建筑工程施工安全管理體系的構建及其完善探究

摘要：現代社會進入飛速發展階段，給建筑行業拓展奠定了良好基礎條件。按照建筑工程項目的基本屬性，關注施工建設階段安全管理問題，控制企業單位以及基層員工的損失，已經成為社會廣泛關注的工作。在項目施工建設階段，影響安全管理的要素是來自多個方面的，需要將施工安全管理體系建設視為基礎，細致化探討保障項目工程順利進行的舉措方法。

關鍵詞：建筑工程施工;安全管理;問題;舉措

1 引言

我國的建筑行業發展有目共睹，探索分析其根本原因，將建筑行業的運作方式確立起來，將施工建設規模、技術應用、工藝流程等優化調整，在控制現場施工的前提條件之下，能夠給施工安全奠定良好的基礎條件。顯然在安全管理體系應用期間還存在一定的問題，各地的施工建設單位業務能力差距較大，需要有關部門做好管控引導，加強建筑施工安全管理工作，給建筑行業穩定發展奠定良好基礎條件，展現建筑物的應用價值。

2 建筑工程施工安全管理體系論述

在建筑行業發展階段，為確保各項工作能夠穩步推進，需要堅守底線將經濟發展、民眾需要貫徹到項目施工建設的始終，為創作和諧穩定的社會而不斷努力，將項目工程安全管理目標有效落實，是控制項目進程的必要條件，施工安全工作受到社會各界的廣泛關注，其核心內容之一是在施工建設階段對現場施工所涉及到的各項工作目標進行安全管理，將施工人員、材料設備應用等按照計劃目標進行，使得建筑物質量能夠滿足國家標準要求，各項工作能夠在安全管理目標引導之下有序進行[1]。還有一方面就是建筑物整體的安全管理，要將安全管理的重點明確，從技術應用、竣工驗收等多個方面進行，避免項目施工建設受到外力的干擾，后續應用能夠滿足人民的基本需求。

在建筑施工安全管理階段，由于崗位的流動性相對較強，所以日常的工作內容也會明顯發生變化。現場的施工操作內容較為復雜，各類專業技術交錯進行，要想達成施工安全目標，做好對現場的集中性管理存在一定的困難性。由于建筑施工多為露天環境，所以自然環境以及其它外界因素的影響也不容忽視，尤其是在施工階段高溫、雷雨天氣的影響都會產生一定的安全影響。由于項目施工建設的強度相對較大，所以在項目施工階段保障各個部門的工作配合極為關鍵，做好基層員工專用技能引導，避免不同部門的專業技術存在較大的差異性，是建立在質量管控基礎上，順利推進安全管理目標的有效措施方法。安全管理工作質量對項目施工建設的整體進度、經濟效益、發展建設都有著極大的影響作用，優化建立安全管理體系，使得項目施工階段有良好的依據條件，保障基層員工的生命健康，還能為項目穩定運營、應用等奠定良好基礎。

3 建筑工程施工安全管理階段的問題所在

3.1 施工安全隱患問題

項目施工建設階段對施工材料的優化應用，往往會成為項目施工建設的重點與難點。由于項目施工建設階段材料應用類型、技術要點相對較多，且對材料的需求量也相對較大，其中存在的安全隱患問題相對較多。通常建筑施工單位會采用抽樣檢查的途徑，了解材料是否滿足行業標準規范，但在這種管理模式之下很難實現對材料整體質量把控。如果在施工過程中發現材料存在質量問題，以及影響后續建筑物的應用安全性，臨時進行材料的替換，很容易出現因材料不足而擱置項目建設的情況，影響項目整體的進度。而如果抽樣檢測沒有及時發現存在質量問題的建筑材料，繼續投入到施工建設環節，則項目工程全面管理的目標很難順利實現，其中的安全隱患問題始終存在。

3.2 施工安全管理體系不完善

在項目工程施工建設階段，制定安全管理體系將施工建設目標有序推進是保障項目工程平穩進行的基礎條件。項目施工階段由于各個環節的操作較為復雜，且項目施工建設的要求諸多，導致安全管理體系的細節規范制定存在諸多的問題。我國不少地區的項目施工建設沒有安全管理體系，在施工建設階段，由于隱患問題未能從源頭上得到控制，導致施工安全管理面臨諸多的負面影響因素，現場的管控引導不能按照計劃目標進行，導致安全管理面臨諸多的困難問題。

