政府采購的績效評價及對市場經(jīng)濟調(diào)控的影響探析

楊雪雪

摘 要：新時期隨著深化政府采購制度改革的進行，政府采購制度向績效導向型轉(zhuǎn)變已成為學界共識。筆者結(jié)合自身的實踐工作經(jīng)驗，對政府采購績效評價的意義、評價體系的構(gòu)建作初步研究，并針對其存在的問題提出對策，旨在探討建立健全政府采購績效評價機制，進一步提升政府采購效率。

關(guān)鍵詞：政府采購 ?績效評價 ?宏觀調(diào)控

中圖分類號：F812.45 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）09（b）--03

1 政府采購績效評價的必要性

1.1 政府采購制度功能定位由程序控制型向績效型轉(zhuǎn)變

政府采購制度設(shè)計的初衷重點是為了規(guī)范政府采購行為，提高政府采購資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益，保護政府采購當事人的合法權(quán)益，促進廉政建設(shè)。

因此更多強調(diào)的是執(zhí)行過程程序合法合規(guī)，而忽略了事實上是否有效地實現(xiàn)了政府采購的政策功能。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，現(xiàn)階段追求采購過程的合規(guī)性只能是最基本的要求，更多的是追求采購對象的物有所值，以實現(xiàn)其調(diào)控經(jīng)濟發(fā)展、政策功能的目的，政府采購制度設(shè)計也應由程序控制型向績效型轉(zhuǎn)變。

1.2 政府采購績效評價是新時期國家發(fā)展的戰(zhàn)略需要

（1）國際方面。加強績效管理，通過績效評價擴大對外開放市場，進行政府采購績效評價是我國加入GPA的迫切需要。

（2）國內(nèi)方面。黨的十九大報告指出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，要加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制，建立全面規(guī)范透明、標準科學、約束有力的預算制度，全面實施績效管理。而政府采購支出作為財政支出的重要組成部分，政府預算績效管理很大程度需要通過政府采購績效評價來實現(xiàn)。隨著“放管服”改革不斷深入，伴隨著政府采購規(guī)模的不斷擴大（圖1）以及采購審批權(quán)限的不斷簡化，采購人主體地位更加凸顯。

通過對績效評價的結(jié)果運用，有效提升政府采購運行效率和采購績效，更好地實現(xiàn)“物有所值”的目標，從而更好地發(fā)揮政府采購效應，服務國家社會經(jīng)濟發(fā)展大局。

現(xiàn)階段缺乏專門針對政府采購的績效評價規(guī)范，對政府采購的績效評價研究仍處于探索和起步階段，同我國高速發(fā)展的政府采購態(tài)勢相比，現(xiàn)有規(guī)范不能滿足實際需要。

2 政府采購績效評價的特點

政府采購績效管理是全方位多功能的采購績效管理。不僅是完成采購的功能，更是承載著政府宏觀調(diào)控的工具。一方面政府采購績效管理以提高財政資金使用效率為前提;另一方面，其在促進小微企業(yè)、民族企業(yè)發(fā)展，鼓勵自主創(chuàng)新、支持高新技術(shù)發(fā)展，增加就業(yè)、保護環(huán)境、維護社會公共利益等方面發(fā)揮著重要的宏觀調(diào)控功能。此外，還發(fā)揮著協(xié)調(diào)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護、區(qū)域發(fā)展與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范政府行為與促進廉政建設(shè)、規(guī)范市場體系建設(shè)等方面的作用。所以政府采購實現(xiàn)“物有所值”的目標，不僅是單方面的資金價值，而且是各方面綜合功能的實現(xiàn)。

