機電工程中安裝施工的優化策略

黃遠勇

摘 要：機電安裝工程是建筑項目中重要組成部分，其質量的好壞決定著建筑中一些功能的正常使用以及施工質量的保障及安全，使得施工以夠滿足于人們的需要。如安裝不具有有效性，則很有可能發生安全隱患，并且會造成無法使用的現象發生。所以機電安裝工程在進行安裝的過程中一定要對安裝工作進行有效的控制。對于安裝過程中的技術要有更高的要求，對質量也有一定的監督工作。另外最重要的就是加強安裝中的施工管理工作。這樣全方位地對機電安裝工程工作進行一個監督和把控，讓施工的質量可以有一定的提升，最終讓項目的安裝能夠更加順利進行。

關鍵詞：機電工程;施工管理;優化策略

引言

隨著自動化技術機械設備廣泛運用于現代企業生產制造和辦公，機電安裝工程愈來愈多，包含于工業化生產，日常生活等范疇，比如管路與加熱爐安裝，排水工程等。機電安裝施工關鍵取決于施工技術與施工質量，這事關全部機電工程的經濟效益。施工公司應提升對施工技術，并加強質量管控，提升施工技術實力，加強質量管控，確保機械設備可以順利、平穩、安全地運行。

1機電安裝施工工程的特征

機電安裝工程涉及到多個專業和學科的知識，和我們的日常生活密不可分。在機電項目的現場安裝中，包括相關備件的采買、施工、質量驗收等正常流程外，后續還會涉及到設備的現場安裝，隨后針對安裝結果進行試驗，并對其性能進行調整，直至達到標準為止。現代化科技的引領下，我國的機電技術也在應用中不斷更新換代，整體水平呈上升趨勢。現階段，機電安裝工程中也常常會在技術上有些創新和調整，各種新型節能環保材料也得到了廣泛應用。隨著社會經濟的進步，各行各業的發展速度都在上升，特別是在機電工程安裝中，項目規模更大，數量更多，同時對工程的驗收標準也更為嚴格。特別是一些城市的標志性建筑項目，對操作工具、設備安裝以及檢驗標準等要求也有所提升。因此，企業也要敢于開拓創新，不斷完善現有管理制度，提高自身管理效率，推動工程能夠順利開展，質量安全更有保障，全面提升機電工程的整體水平。

2機電工程中安裝施工的優化策略

2.1建立完善的機電安裝檢查制度

在機電安裝過程中要認真做好各項安全檢查工作，提高安全事故預防措施，確保機電安裝工程設備安全、可靠的運行。因此，建立科學、完善的機電安全檢查體系，不斷完善安全檢查制度，從而保證機電裝置安全得到有效控制。同時，在日常工作中還需進一步加大安全各種宣傳力度，旨在向施工人員不斷傳輸安全風險防范知識，宣傳定期與不定期檢查制度、獎懲制度，讓施工人員安全防范意識得到更進一步提高。

2.2加強圖紙設計管理

機電工程安裝圖紙設計是根據建筑招投標來獲取的目標產物，并為后續施工人員提供參考依據。對建筑機電安裝施工而言，圖紙設計管理的核心就是確保設計的有效性和完整性。在進行建筑圖紙設計過程中，要注重圖紙的系統性、協調性和有效性，具體內容如下：①圖紙設計的系統性。在進行機電工程安裝圖紙設計過程中，要確保其符合系統性要求，明確施工中各項目間存在的緊密聯系，為后續安裝工作的順利進行奠定良好基礎。②圖紙設計的協調性。在機電工程安裝圖紙設計階段，要確保設計圖紙相互間具備相互說明、相互解釋的作用，直觀呈現出原材料的特性、設備的平面位置、設備參數材料表及設備運行原理。在圖紙設計階段，允許重復標注，但是需要保證標注一致，以此來確保其滿足協調性的要求。③圖紙設計的有效性。作為機電工程安裝圖紙設計單位，要具備相關固定的設計證書，以此確保設計圖紙的合法性，從而有效提高機電工程安裝施工管理效率。