3.3 施工人員專業性不足

項目工程建設能否按照計劃目標進行，對現場施工人員的專業技能有高標準的要求。了解建筑工程項目實際情況，由于生產建設的周期相對較長，施工現場就會存在一定的人員流動情況，一些員工甚至不具備專業資質就參與項目建設環節。目前在推進安全管理工作期間，普遍存在施工人員專業素養不足，在進入項目施工建設環節之前，未能按照項目建設要求參與相應的培訓指導工作，且個人的安全意識不足，長時間停留在施工現場就會導致安全問題。在這種情形之下必然會對整個項目施工建設管理帶來一定的負面影響作用。一些企業在項目建設階段，沒有注重對基層員工的培訓管理，只關注自身的經濟利益，導致員工的安全意識和現場的安全管理人員專業知識不足，這都會導致安全管理工作過程中的各類問題。

4 實現建筑工程施工安全管理體系優化的相關舉措

4.1 施工材料質量達標

建筑施工安全管理階段，為確保項目工程的整體質量能夠達成目標要求，在施工建設階段以及投資管理期間，需要對項目材料的整體質量進行把控，實現對建筑材料的優選應用。需要將施工單位所應用的材料進行檢查，注重采購人員的責任意識、安全意識，確保在達成性價比管控目標期間，材料審核人員能夠將其中存在的質量問題有效發掘。基層員工能夠認識到施工材料的整體質量，對安全管理的重要影響意義，則施工建設階段的責任心也能有效提升。在進行建筑材料選購階段，需要查看項目的施工圖紙以及工藝流程要求，將材料的規格、屬性等確立，分批次的開展材料審查工作，這樣一來進入施工建設場地的材料能夠滿足項目工程建設的基本要求，需要對材料的供貨渠道進行管控，確保廠商的信譽度[2]。

4.2 優化建筑施工安全管理流程

構建安全管理體系需要對項目建設的全過程負責，為確保項目施工建設目標能夠順利完成，在項目建設規劃指導期間，需要將安全管理流程優化改進，避免項目施工建設受到阻力影響。建筑施工單位需要將安全管理體系中的細節要求精確到部門以及個人，對施工人員進行全面性的安全管控引導。在了解現場施工建設具體情況之后，將容易引起安全問題的部分進行精準管控，把更為完善、全面的管理制度建立起來，將上級部門的目標順利完成。在安全管理體系建設階段，需要將制度規范引導作用著重加強，也就是說需要建立獎懲制度，確保施工人員能夠時刻具備警覺意識，按照項目施工建設的目標有序開展各項工作。如果施工人員存在違規操作則需要進行處罰，此時員工之間要相互監督、相互促進，這樣安全管理目標才能夠按照計劃要求順利進行。

4.3 注重施工人員安全意識引導

施工人員作為推進項目施工建設的核心人物，在加強安全管理階段，需要保證工人具備良好的安全防范意識以及應急能力，將施工人員的安全管理工作核心確立，注重安全責任的細化落實，每個部門在項目施工階段，都能按照計劃目標有效落實自身的職責，施工人員的安全意識不斷提升，現場存在的安全威脅因素也能及時察覺。

將安全管理體系優化應用起來，需要施工單位注重投資引導，定期進行走訪以及監督管理工作，實現對安全管理人員的培訓、現場指導等，無論是在項目開展之前還是在員工實踐工作的過程中，都能夠提供相應的條件，避免安全事故的產生。各個部門最好是在例會階段對施工人員進行督促，將安全管理規范以及日常工作核心任務確立起來，通過公司高層、部門領導的全面管控，基層人員都能按照安全管理規范目標，將現場施工操作的安全性、穩定性不斷增強。

5 結語

建筑工程施工建設要求相對較多，在施工建設過程中覆蓋面較大，且任務目標極為復雜繁瑣，各個施工環節的參與人數眾多，所以為有效控制安全管理方面的問題，需要將安全管理體系優化建立起來，結合項目實際情況實現對基層施工人員、管理人員的督促引導，提升建筑單位整體的安全責任意識，項目工程建設目標也能順利完成。

參考文獻：

[1] 李全.淺談建筑工程施工安全管理體系的構建[J].建材與裝飾，2019，（017）：131-132.

[2] 戴長明.建筑工程施工安全管理存在的問題及解決措施[J].市場周刊·理論版，2017（30）：158-159.

作者簡介：馬俊（1976-），男，漢族，湖北神農架人，本科，工程師，從事建筑施工管理工作。