10kV電力配網工程施工的技術管理

摘? ? 要：在當前我國電力工程大力發(fā)展的過程中，除注重高新科技的電力技術研發(fā)外，同樣注重基礎用電工程的技術管理工作。本文基于10kV電力配網工程為主線，通過分析10kV電力配網工程施工中的技術管理問題，最終提出了相關技術管理工作建議。

關鍵詞：10kV電力配網工程;施工;技術管理

1? 前言

我國在全面展開10kV配電網建設的過程中，不可避免會受到外界的影響，導致該技術管理工作不能高效展開。結合我國當前的10kV電網配電工程施工技術的管理情況，無論是操作人員的專業(yè)技能，還是質量監(jiān)管機制都需要進一步提升。

2? 當前我國10kV配電網建設工程面臨的問題

當前我國10kV配電網項目已經普遍運用于人們的日常生活與工作中，在具體的工程建設過程中，體現出諸多技術管理問題，具有代表性的包括以下三個方面：

第一，施工人員專業(yè)技術欠缺的同時還存在管理問題。在10kV配電網工程施工的過程中，部分施工人員表現出不同程度的專業(yè)技能欠缺問題，有的技術人員的專業(yè)水平表現出“偏科”問題，而個別技術人員表現出整體專業(yè)水平欠佳的問題。除此之外，原材料采購不合格、工程建設中的設備狀態(tài)失效，也是導致配電網建設工程出現技術管理問題主要的因素[1]。

第二，10kV配電網建設工程的技術管理手段滯后，始終處于人工信息傳達、人工信息整合狀態(tài)，表現出技術管理工作效能較低的問題。雖然當前已經實現了計算機辦公，但是對于配電網工程施工技術管理工作明顯缺乏數字化管理與軟件管理的運用，對于配電網建設相關軟件的運用能力較弱，缺乏專業(yè)的配電網軟件技術管理人才。

第三，10kV配電施工過程缺乏必要的質量監(jiān)管，當前僅存在最后工程驗收方式的工程質量檢驗，明顯缺乏工程施工過程中的質量監(jiān)管機制。

3? 優(yōu)化10kV電力配網工程技術水平的有效路徑

3.1? 加強電力配網施工的管理力度

在電力配電施工過程中，應注重對其施工過程實施有效監(jiān)管，確保所有作業(yè)過程可以高效展開。

第一，注重對技術人員專業(yè)技能的不斷優(yōu)化，除注重基礎理論知識的培訓外，還應該注重實操能力的考核，對于專業(yè)技術出現偏科、偏項問題的技術人員，應實施針對性較強的短板技能培訓，確保其專業(yè)技能過硬后才可上崗作業(yè)。

第二，注重原材料采購的管理。建立合格供貨商檔案，在購買電力配電工程所需原材料前，結合當前市場價格、原材料質量，在篩選后的合格供貨商中確定最終供貨商。同時在購買前需要對合格供貨商的資質再次進行審核，確認其具備供貨資格后建立購買合同。還應注重對原材料采購過程的監(jiān)管，除對比采購價格外，更重要的是避免采購過程中出現原材料以次充好問題的發(fā)生。

第三，注重對電力配電網工程作業(yè)中使用設備設施的管理。電力配網工程作業(yè)中使用的設備、設施應嚴格按照要求進行日常維護與保養(yǎng)，確保設備、設施的有效性，對于出現故障的設備設施，應及時懸掛維修牌，避免誤用于電力配網工程作業(yè)中，最終導致不必要安全事故、質量問題的發(fā)生[2]。

3.2? 將專業(yè)管理軟件高效運用于10kV電力配電網工程中

在當前信息技術飛速發(fā)展過程中，該技術逐漸涉及諸多領域，為其帶來極大工作便利的同時，明顯提升了工作效率。當前，在互聯網技術、信息技術的助力下，諸多有利于技術管理工作的專業(yè)軟件陸續(xù)問世，逐漸被運用于電力配電網工程技術管理中，實施高效的技術管理過程，凸顯了專業(yè)軟件在電力配網工程施工技術管理中的多元化特點。