2.3綜合管線施工技術

建筑機電設備綜合線路施工主要分為室內綜合線路施工和室外綜合線路施工，兩種施工方式都有不同的要點。具體來講，室內綜合線路施工是指，在進行室內管線施工時要有專業的圖紙進行配合，在管線鋪設之處，要對施工材料質量嚴格地檢查，必須要符合國家相關規定。在管線鋪設施工之前，施工人員要對每一條線路的走向、類型進行標記，然后再開始施工。對于一些較為特殊的大口徑線路，應該提前制定相關鋪設方案，保證各個鋪設工序能夠正常有序地進行。此外，線路鋪設人員還應考慮到機電設備對于密集型管線鋪設的具體要求，將其要求作為鋪設參考點，避免二次返工。室外綜合線路鋪設相較于室內線路較為簡單，但是需要注意的事項也比較多。例如，在室外進行綜合線路鋪設時，對于那些無法拆卸的廢棄管套，要通過電焊牢牢地焊接在管路的一段;又如，對于那些即將安裝的外接管，施工人員要仔細地觀察管內與管外的情況，避免出現管外裂痕、管內堵塞等問題的發生，同時，施工人員對于每一段線路的鋪設都要提前測量距離，不可以進行大致的估算，要用最短的管線完成室外線路的鋪設，這樣不僅可以節約企業成本，還能夠增加美觀性。

2.4機電安裝工程中的材料管理

在進行施工的過程中對于材料上也要進行一個有效的管理，因為材料的使用關系到整個安裝中的成本以及整個安裝施工中的施工質量，所以對于材料上的管理是非常重要的。材料上的管理主要是材料質量把控，及材料使用和管理。因為只有好的材料質量才能保證施工的質量以及最終的質量，讓機電工程能夠發揮出最好的功效，所以選擇靠譜的材料真的很重要。工作人員根據整個工程的狀況做出判斷，并且還要根據對材料的了解，進行材料的選擇，因為材料的種類是非常多的，選擇出適合自己的非常的不容易，一定要有一定的了解，并且每種材料的價格也很不一樣，不進行一定的了解根本就選擇不出實惠和適合的材料，所以了解工作一定要做好，有了充分的了解以后，最終選擇最適合工程的設備和材料。選擇了適合以及質量好的材料才能對工程的質量有所保證。如果選擇的材料是劣質材料，最后使用過程中一定會出現各種問題。造成的后果將對整個工程的影響都非常不好。然后在進行安裝施工的時候對于安裝的材料使用也要進行一定的管理工作，讓施工中的材料能夠發揮出自己的功效，并且做到材料的不浪費，因為施工中如果不進行有效的管理以及施工過程的規范，會使得材料造成浪費造成不必要的損耗，最終讓施工成本有所增加，損害到工程的利益。所以一定要在材料的管理上加以重視并且進行有效的管理，最后讓施工中既能夠做到施工的質量，并且節省施工的成本。所以在進行機電設備安裝時，需要對質量的通病進行全面的分析，在符合標準規范的基礎上嚴格要求設備安裝，為工作人員與設備安全、工程開展提供良好的前提與有力的支撐。

2.5提高施工協調管理水平

在項目管理中，成本控制非常重要，特別是在現場運行環節，要提前做好規劃，與工期安排有效結合。施工進度合理的前提下，有效規劃內部資金花費，實現資源合理分配，為工程的順利實施做好基礎工作。要嚴格把控工程質量關，從最初的設計階段、原材料選擇等多方面制定完備的管理計劃，圖紙審查必須嚴格按流程開展，排除干擾因素，降低施工安全隱患。為保證工程如期交付使用，要將進度指標細化，制定年度計劃、月度計劃和周計劃，分步實施，推動項目每個階段的有序進行。質量、安全和進度是項目管理的三大目標，缺一不可，必須在施工中相互協調，相互推動。網絡信息技術的飛速發展，機電工程施工中也要借助科技力量來提升工程效率。結合實際，組建信息交流平臺，做好預算計劃，對工程進行試運行，可以及時發現可能存在的問題，同時可以避免在正式化施工中出現資源浪費。綜合多方面因素，選擇科學有效的施工技術，推動項目的順利實施。