所謂的政府采購全面績效評價，是對已完成的采購過程、采購結(jié)果進行效率分析，其中經(jīng)濟效益評價是基礎(chǔ)，但需兼顧社會效益等其他綜合效益。包括政府采購預算的績效評估、采購代理機構(gòu)的績效管理、采購人實施采購的績效評價、采購結(jié)果的績效評價以及采購政策的績效評價等。筆者在實踐中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段大部分地區(qū)政府采購績效評價往往局限在節(jié)資率等單一指標上，往往帶來采購結(jié)果不盡如人意的現(xiàn)象，如采購質(zhì)量問題層出不窮、采購效率低效、采購結(jié)果性價比低、后續(xù)服務缺乏跟蹤問效、采購過程圍標串標等問題。政府采購績效不是一般經(jīng)濟學意義上的績效，而是包含經(jīng)濟、社會等各方面綜合因素的社會學意義上的績效，我們在評價時要兼顧政府采購的經(jīng)濟性、效率性和有效性三方面的績效評價，定量和定性分析相結(jié)合，達到既節(jié)約財政資金，又充分發(fā)揮其政策功能的目標，實施全面績效評價。

3 政府采購績效評價指標體系構(gòu)建

3.1 績效評價指標設(shè)定

績效指標的設(shè)定需遵循SMART原則，即具體的（specific）、可衡量的（measurable）、可實現(xiàn)的（achievable）、相關(guān)的（relevant）和具有時效性的（Time-based）。本文以《政府采購法》及《財政支出績效評價管理暫行辦法》作為政府采購績效評價的參考，將政府采購績效評價劃分為投入產(chǎn)出、經(jīng)濟效益、社會效益、發(fā)展性及規(guī)范性監(jiān)管五類一級指標層次進行分析，得出如下政府采購績效評價指標體系構(gòu)架（圖2）。

3.2 指標解釋

3.2.1 投入產(chǎn)出指標

（1）人員經(jīng)費比重：即包括采購代理機構(gòu)人員經(jīng)費、專家評審費用等在內(nèi)的采購相關(guān)人員經(jīng)費占政府采購成交金額的比重。以此指標來衡量采購成本。

（2）采購規(guī)模：即采購總金額在地區(qū)財政支出以及地區(qū)生產(chǎn)總值中所占的比重。以此指標來衡量政府采購規(guī)模對地方財政及經(jīng)濟運行的影響。

（3）采購周期：即采購項目從申請報批到執(zhí)行采購流程、再到合同簽訂履約驗收全過程所耗費的時間。以此指標來衡量政府采購的時效性。

3.2.2 經(jīng)濟效益指標

（1）預算編制的科學合理性。該指標反映了采購人員是否根據(jù)實際情況進行詳盡地市場調(diào)查了解、編制科學合理的預算，充分做好采購事前管理。如果預算編制不規(guī)范，與實際需求嚴重不符，很可能造成廢標或資金浪費等情況發(fā)生，大大影響政府采購效率。

（2）采購方式選擇的合理性。政府采購有公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、競爭性磋商、單一來源六種采購方式，合理選擇采購方式可以節(jié)約時間、人員及經(jīng)費成本，有效避免資源的浪費，提升采購效率。

（3）預算資金節(jié)約率。即采購項目最終中標（成交）金額占預算資金的比重。該指標反映了政府采購在節(jié)約財政資金方面的作用。

（4）廢標率。即廢標項目數(shù)占采購項目總數(shù)的比重。實踐中，出現(xiàn)廢標往往說明政府采購當事人準備工作不充分、在某些環(huán)節(jié)出了問題，既浪費采購資源，增加采購成本，降低采購效率，也損害了采購當事人各方的利益。

3.2.3 社會效益指標

該指標反映政府采購在政策支持方面發(fā)揮的作用。

（1）扶持中小企業(yè)：即政府采購項目中小企業(yè)合同金額占所有政府采購合同金額的比重。

（2）扶持特色產(chǎn)業(yè)和民族產(chǎn)業(yè)：即特色產(chǎn)業(yè)和民族產(chǎn)業(yè)合同金額占所有政府采購合同金額的比重。

（3）鼓勵支持企業(yè)自主創(chuàng)新：自主創(chuàng)新產(chǎn)品采購占所有政府采購合同金額的比重。

（4）優(yōu)先購買節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品：節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品占所有政府采購合同金額的比重。

