馬光遠
自從國家提出“加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”以來,針對“國內大循環”一詞就產生了很多誤讀,主要有這3個方面:
其一,認為內循環就是啟動內需;
其二,認為內循環只是應對美國打壓中國的權宜之計;
其三,認為啟動內循環會打壓房地產。
這3種誤讀雖然不難反駁和辨識,但還是有必要予以澄清。
第一,認為內循環就是啟動內需完全矮化和窄化了“國內大循環”的戰略意義。撬動國內龐大的市場,的確是“內循環”的重要組成部分;但內循環作為和供給側改革、新常態一樣的戰略性舉措,其內涵和覆蓋的范圍遠遠超過內需。
在筆者看來,作為下一個周期中國經濟的最大戰略,“國內大循環”旨在打通影響中國經濟競爭力的“任督二脈”,要在生產、消費、投資、技術等領域彌補中國經濟的薄弱環節。比如在技術層面,如何在核心領域和關鍵環節取得突破,在技術環節實現內循環。
過去,由于我們在全球產業鏈上選擇了一條成本優勢最明顯的領域發展,導致“卡脖子”的不僅僅是芯片領域。根據工信部對全國30多家大型企業130多種關鍵基礎材料的調研顯示:32%的關鍵材料領域仍為空白,52%依賴進口;計算機和服務器通用處理器95%的高端專用芯片、70%以上的智能終端處理器及絕大多數存儲芯片依賴進口;高端數控機床、高檔裝備儀器、運載火箭、大飛機、航空發動機、汽車發動機及關鍵零部件超過95%的制造及檢測設備依賴進口。……