財務會計向管理會計轉型現狀研究

潘勝嬌

【摘? 要】隨著我國會計制度改革的不斷深化，大力推動財務會計向管理會計轉型已經成為重要的發展趨勢，而且也得到了方方面面的重視，但財務會計向管理會計轉型仍然存在一些不到位的方面，需要引起重視。論文對財務會計向管理會計轉型進行了研究和探討，在分析其重要價值的基礎上，重點對轉型現狀特別是存在的問題進行了分析，最后就如何推動財務會計向管理會計科學轉型、有效轉型提出對策。

【Abstract】With the deepening of China's accounting system reform， vigorously promoting the transformation from financial accounting to management accounting has become an important development trend， and has also been paid attention to in all aspects. However， there are still some shortcomings existing in the transformation from financial accounting to management accounting， which need to be paid more attention to. This paper studies and discusses the transformation from financial accounting to management accounting. Based on the analysis of its important value， it focuses on the analysis of the current situation of the transformation， especially the existing problems. Finally， it puts forward countermeasures on how to promote the scientific and effective transformation from financial accounting to management accounting.

【關鍵詞】財務會計;管理會計;轉型現狀;優化策略

【Keywords】financial accounting; management accounting; transformation status; optimization strategy

【中圖分類號】F275;F234.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）08-0086-02

1 引言

對于任何企業來說，會計工作都是其發展的重要基礎和保障。在我國會計制度改革加速推進的新時代，企業需要大力推動財務會計向管理會計轉型，只有這樣，才能使會計工作更加符合時代發展需要，進而提升會計工作的整體水平。盡管從總體上來看，絕大多數企業對財務會計向管理會計轉型有一定的認識，而且也取得了一定的成效，但仍然存在一些不到位的方面，導致財務會計向管理會計轉型受到了一定的制約。這就需要企業在未來開展會計工作的過程中，既要深刻認識到財務會計向管理會計轉型的重要價值，也要著眼于解決財務會計向管理會計轉型面臨的突出問題，采取切實有效措施，努力推動財務會計向管理會計轉型取得更大成效。

2 財務會計向管理會計轉型的價值

從企業會計工作來看，盡管財務會計具有很強的支撐作用，但隨著會計工作的系統性不斷提升，財務會計已經無法滿足會計工作的需要，必須大力推動財務會計向管理會計轉型，只有這樣，才能使會計工作得到加強。大力推動財務會計向管理會計轉型，可以使會計工作領域得到進一步拓展，特別是會計工作能夠更好地服務于企業戰略發展和可持續發展，例如，通過科學設置管理會計部門和管理會計崗位，能夠使會計工作更好地融入企業整體發展體系當中，并且能夠進一步發揮會計工作對企業生產經營的保障性作用，并且也能夠有效防范和控制企業可能出現的各類風險;大力推動財務會計向管理會計轉型，還有利于進一步強化會計工作的拓展性，特別是由于管理會計具有很強的資源配置功能，可以將企業的各類資源進行有效融合，進而能夠發揮資源的最大效應，例如，企業在開展投融資工作的過程中，可以發揮管理會計的積極作用，進一步提升投融資決策的科學化，避免出現投融資決策失誤;大力推動財務會計向管理會計轉型，還有利于進一步提高會計人員綜合素質，特別是由于管理會計涉及方方面面，可以在實踐中培養和鍛煉會計人員的能力，進而更好地服務于企業會計工作。

3 財務會計向管理會計轉型的現狀

從財務會計向管理會計轉型的整體情況來看，盡管很多大型企業集團在這方面進行了一定的實踐和探索，而且也取得了一定的成效，例如，有的企業建立了相對完善的管理會計制度，并且在精細化管理、創新化管理、融合化管理方面進行了創新，取得了一定的成效，但仍然有很多企業在實施財務會計向管理會計轉型的過程中面臨諸多問題和矛盾，導致財務會計向管理會計轉型受到較大制約。有的由于會計觀念缺乏創新，在實施的過程中沒有深刻認識到管理會計的積極作用，盡管認識到財務會計向管理會計轉型的必要性，但在實施方面并沒有切實加大相關方面的投入力度，會計部門的職能和作用仍然局限于財務會計領域，管理會計體系還不夠完善;有的由于不注重將會計人員納入“人才強企”體系當中，會計人員的綜合素質還無法滿足管理會計工作的需要，例如，有的企業不注重切實加大對會計人員的教育和培訓，很多會計人員對管理會計的相關業務不了解，自身的綜合素質也不高，直接導致在開展管理會計工作過程中受到制約;有的則由于不注重大力推動會計模式創新，特別是在財務會計與管理會計進行有效融合方面缺乏針對性和特色化，例如，有的企業沒有建立比較完善的“業財融合”體系，會計工作與業務工作的結合度不夠緊密，特別是在指導、服務、監督業務工作方面還有較大的差距等。從總體上來看，當前很多企業在推動財務會計向管理會計轉型的過程中仍然面臨一些制約性問題，導致財務會計向管理會計轉型不暢，特別是管理會計體系建設仍然比較薄弱，需要引起企業重視，并采取切實有效的措施認真加以改進，進而才能使財務會計向管理會計轉型取得更大的突破。