3.2.4 發(fā)展性指標

該指標主要是根據(jù)政府采購業(yè)務是否得到認可及其認可程度而設(shè)。以采購當事人各方滿意度調(diào)查作衡量。

（1）采購人滿意度。包括采購人對采購產(chǎn)品及售后服務的滿意度、對評標專家的滿意度、對代理機構(gòu)的滿意度。

（2）社會公眾滿意度。反映社會相關(guān)利益群體對政府采購總體的評價，即政府采購項目的社會影響。

（3）供應商滿意度。即供應商對政府采購項目全過程的滿意度評價。

（4）采購從業(yè)人員能力。該指標通過對采購單位及采購代理機構(gòu)工作人員的基本情況進行調(diào)查統(tǒng)計，衡量采購從業(yè)人員的綜合素質(zhì)能力。具體包括：采購人員學歷、崗位工作經(jīng)驗年限、專業(yè)職稱、業(yè)務培訓時長等方面因素綜合衡量。

3.2.5 規(guī)范性監(jiān)管指標

（1）采購信息發(fā)布的規(guī)范性。包括信息發(fā)布是否及時、公開，發(fā)布內(nèi)容是否完整規(guī)范。

（2）采購文件編制的規(guī)范性。包括采購文件內(nèi)容準確性、規(guī)范性、公正性及合理性。

（3）采購過程的規(guī)范性。包括開標、評標、定標、合同履行等全流程的合法合規(guī)性。

（4）采購的公平性。以質(zhì)疑投訴率及有效投訴率、違法違規(guī)案件涉案次數(shù)等來衡量政府采購反腐倡廉、公平公正的目標實現(xiàn)情況。

此外，需要注意的是不同項目的采購方式、采購類別不同，其采購過程的規(guī)范性以及采購結(jié)果的有效性衡量必然有所差異。因此，采購績效評價標準、方法和指標的選取應該根據(jù)具體項目特點分類設(shè)計。

4 提升政府采購績效的途徑

4.1 加強源頭制度建設(shè)

當前《政府采購法》未對績效管理進行統(tǒng)一規(guī)范和指導，各地、各部門開展政府采購績效評價的內(nèi)容、標準、方法五花八門，具有較大隨意性，不利于對不同地區(qū)、部門的對比分析。在制度建設(shè)過程中可參考發(fā)達國家的經(jīng)驗，如美國設(shè)立了獨立的政府采購績效評價機構(gòu)，并引入民間第三方評價主體，由其獨立開展政府采購績效評價，并將結(jié)果定期向社會公眾進行報告，評價結(jié)果可信度較高。因此，隨著政府采購制度改革的不斷進行，當務之急是建立健全公正透明、科學規(guī)范、可實施性強的政府采購績效評價相關(guān)制度，進而激勵政府采購績效提升。

4.2 推進采購人主體責任履行

隨著深化政府采購“放管服”改革大力進行，采購人的自主權(quán)限不斷擴大、主體責任不斷凸顯，對采購人也有更高的要求。切實履行好采購人的主體責任，加強本單位內(nèi)控建設(shè)顯得尤為重要。采購人在預算編制、采購需求管理、合同簽訂、履約驗收等各環(huán)節(jié)均需強化內(nèi)部控制建設(shè)，厘清各環(huán)節(jié)風險點，明確內(nèi)部采購申報、審批、執(zhí)行、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)職能職責，進而有效防控采購風險，提升采購效率。

4.3 強化采購專業(yè)人員隊伍建設(shè)

長期以來，缺乏政府采購專業(yè)人才資質(zhì)認定與考核機制，從業(yè)人員從業(yè)時間短、人均工作量大、對從業(yè)人員的培訓投入力度弱等都制約采購效率提升。亟需加強人員培訓，提升專業(yè)水平，著力打造一批高素質(zhì)、陽光采購隊伍。

4.4 健全完善供應商信用評級制度

供應商整體水平的高低事關(guān)政府采購績效高低。通過信用評級制度的建設(shè)完善，對誠信供應商履約形成有效激勵，降低采購過程中的談判成本、履約成本，可直接促進政府采購效率提升。

4.5 有效利用信息化助推政府采購運行效率和服務水平提升

實行網(wǎng)上電子商場采購，采購各方當事人都全程背對背模式，不僅有效降低采購過程中人力、財力、物力成本，而且大大減少了尋租機會，促進高效、陽光采購。通過大力推進政府采購信息化建設(shè)，減少采購過程的中間環(huán)節(jié)，可以有效降低采購成本，提升采購效益。

參考文獻

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