2.6提升機電安裝工程管理者的工作能力水準

機電安裝工程項目的管理者應具備提升本身管理能力的擔當意識，積極開展管理類專業的理論學習，在建筑項目中積極主動合理地進行管理工作。在工程項目開展前制訂科學規范的管理方案，明文規定機電安裝施工中的技術規定和加工工藝規范，使當場施工工作人員在工作過程中有明確的工作中參照根據。工程項目對有杰出貢獻的管理方法工作員，給予物質和精神等獎賞，合理提高管理者的工作主動性和工作熱情，使建筑項目的管理方法工作效能和工作實際效果獲得合理提高。對違背管理方案的工作員，要執行懲罰措施，另外在過后開展合理的批評教育工作，使管理者可以意識到工作的必要性，提升崗位職責觀念。另外，提高本身的管理工作能力。新項目管理人員還必須融合機電安裝工程項目的施工特性和技術規定，確立各類管理方面任務，使工程項目管理者在新項目中可以高效率地開展工作，另外使本身的管理水平獲得提高。工程項目管理者應有目的地在新項目中提升社會經驗，提升本身的綜合業務能力，使機電安裝工程項目的施工品質和施工效率獲得合理的提高，為公司的發展打下好的基礎。

2.7消防系統安裝技術

在城市化進程不斷深入的背景下，城市建筑也在高速建設中，為了滿足人們的住宅需求，高層建筑越來越多，人口居住們密度也在不斷提升，建筑結構也變得越來越復雜。此外，建筑結構中沒有防火材料，難以保證建筑內部住戶的生命安全。高質量的消防體系能夠對人們生活與工作安全起到有效的保障，因此，要做好各項系統連接的同時，提升對安全隱患的處理技術與能力，以實時監測與應急的方式保障建筑安全。因此，在常規管理過程中，關注消防系統功能，每隔一段時間就要進行安全檢查。

2.8設備安裝時需嚴格按照工藝流程、規范組織施工

機電設備安裝工程極具復雜性、系統性，安裝時必須按照一定工藝程序、步驟進行組織施工，以此有效地防范風險、約束施工人員的實際操作行為，避免出現不利施工因素，這樣有利于提高安裝效率，科學保證安裝工程質量。經實踐研究發現，在安裝機電項目中若不能嚴格采取科學、規范的程序就極易誘發各種安全風險隱患，為減少安全事故就認真總結經驗教訓，制定可靠管控措施。為有效滿足行業規范、確保技術參數的精準性，就需要認真研究安裝說明書并根據說明書上的操作步驟進行有序的安裝，這對于提高機電安裝質量與安全十分有效。對于項目管理而言，管理人員要加強自身監管職能，對機電安裝過程中不合理、錯誤操作方法予以指正，諸如設備質量不合格和施工方法不當等。

2.9加強進度管理

在建筑機電工程安裝施工階段，要對各個環節的施工進度給予重點管理，以便更好地反映建設單位的設備供應效率、總體施工水平和組織反應能力。通常情況下，進度管理是機電工程安裝施工管理中最復雜的一部分，施工進度表能夠對項目施工情況給予直觀的呈現，進而有效提高進度管理效率。同時，在機電工程安裝施工階段，其施工進度涉及到安裝施工設計、安裝調試、鋪設管線、驗收設備、業主驗收等內容，此時要做好及時的交流和溝通，以此來提高進度管理效率。