在設計電力配電網工程項目過程中，首先，應做到對具體工程項目實際情況的精準把控，并將具體問題有針對性地反饋給相關部門。例如，將專業(yè)的電力人才需求反饋給人力資源部門;將電力配網工程所需的施工原材料反饋給采購部門;將電力配網工程的總體預算反饋給財務部門等。通過專業(yè)的管理軟件，將電力配網工程中的必要信息進行共享;其次，將10kV電力配網工程的工藝程序進行共享，使電力配網工程的整個作業(yè)過程可以受到全員監(jiān)管，最終有效避免違規(guī)操作問題的發(fā)生，使工程質量得到有效保障[3];最后，由于配電工程項目專業(yè)性極強，并且涉及復雜的運行系統，在整個運行過程中，各個施工環(huán)節(jié)存在關聯緊密，所以需要作業(yè)人員具備系統的電力專業(yè)技能，同時對10kV電力配網工程的整體施工過程有系統且深入的了解，最終才能確保該工程的順利展開。將專業(yè)管理軟件運用于電力配網工程中，還需要作業(yè)人員具備軟件管理運用能力，在專業(yè)管理軟件的助力下，逐漸優(yōu)化10kV電力配電網工程施工的技術管理效能，使管理工作更系統、更精確的同時，順應當代科技發(fā)展的大趨勢。

3.3? 將工程質量監(jiān)管工作作為施工重點

在實施10kV電力配網工程施工時，應將工程質量作為監(jiān)管的重點，對工程的每道工序實施有效監(jiān)管，確保施工質量達標。由于10kV電力配電網工程的整體施工涉及多個施工環(huán)節(jié)，為確保整體工程質量達標，應實施工序間的驗收與互檢機制。在上道工序的施工結束后，由下道工序對前一道工序的施工質量進行驗證，符合本施工環(huán)節(jié)的施工要求后，再批準上道施工工序通過，正式進入下道工序。待進入下道工序后，上道工序還對本道工序負有監(jiān)管責任。在整體施工中，實施有效的驗收與互檢機制，確保每道工序的施工質量達標的同時，為整體的高質量施工提供保障。

除此之外，在對每道工序實施必要的質量監(jiān)管過程中，檢測過程離不開大量資金的支持，此時的管理工作還應涉及檢測資金的具體走向，并對該資金產生的實際效能進行監(jiān)管。對檢測結果、相關檢測數據進行匯總，使10kV電力配網工程中的所有施工工序具有可追溯性。在10kV配電網工程施工過程中，所有施工工序必須達到100%合格的驗收標準，驗收過程切不可存在讓步接收現象。對于工作中出現的徇私舞弊問題，應持零容忍態(tài)度，對涉事人員進行嚴肅處理，所有施工過程重新驗收，驗收不合格進行返工處理，直到驗收通過為止。切實將10kV電力配電網工程施工質量作為施工重點，并確保工程質量達標，為人們的日常用電提供安全保障。

4? 結語

在當前生活中，10kV配電網的應用范圍非常之廣，直接影響著人們的生活與工作。所以，應將電力配電網施工中的技術管理作為重點，對各個施工技術環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)管的同時，利用工程管理軟件不斷優(yōu)化技術管理工作效能。在后續(xù)電力配網技術發(fā)展過程中，切實提升電力行業(yè)的專業(yè)技能與服務水平，最終為整體的高質量施工提供保障。

參考文獻：

[1] 顧洋.加強10kV電力工程施工技術管理的對策分析[J].門窗，2019（20）：98.

[2] 楊長林.基于10kV電力配網工程施工技術的有效管理[J].居舍，2018（34）：153.

[3] 李鑫，祁平安.10kV電力配網工程施工技術的有效管理措施研究[J].通信電源技術，2018（11）：287～288.

作者簡介：

余波（1985—）男，漢族，浙江省建德市人，學歷：本科，研究方向：電力工程。