關于大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰與變革

李瑩（長春大學旅游學院）

企業財務管理是保證企業財務運營穩定，降低市場風險沖擊的有效管理方式。隨著大數據和相關應用技術的發展，市場需求出現了較大的變動，傳統的企業財務管理模式無法保證企業的市場競爭力和風險應對能力。因此，企業管理者和財務管理者應該根據行業市場需求和大數據時代發展導向，及時完善財務管理系統和財務風險應對系統，并制定出有效的企業財務管理制度和財務人才培訓制度，從而提升財務信息搜集、分析和應用的效率，增強企業財務部門的工作質量，促進企業的可持續發展。

現階段企業財務管理中存在的問題

（一）財務管理體系不健全

受到傳統財務管理的影響，現階段企業財務管理體系無法滿足企業日常財務管理需求，同時，在大數據背景下，企業財務管理體系無法快速進行升級改革，不利于企業的財務信息搜集和分析。此外，企業管理者忽視了構建財務管理體系的重要性，財務管理者和財務工作人員在工作過程中缺乏工作條例的指導，財務管理工作進程緩慢，工作效率較低，限制了企業的發展范圍。

（二）財務管理安全度不達標

受到現代信息技術的影響，現階段企業財務管理工作的主要工作媒介以計算機和互聯網為主，由于企業財務部門不具備完整的財務管理體系，企業財務管理安全度不達標，財務工作者在利用互聯網平臺進行財務數據分析和共享的過程中容易造成信息泄露或信息盜用的安全問題。同時，企業財務部門的計算機系統安全指數不達標還會導致企業核心信息泄露，降低了企業的市場競爭力，不利于企業的長久發展。

（三）財務數據管理制度混亂

隨著企業經營范圍的擴大，企業財務管理工作量也隨之擴大，再加上部分企業忽視了企業財務管理系統的建立，現階段企業財務管理制度混亂，各部門間的信息數據傳遞效率較低，財務部門在核對企業經營周期內的財務賬單時無法保證賬單的真實性和有效性。同時，受到不可控因素的影響，企業財務部門工作過程中無法將可用信息及時錄入財務系統中，這不僅降低了財務工作的效率和質量，還容易造成不必要的信息錯誤問題，影響了企業的日常生產經營活動[1]。

大數據對企業財務管理的積極影響

（一）增強預算水平，提高風險防御能力

隨著世界市場趨于連接和合作，各個企業的市場競爭壓力逐漸提升。因此，正確的預算管理能力和風險應對能力是提升企業市場競爭力的關鍵之一。在大數據背景下，企業財務部門可以借助互聯網平臺和數據庫應用系統對獲取的財務信息進行整合和分析，并根據營運數據和企業的發展方向對企業發展戰略進行預算，從而保證企業管理的決策準確性。同時，企業財務部門還可以根據預算數據、市場數據以及經營過程中的各類影響因素分析計算出財務杠桿系數，從而預判企業財務風險，并根據預算結果有效地規避風險，保證企業經營的長期性和可持續性。

（二）豐富數據來源渠道，保證財務信息及時性

傳統的企業財務數據信息主要來源于各類賬務憑證和市場相關數據，這類數據信息無法保證時效性和有效性，不利于企業制定經營戰略。因此，在大數據背景下，企業財務管理人員就可以借助互聯網平臺和大數據相關應用系統拓寬數據來源渠道，并對數據信息進行合理的分類和分析，從而減少數據搜集、整理過程中產生的漏報、錯報問題。同時，企業財務管理人員借助大數據平臺搜集財務信息還可以保證數據信息的及時性，有利于提升企業決策的應用效率，增強企業的市場競爭力。

大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰

（一）管理觀念落后，財務管理團隊水平較低

受到市場和銷售方式變更的影響，大部分企業對生產經營部門的投資較大，企業管理者忽視了對企業財務團隊的選拔和培養，從而導致企業財務人員綜合素質參差不齊，這不利于企業開展基礎財務工作和財務預算、風險規避工作。同時，在大數據背景下，各領域的同類企業競爭力較強，由于企業缺乏高質量的財務管理團隊，現有的財務管理人員無法保證管理水平和財務預算分析正確性，導致企業內部控制失控，財務部門崗位職責分配混亂。此外，低素質的財務管理團隊無法正確使用大數據平臺，不利于財務信息的搜集、傳遞和分析，降低了企業的行業市場競爭力。