2.10提升機電工程的管理水平，進行信息化管理

互聯網信息技術的研發和應用，傳統的管理模式顯然已經無法滿足時代發展的需求。從現階段企業管理狀況來看，人員能力欠缺，細節處理不得當，還有進一步提升的空間。企業的內部管理要與時俱進，利用信息技術的優勢提升內部管理效率。第一，加強承包企業的管控，特別是在項目施工環節，要嚴格按照制度執行。企業也要充分利用大數據資源的優勢，隨時了解市場中各項原材料的價格浮動。同時要加強對國家政策變動的學習和掌握，及時向施工企業灌輸，強化現場管理工作效率。企業管理者要善于利用信息技術的優勢，及時收集和整理各種數據，并妥善保管，形成完備的檔案庫，為后續工作的開展提供全面的參考依據。實踐表明，信息化管理技術的實施，工程質量更有保障，工作效率有了明顯提升。在系統資源庫組建的過程中，要認真完整地記錄施工中的各個工序，形成完善的信息儲備資料，為后續作業提供更大的便捷，保證資源的完整性和真實性。

2.11強化竣工結算管理

竣工結算管理是機電工程安裝施工管理的最后一個環節，其將會直接決定安全施工管理水平。作為建筑單位，需要按照要求提供工程竣工表，其包括工程建設成本、財務報表及成果等內容，并要求相關部門確認并簽字。在竣工結算管理過程中，管理人員要結合實際情況來調整和優化施工設計預算，并以此為基礎，以加強與設計人員進行交流和溝通，便于對設計圖紙進行修改，確保竣工結算管理工作的順利進行。同時，在機電工程安裝施工階段，如果出現工期延長與設備閑置等狀況，要結合具體情況來進行詳細調查，以此有效規避類似問題發生，進而達到強化竣工結算管理的目的。

2.12機電安裝工程中的有效監管

另外對于施工人員的管理上也要加強，因為機電工程安裝施工的過程中最重要的就是人員，如果人員不能進行有效的管理，對于整個工程的質量都是有影響的。如果人員在進行施工的過程中并不加以重視，很有可能會對安裝工程的質量有所影響，這樣做的一切前期工作都是沒有作用的，最終在使用上還是會有一定的影響，所以在施工中一定要對施工的人員加強管理。對人員的管理上主要包括人員狀態管理及人員施工質量管理。因為施工人員的狀態好，在進行施工的過程中能夠提升工作的效率，最終能夠對整個工程的施工期限有所減少，提升了施工的效率，并且施工人員的狀態好，也能夠讓施工人員在進行施工的過程中質量得到保證，所得到的好處是雙重的。另外對人員的施工質量進行管理能夠保障安裝施工的質量，避免工程的質量出現問題。在進行人員的狀態管理上一定要嚴格進行規范管理，讓人員在安裝施工中嚴格按照規范來進行，如施工工程中禁止玩個人手機，以及吸煙等行為，如此工作人員在施工的時候就會盡可能地避免受到工作外的因素的干擾，使工作中能夠更加的投入，對于安裝工程工作一定能做得更好。安裝工程質量的管理上需要在進行施工的過程中對人員進行施工的分配，讓人員在施工的過程中有自己負責的部分，并且哪個部分出了問題，就由專門的人負責，并且實行相應的懲罰制度，讓人員在施工的過程中更加予以重視。最后，就是在進行安裝施工中進行階段性的檢查，對整個工程都要進行質量的監控，每一階段完工后都要進行質量的驗收。發現有問題的部分及時調整，最終改善整個工程質量。做到以上幾點，對機電安裝工程質量實現整體控制。

結語

總的來說，機電安裝工程項目施工技術及質量管理是施工公司須高度重視的要點，對工程施工質量與公司的長久發展都有重大影響。施工公司的管理中心都集中在施工技術與質量管理層面，因而，施工公司務必提升管理能力，健全本身體系管理。施工公司應把握施工技術與質量管理的要點，聯系實際工程項目施工狀況依照有效的方法施工，確保施工品質與機械設備應用的安全性。

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