胡瑩璐
“三社”融合發展成效初顯
——大力推動農民專業合作社、供銷社、信用社“三社”融合發展,通過組織形態、生產經營、利益聯結、管理體制和運行機制科學有效融合,把生產、流通、信用三大要素融合起來,提升農業產業效益。
5月初,走進重慶市榮昌區清流鎮馬草村的橙緣農業股份合作社聯合社,放眼望去,漫山遍野的橘樹,鋪展著無盡的綠色和生機……
這一片占地5000余畝的柑橘經果林是遠近聞名的柑橘產業基地。
橙緣農業股份合作社聯合社的發展,正是榮昌區“三社”融合帶動農業產業化發展的一個縮影和典范。
聯合社通過農民專業合作社、供銷社、信用社“三社”融合,分別利用各自在生產管理、市場渠道、金融支撐等方面的優勢,合力推動柑橘產業化發展,實現柑橘產量提升、質量提升、成本下降的“兩提一降”共贏目標。
柑橘化身“致富果”
“現在一年可以賣9萬多元,養老錢都有富余的了。”2019年12月,在馬草村7社的柑橘基地內,柑橘種植戶林廣建正忙著采摘柑橘,豐收的喜悅洋溢在臉上。
60多歲的林廣建不僅依靠這小小的果子脫了貧,還靠它過上了紅火的好日子。
在過去,馬草村坐擁“秦橙血臍”金字招牌,但由于銷售分散,血橙一直賣不起價錢,這讓當地村民頗為苦惱。
2016年,中央一號文件明確提出,深入推進供銷合作社綜合改革,提升為農服務能力。供銷合作社又站在了農村發展的前沿。
“現在搞農業,農資得進來,產品得出去,我們同樣需要一個能真正為‘三農提供綜合服務的組織,就像以前的供銷社。”受政策春風影響,2016年,柑橘種植大戶秦兆華率先與政府共同成立了重慶市榮昌區清流鎮供銷社有限公司。
同年,該供銷社引領清流鎮、吳家鎮的康元水果、鑫湖水果等5家專業合作社,創辦了橙緣水果專業合作社聯合社。
而后,聯合社依托供銷社的集聚優勢,整合了柑橘品種,讓“海棠香橙”品牌在短時間內聲名鵲起。如今,血橙價格翻倍,每公斤至少12元。
“我們聯合社與近5000戶村民形成了利益共同體。去年,已投產的2200畝基地實現產值2000萬元,收益400萬元,帶動農戶1510戶增收。”秦兆華介紹,在聯合社里,大家實現了共贏。
優化服務助發展
2020年4月中旬,聽說村里的物聯網中心要開展一場柑橘種植技術培訓,林廣建早早到場占了座。
“別小看剪枝,看似容易,其實技術含量非常高。這些年全靠大戶、專家指點,手把手教種植要領,我才能有今天的好成績。”林廣建是聯合社里的柑橘“種植明星”,他的柑橘產量之所以高,少不了物聯網中心提供學習培訓的功勞。
“我們聯合社采取‘傳幫帶的形式,借助種植能手和專家的經驗技術,幫助更多農戶增收致富。不僅如此,現在物聯網中心的建成又為聯合社注入了信息化新動力,實現了網上現場教學。”正坐在監控室里進行果林遠程管理的秦兆華發出感嘆。
原來,為了真正打通產業服務的“最后一公里”,2017年,榮昌區馬草村供銷社將“農業綜合信息服務站”搬到田間地頭,并建立“物聯網中心”和300平方米的“物流中心”,打造起“智慧農業”,實現專業合作社與供銷社在陣地和資產上的深度融合,服務社員,讓大家一心一意搞發展。
同年,該供銷社還與順豐快遞“牽手”,引入各大電商平臺抱團合作,線上線下火力全開,把“海棠香橙”品牌推向海內外。
“我只管種好柑橘,其余的事都不用管,打包、運輸都由供銷社的專人負責。”社員敖勇把剛采摘下來的100公斤柑橘送到物流中心,等待運輸。
“以前,采摘下來的柑橘需要自己拿到鎮上寄,麻煩不說,柑橘損耗也不小。自從基層供銷社恢復后,肥料費用大幅降低,運輸成本也大大減少,畝產值相較之前增加了上千元。”回憶過去,敖勇覺得現在種植柑橘非常輕松。
“自從有了服務站為社員服務,種植戶們就有更多時間和精力對果樹進行精細化管理,不少村民的畝產量已經超過了我。”看到社員的可喜成績,秦兆華打心底里覺得高興。
“送貸上門”解難題
“提交申請和審核資料后,200萬元貸款不到一個月就到手了。”2019年10月,秦兆華收到了重慶農村商業銀行榮昌支行的一筆貸款。
“有了資金,我們就可以開荒拓土、修路、完善基礎設施,繼續在農業發展的道路上大刀闊斧地向前進。”秦兆華說,這對大家來說真是個好事。
其實,秦兆華也曾為沒有資金、貸款難發過愁。
2014年,秦兆華就曾向某擔保公司貸款。長達兩個月的審核時間,高達2萬元的服務費讓他猶豫不決,但出于柑橘基地的發展考慮,秦兆華當時也只能接受。
“農業產業發展,需要資金助力。基礎設施配套、土地流轉、人工、農資……每一項都需要資金投入。”秦兆華坦言。
2019年,重慶農村商業銀行通過供銷社的牽線搭橋,打破了貸款“抵押為王”的“金科玉律”。重慶農商行與聯合社合作融資200萬元,緩解了柑橘基地的資金問題,化解了秦兆華的難題。
此外,貸款的門檻和成本不僅降低了,貸款的周期也有所延長。
“我們通過‘三社融合,主動上門考察對接,為其辦理了不需要任何抵押的‘興農貸,幫助社員建設柑橘基地,擴大種植面積。在我們的幫助下,柑橘園的硬件水平、規模、效益均明顯提升。”重慶農商行榮昌支行客服經理介紹。
“從實際運行情況來看,‘三社通過組織形態、生產經營、利益聯結、管理體制和運行機制上的科學有效融合,把生產、流通、信用三大要素融合起來,大大提升了農業產業效益,也讓農村產業更加興旺。”榮昌區供銷社相關負責人表示。