4 財務會計向管理會計轉型的優化策略

4.1 創新會計工作理念

創新是進步的靈魂。企業要想推動財務會計向管理會計轉型，一定要在創新會計工作理念方面狠下功夫，只有這樣，才能使管理會計朝著良性方向發展。在具體的實施過程中，企業應當進一步拓展會計工作領域，特別是要從傳統的“收支管理”中走出來，更加重視“綜合管理”，努力使會計工作的系統性、全面性、綜合性更強。這就需要企業進一步健全和完善管理會計工作體系，如規模較大的企業可以建立專門的管理會計部門，并且要配備專業化的管理會計人員，為更有效地開展管理會計工作創造有利條件。要對會計工作進行科學的設計和系統的安排，從企業會計工作實際入手，進一步強化會計部門的綜合管理、全面管理、戰略管理職能，并且要建立會計部門和會計人員參與相關工作的運行機制，例如，在開展投資活動的過程中，會計人員應當參與其中，以更好地防范和控制決策風險以及運營風險。

4.2 加強會計人才建設

人是生產力中最活躍的因素。要想大力推動財務會計向管理會計轉型，至關重要的就是要擁有一批專業化的管理會計人才。這就需要企業將會計人才納入“人才強企”戰略當中，進一步加大對會計人員的教育、引導和培訓，強化他們的綜合素質和全面能力，例如，應當對會計人員進行新會計準則方面的培訓，同時還要引導會計人員加強對相關業務的學習和研究，進而才能為更有效地發揮管理會計職能奠定基礎。加強會計人員建設，也要在引進方面下功夫，例如，企業應當從自身的實際情況入手，引導幾名具有較強綜合素質的管理會計人員，并發揮他們的引領作用，帶動整個會計隊伍能力和素質的提升。會計人員應當更加深刻地認識到與業務工作相結合的重要價值，例如，要適應“營改增”的新形勢，切實加大固定資產核算工作力度，努力在降低企業成本等諸多方面狠下功夫，這對于提升管理會計的有效性具有十分重要的價值。

4.3 改進會計工作模式

企業在推動財務會計向管理會計轉型的過程中，還要進一步改進會計工作模式，努力為管理會計發揮作用創造條件。為了能夠使管理會計職能得到有效發揮，企業應當在打造相關工作載體方面狠下功夫，例如，應當大力推動“業財融合”平臺建設，強化業務工作與財務工作的系統融合和全面融合，進而才能使會計部門和會計人員更多地參與到業務工作當中，進而在推動業務工作深入開展、服務企業發展方面發揮作用。要大力加強會計工作機制建設，特別是要著眼于形成工作合力，積極構建“協調機制”，強化財務部門與業務部門的橫向聯系，會計部門和會計人員也要轉變工作思維，牢固樹立“服務意識”，將管理與服務進行有效結合，努力打造“服務型”會計。要大力加強“財務共享服務中心”建設，運用信息技術強化會計工作的拓展性，并在“工作組”設置方面進行科學設計，努力為企業戰略發展提供有效的服務。

5 結語

綜上所述，大力推動財務會計向管理會計轉型，是新會計制度對會計工作的新要求。從當前財務會計向管理會計轉型的整體情況來看，雖然一些企業對此給予了一定的重視，而且也進行了實踐和探索，而且也在很大程度上促進了財務會計向管理會計轉型，但由于一些企業在會計體系建設方面仍然比較薄弱，財務會計向管理會計轉型還存在很多不容忽視的問題，需要進行深入研究和探索。在具體的實施過程中，企業既要深刻認識到推動財務會計向管理會計轉型的重要價值，也要堅持問題導向和系統思維，著眼于解決財務會計向管理會計轉型過程中存在的問題，重點在創新會計工作理念、加強會計人才建設、改進會計工作模式等方面努力，進而促進財務會計向管理會計科學轉型、系統轉型、有效轉型，為企業戰略發展和可持續發展創造有利條件。

【參考文獻】

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