（二）預算體系不健全，缺乏財務風險應對能力

由于企業缺乏高素質的財務管理團隊，企業財務部門在進行財務預算和風險應對工作時無法保證工作效率。同時，部分財務管理人員忽視了企業財務預算工作，導致企業在市場競爭過程中無法及時規避不必要的風險，再加上企業財務部門的預算體系不健全，財務部門的風險應對能力較弱，這不僅無法降低風險對企業的財務損害，還會降低企業的市場競爭力。此外，企業財務部門的工作人員無法利用大數據平臺構建預算體系，企業獲取的市場信息數據不具有及時性，且對數據信息的分析不具有完整性，財務管理者無法做出完整的財務預算和風險應對方案，這不利于企業管理者做出正確的經營決策，提高了企業的經營風險[2]。

大數據背景下企業財務管理的變革措施

（一）完善財務管理體系，提升財務管理質量

在大數據背景下開展企業財務管理變革工作需要對企業財務管理體系進行完善，從而提升財務管理質量。企業財務管理過程中需要對憑證、財務報表的數據信息進行分析，并根據市場變動趨勢進行財務預算和風險評估。同時，企業財務管理人員還應該借助計算機數據庫應用程序對已發生或過去記錄的數據信息進行系統記錄，并利用大數據平臺記錄市場相關數據的變動趨勢，財務管理人員需要結合上述信息構建財務預算系統，并借助大數據技術分析市場變動趨勢，從而提供合理有效的財務預算方案，以便企業決策者制定正確的經營決策。此外，財務管理者還應該對財務管理系統進行定期調整升級，從而完善財務預算系統和風險預估系統，保證企業的經營可持續性[3]。

（二）加強財務人員培訓，增強財務管理團隊水平

企業財務管理團隊是保證企業財務工作質量的重要媒介，目前，企業財務管理團隊的綜合素質不能滿足企業財務管理需求。因此，企業管理者應該根據財務應用技術的變更和企業財務工作需求制定完整的財務人員工作標準，并對綜合素質不達標的財務人員進行財務應用能力培訓，同時，還需要對其他財務人員定期進行新型應用程序的培訓，從而保證企業財務管理團隊的高素質。此外，在大數據背景下，財務應用程序會定期進行更新，因此，企業財務管理者應該根據系統變更內容提升自身的財務管理水平，并組織部門內下屬員工學習應用程序使用方式，從而更好地適應各時期財務管理工作。

（三）創新財務管理觀念，提升企業風險應對能力

傳統的財務管理理念不符合現階段財務管理工作的工作要求，因此，企業財務管理者應該根據市場發展創新財務管理觀念，在財務管理工作中充分利用互聯網平臺和大數據技術，豐富財務數據信息搜集、分析和管理平臺，增強企業財務管理能力和風險應對能力，從而有效規避各類行業風險，提升企業的市場競爭能力[4]。同時，企業財務管理者在分析市場財務數據后還可以利用大數據技術將有效數據及時傳遞給企業各部門，并分析該數據對各部門的積極或消極影響，以便于部門管理者及時制定出應對方案。此外，網絡平臺在使用的過程中容易產生安全風險，這不利于企業財務信息的保存管理。因此，企業財務管理者應該充分掌握大數據技術的科學使用方式，在構建財務管理體系的過程中引入安全管理系統，加強企業網絡安全指數，從而提升企業的財務安全度，保證企業財務管理工作和風險評估及應對工作的正常開展。

結束語

總而言之，在大數據背景下企業財務管理仍然存在一定的問題，企業管理者需要根據市場信息和自身發展方向對企業財務管理系統進行改革和完善，并制定出合理有效的財務管理制度。同時，企業財務管理者和財務工作人員也應該結合時代發展方向定期組織培訓活動，從而提升企業財務人員的財務管理能力和風險預測能力，增強對企業財務信息的分析水平，降低企業在市場競爭中的風險，推動企業的長期有效發展。