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建筑工程施工技術管理優化措施

2020-09-22 06:37:15龔紅旗
裝飾裝修天地 2020年18期
關鍵詞:優化措施建筑施工

龔紅旗

摘? ? 要:建筑行業是我國經濟發展中的領頭行業,其發展狀況與我國經濟發展的整體水平息息相關。施工技術管理是建筑工程管理的核心部分,建筑施工技術管理的優化對建筑施工項目意義重大。建筑施工技術管理直接關系到建筑企業的施工質量,對企業的經濟效益產生重要影響。與此同時,對技術管理進行優化,可以促進建筑施工技術和設備的改革與創新,促進施工技術的不斷發展,從而推動整個建筑行業的發展與進步。

關鍵詞:建筑施工;技術管理;優化措施

1? 引言

人們的生活和工作都離不開建筑,所以建筑在我們的日常生活和共作中發揮著十分重要的作用,因此人們對于建筑的質量也越來越關注。我國的建筑行業經過多年的發展,在施工技術方面已經取得了一定的成就,但是在施工技術管理方面我國還存在著諸多的問題,而建筑施工技術管理對于建筑的質量有著非常重要的影響,所以必須要對建筑施工技術管理加以優化,只有優化了施工技術管理,才能夠使得施工得以順利的開展,從而保證建筑物的質量,提高建筑企業的市場競爭力。

2? 建筑施工技術管理內容及優化必要性

2.1? 建筑施工技術管理的內容

我國現行建筑施工管理的內容可以歸納為建筑技術培訓、建筑技術管理、新技術開發三個方面,在項目實際操作中,可以把建筑管理技術劃為兩大方面,一是內涵管理技術,旨在通過規范化的條例明確建筑施工的基本內容以輔助培訓工作;二是表面技術管理,關注于技術的在創新,強調對技術的改造。

2.2? 建筑施工技術管理的意義

經濟的發展對于建筑行業具有強大的推動作用,當前我國整體加大了對建筑基礎設施的投入,在給建筑業帶來巨大機遇的同時也給施工技術管理帶來了新的困難,建筑企業管理更為復雜,建筑工程成果良莠不齊,即使國家有關部門強調監督管理體系的建設,但是效果還不是十分理想,建筑不合格現象時有發生,造成了資源的極大浪費,所以,加強建筑施工技術的管理,不斷優化管理措施與管理效果已經成為當下我業內十分重要的內容,具有十分深遠的意義。

3? 建筑工程施工技術在管理工程中的問題

3.1? 施工技術管理體系不完善

對于不同的和施工技術的管理,采用統一的管理模式是無法達到預期管理目標的。雖然不同的建筑企業自身的發展情況存在明顯的差異,且對于不同的建筑工程,進行施工的時候所采用的施工技術也有明顯的差異性。但是從根本上來說,進行施工技術的管理必須要形成專項的技術管理體系,以實現施工技術的綜合管理。對于施工企業來說,在進行日常施工技術管理的時候,需要制定符合自身發展要求和建筑工程施工要求的施工技術管理體系,確保體系本身的完整性。與此同時,對于建筑工程的施工和承包方式,要進行全面的控制,以實現綜合管理模式的轉變。但是從我國目前施工企業的發展情況來看,很多施工企業自身都沒有專業的施工技術管理體系,因此管理的時候各種問題頻發發生,導致建筑工程企業的施工技術管理流于形式。

3.2? 建筑施工制度存在問題

對于一些小型的建筑施工企業來說,自身的規模比較小,因此施工的能力相對較差,有時候甚至根本沒有按照國家和地方的要求,進行施工的全面技術管理。而有的企業雖然建立了相應的責任管理制度,但是并沒有將責任落實到實處,且很多企業的施工技術管理人員,自身的技術水平有限,無法實現施工技術的綜合管理。對于施工現場管理技術人員,并沒有嚴格按照施工技術的管理要求,進行施工前的全面培訓,導致施工人員自身的技術較差,進行施工技術的指導和管理存在較多的問題。對于施工現場的安全消防設備,沒有進行及時的更換,再加上施工人員自身的安全施工意識較差,導致施工中安全事故頻發,甚至導致重大安全事故的發生。

4? 建筑工程施工技術管理優化的基本措施

4.1? 優化建筑施工技術管理組織體系

為了全面提升建筑工程施工技術管理水平,確保施工技術管理模式的轉變,必須要從優化建筑施工技術管理組織體系入手,結合自身施工企業的特點,逐步優化管理。對于絕大多數建筑工程施工企業來說,進行日常的建筑施工技術管理,需要以完善的組織管理體系為基礎。很多大型的企業都是比較重視自身施工管理體系的建設,但是對于中小型企業來說,可能并沒有引起相應的重視。因此中小型企業需要從實際的管理情況入手,逐步提高管理責任制的落實,確保實現技術管理組織體系的逐步建立,提高管理的針對性。對于施工企業來說,進行日常的技術管理,需要真正的從實際管理要求出發,提升施工技術管理和安全施工管理的綜合控制,提高管理的綜合水平。

4.2? 強化材料管理工作

在進行建筑工程施工技術管理的時候,還需要注意強化材料管理工作。任何的施工技術落實到施工中都需要使用各種各樣的施工材料,如果材料本身的性質較差,存在各種各樣的問題,必然導致施工技術的應用受到影響。建筑工程的施工一般都是多個部門和單位進行綜合性協調施工管理,需要逐步減少對其他部門的依賴,更好的實現材料質量的控制,提高材料的管理針對性,充分發揮出施工技術的重要作用,確保專業人員對施工材料的管理。

4.3? 提高管理人員監督力度

對于建筑施工技術的管理,最為根本的目的就是為了實現整體施工質量的提升,確保施工人員的生命安全。所以施工技術的管理需要充分發揮出安全管理的重要作用,以減少施工技術因施工技術缺乏而產生的施工安全隱患。雖然目前大多數企業都已編制了相應的管理制度,但是在進行具體的施工時,由于施工因素的影響,導致管理制度和監督制度并沒有真正落實到實處。作為建筑施工單位,進行施工技術管理的同時,必須要逐步提高管理人員的監督力度,實現施工技術問題的及時發現和針對性糾正,對于施工技術中的嚴重錯誤,可以要求返工。

5? 結語

綜上所述,建筑工程施工涉及多個要素,技術要素是十分關鍵的一個要素,整個管理工作具有典型的系統性、復雜性和專業性,我們必須關注于設置頂層管理系統,加強具體人員培訓,并以監督問責機制作為保障以切實改善當前建筑施工技術管理中的漏洞,提高管理效果,為項目順利安全實施做好保障。

參考文獻:

[1]朱海峰.建筑施工技術管理優化措施的探討[J].現代物業,2012(3):64~65.

[2] 楊尚勇.建筑施工技術管理優化措施探討[J].中小企業管理與科技,2011(33).

[3]張云鳳.建筑施工技術優化管理分析[J].建材與裝飾,2018(01).

[4]康路.淺談建筑施工技術和項目管理[J].中國建筑金屬結構,2013(18).

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