流會和新產品下線等活動，全方位、全系列、全產業鏈地向世界展示企業的品牌實力。

黨的紀律監督與企業風險管控深度融合

全面從嚴治黨，打造風清氣正的干事創業環境，是企業有效防范風險，實現穩健發展至關重要的條件。必須加強黨的紀律監督，把黨的紀律優勢轉化為企業抵御風險的能力。以黨的紀律監督為保障，防范戰略決策風險。加強對嚴肅黨內政治生活、貫徹執行黨的路線方針政策和重大決策部署、執行民主集中制、履行“三重一大”決策程序等情況的監督檢查，有效規避企業重大決策風險。以“關口前移”為核心，防范經營管理風險。構建“不敢腐”的懲戒機制。用好“四種形態”，把發現違規違紀苗頭和查處違規違紀案件作為紀委監督工作重點，加強對違規違紀的懲處，形成有效震懾作用。完善“不能腐”的制度體系。強化制度與流程體系建設，通過制度與流程來預防腐敗，所有業務通過OA系統線上處理，決策公開化、流程化，通過嚴密的組織管控和程序管控預防腐敗風險。營造“不想腐”的濃厚氛圍。加強作風建設，深入開展廉潔教育，定期組織各級領導和招標、采購、營銷、人力、財務等關鍵崗位的人員進行廉潔從業警示教育，通過教育和作風建設，筑牢對黨忠誠、拒腐防變的思想根基，從源頭上防控企業風險。

構建“深度融合的黨建工作體系”，既是黨建工作方式的創新，又是促進生產經營、推動企業改革發展的有效方法。國有企業應該秉承實事求是原則，根據企業外部環境變化和內部管理要素，探索建立與企業戰略目標匹配、與企業發展模式吻合、與經營管理機制融合的黨建工作體系，真正使國有企業黨建工作發揮引領作用，有效促進生產經營，推進企業高質量發展。

參考文獻

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