施永東
摘 要 在工業生產估摸持續擴大的今天,對各種石油化工產品的需求量持續上揚,各種石油化工工程越來越多,對工程運行要求不斷提升。在各種石油化工工程當中,石油化工設備安裝是石油化工工程的重要組成部分,需要認真做好化工設備安裝工程施工管理工作。為此,筆者將要在本文中對石油化工設備安裝工程施工管理進行研究。
關鍵詞 石油化工設備;安裝工程;施工管理
前言
石油化工設備安裝工程師石油化工企業的重要組成部分。在具體工程管理的過程中,需要企業根據相關要求,認真做好施工圖紙的審查工作,對石油化工設備的類型和安裝要求進行全面的了解,應該學會對石油化工設備合理進行選擇。通過對過去管理經驗的分析,從而制定出適合石油化工企業發展的管理機制,為后期工程施工管理指明方向和路徑,避免石油化工設備在使用過程中出現嚴重的質量問題。
1石油化工設備安裝工程施工管理中出現的問題
管理人員的素質相對比較低。收到傳統管理理念和思想的影響,為了有效降低施工管理中的成本消耗,很多企業并不會聘請足夠專業的管理人員來負責各環節的管理工作。很多施工管理人員的工作經驗比較豐富,但自身的管理能力相對比較薄弱,難以很好掌握各種先進的施工管理方法,不能根據工程的實際情況,開展針對性的材料準確、質量監測和流程管理工作。很多施工人員對管理的認識程度不夠,在質量檢驗環節投入的工作量比較大,但在施工圖紙審查中的投入往往不是很足[1]。
工程管理的規范性不能得到保證。在開展石油化工設備安裝的過程中,往往涉及的內容相對比較多,導致化工設備安裝工人作業流程差別較大,施工管理工作開展難度相對比較高。在施工人員實際開展施工的過程中,各個階段施工人員和技術人員通常會根據相關要求開展工作,但工作中各部門人員的溝通協商工作往往存在做得不到位之處。如果各種工程交接不能顧順利進行,就會對后續設備安裝和管理工作開展,造成不小的影響。受到各方面因素的影響,很多工程施工存在隨意性比較強的現象,施工變更的現象相對比較多,在很多工程施工變更的過程中,經常不能嚴格標準來變更交接工作,這會對后期施工的正常進行,帶來較多的問題。
工程監督力度不夠。在當前化工設備安裝的過程中,很多石油化工企業還會采用比較傳統的監督管理機制,并不能根據工程的實際情況,對安裝流程進行針對性的調整,難以將監督體系的作用充分發揮出來。如果管理制度當中的漏洞和問題過多,就會對工程后期的順利開展,造成嚴重的影響。此外,在相關設備的安裝過程中,太過依靠自身的工作經驗,但很多管理人員通常會根據制度和標準要求來開展相關監督工作,導致實際化工設備安裝難以達到預期的效果[2]。
2石油化工設備工程施工管理的有效措施
有效提升管理人員的素質。在開展石油化工設備安裝工程建設的過程中,對管理人員的素質往往有著比較高的要求,如果管理人員的素質不能得到保障,就難以保證石油化工設備的安裝質量。為了將更多高素質人才攬入到工程建設的過程中,就需要認真做好人才招聘工作,可以直接利用互聯網來開展線上招聘工作,并認真做好崗前培訓工作,讓他們掌握工作中的重點環節和具體的工作流程,所有工程管理人員都應該憑證上崗。針對在崗的工程管理人員,也應該認真做好相關的培訓工作,讓他們掌握必要的管理理論和方法,也可以直接聘請該領域的知名學者和專家,讓他們到現象親身講述自己的工作經驗,并對管理人員進行現場指導工作,通過各種案例分析工作,讓管理人員積累相關的工作經驗。可以在培訓的過程中,多增加一些法律學、計算機學相關知識和技能的講授,不斷提升這些人員的綜合管理能力、素質和臨場應變能力。
建立更加完善的施工管理流程。管理人員在開展工作的過程中,應該對各種信息進行全面的分析,根據已經簽訂的物資合同、服務合同、工程施工合同,來起草和本次工程施工管理相關的合同,明確合同相關方的權利和義務,并認真做好合同簽訂和審批工作。為了保證工程施工的安全性,應該認真做好施工材料的檢驗工作,避免劣質施工材料流入到施工當中。例如,在開展罐區石油化工設備防滲施工改造的過程中,應該充分做好油罐、復合管線、滲漏監測系統、油氣回收系統的安全檢測工作,對檢測中出現的問題,應該及時進行處理,避免由于故障導致更為嚴重故障的發生。在項目圖紙審查的過程中,應該認真做好罐區石油化工設備雙層油罐、復合管線、滲漏系統參數的檢測工作,合理對罐區基礎形式和承載方式進行選擇,并根據設備安裝的具體需要,認真做好物資參數和型號的選擇,并根據具體的工程建設項目,進行針對性的調整,認真做好技術方案的制定工作,并對工程建設項目的可行性進行評估,有效配合相關設計人員認真做好工程設計工作,在工程圖紙設計完成之后,應該及時開展工程施工圖紙進行審查,邀請該工程領域專家對施工圖紙進行審查,對于專家提出的各種問題,如果確實屬實,應該及時進行修改,并在施工圖紙基礎上,來開展工程預算制定工作。
構建起來有效的施工監督管理體系。為了保證石油化工設備工程安裝質量,就應該不斷對工程質量管理體系進行完善,有效落實相關人員的工程施工質量責任,對于那些由于自身原因導致施工質量發生的,應該及時進行追責。在施工現場還應該派駐專門的施工質量監督人員,對整個施工過程進行質量監督,及時發現各種施工質量問題,及時進行處理,避免出現更為嚴重的質量問題。為了提升施工人員的責任心,還應該對他們開展施工質量考核工作,對于考核成績好的施工人員,應該及時進行獎勵,對于那些連續出現施工質量問題的人員,應該及時清理出隊伍。為了保證各種施工質量管理得到有條不紊的開展,就應該設定科學的施工質量管理流程,嚴格該流程開展施工質量管理工作。
3結束語
隨著時代的不斷發展,對開展石油化工設備安裝工程提出了更高的要求。針對當前工程建設中的各種質量問題,應該引起足夠的重視,認真分析問題發生的原因,然后及時采取針對性的措施,建立更加完善的質量管理體系,將施工質量管理融入工程的每個環節當中。
參考文獻
[1] 徐軍術.石油化工設備安裝技術及關聯的項目管理[J].化工管理,2020(7):22-23.
[2] 王科慶.石油化工設備管道安裝問題研究[J].中國石油和化工標準與質量,2019(23):37-38.