杜慶申：善行勞模在路上

文 | 本刊特約記者 張世斌 通訊員 邵俊芳 賈發嶺

“一個人有一個人的活法兒，每個人都有自己的心愿，我的心愿就是一輩子做善事。辦企業拼命掙錢的目的，就是為更多的人做善事。”

74歲的退休員工趙青連面對記者哭了。一雙滿是厚繭的手抹著滿是皺紋的淚臉，傾訴著心里話。他說，自己哭的不單單是杜慶申給他的舊工作服棉襖，也不是給他的新襯衣和老花鏡，而是杜慶申心里有他。

一年冬天，趙青連穿著單衣在戶外干活，正巧讓杜慶申看見了。杜慶申回到辦公室脫下身上穿著的工作服棉襖，讓公司辦公室馬上給趙青連送去。他對送棉襖的人說：“告訴老趙，穿它干活不怕臟，莊稼人三件寶：丑媳、近地、破棉襖。”

幾年前，趙青連的兒子沒了，那時候他自己又退休了。杜慶申了解到他家的境況，讓他回公司干些輕松活兒。這幾年，趙青連活兒越干越輕松，錢卻越拿越多。“為啥杜老板對我這么好？我唯一為他做過的一件事，就是在他辦小軋鋼廠最困難時，借過他3萬塊錢，他卻一直記在心里。”說著說著，趙青連又哭了。

杜慶申做過太多類似的“小事”。

從1995年至今，經他手把幾萬元、幾十萬元、幾百萬元、幾千萬元送到了數以千計的有困難的人手中，為窮鄉僻壤的20多個貧困村打井、架線、修路、建學校……

作為全國人大代表、全國勞模、河北永洋特鋼集團董事長，杜慶申的企業擁有3800多名職工，固定資產65億元，是全國輕軌生產規格最齊全的鋼鐵企業，每年上繳稅收4億多元。他的企業離土不離村，就建在村邊，始終植根于農民群眾。村里有1700人在企業上班，既是員工又是村民。

有人說他是一個辦企業的，又不是慈善機構，管那么多閑事不是冒傻氣嗎？他卻說：“一個人有一個人的活法兒，每個人都有自己的心愿，我的心愿就是一輩子做善事。辦企業拼命掙錢的目的，就是為更多的人做善事。”

從1995年至今，經他手把幾萬元、幾十萬元、幾百萬元、幾千萬元送到了數以千計的有困難的人手中，為窮鄉僻壤的20多個貧困村打井、架線、修路、建學校……他的企業離土不離村，就建在村邊，始終植根于農民群眾。村里有1700人在企業上班，既是員工又是村民。

小善量力而行

杜慶申心中那顆善良的種子是母親為他埋下的。母親會接生，一輩子不知為多少人接生過，一年四季，不管刮風下雨還是隆冬雪天，或是半夜三更，只要有人叫，母親隨即就走。杜慶申妻子秦香芹說，婆母為別人接生，從來沒吃過人家一口東西，沒收過一分錢的禮。

母親做事的點點滴滴，杜慶申自幼看在眼里，一直長到十四五歲，他才懂得和理解母親的心，也由此學會了怎樣做人。

1979年至1984年，杜慶申當了5年生產小隊長。他吃苦耐勞，敢想敢干，千方百計搞好生產提高群眾生活水平。他領導的生產隊工值從1元漲到3元，而別的生產隊最低的工值才0.5元。

1985年，杜慶申邀幾家股東出資，辦了個小軋鋼廠。廠子雖小，但靠著辛苦經營效益不錯，慢慢有了利潤。杜慶申手里有了錢，做善事就從這個時候起了步。

第一年剛賺了點錢，他就為隊里買了收割機播種機免費為村民服務。第二年，除了幾個小股東多分得了紅利之外，其他村民則根據計工的多少，每戶也能拿到3000元到5000元。從來沒見過那么多錢的村民們，拿著厚厚一沓錢心花怒放，高興得無以言表。杜慶申暗下決心，只有把事業搞大，真正讓鄉親們過富，那才不枉活一生。

1994年，杜慶申組建了永洋鋼鐵公司，先合資，后獨資，企業越做越大。村里各家富裕勞動力也陸續到廠里上班，后來達到了1700人，再后來，周邊村子里到公司上班的也有七八百人。

隨著企業效益的提高，家庭有困難的老人也根據具體情況，被安排到廠里打掃衛生、種菜、看管果園；村里的“五保戶”（無兒有女的也算五保戶）也全部被企業包了下來，起初給老人們每年每人1000元、1500公斤取暖煤、500斤小麥、每月20元零花錢、月月發蔬菜票等，后來又逐步增長。前幾年，88歲的“五保戶”牛桂芳因患腦溢血癱瘓在床，杜慶申每個月給她女兒杜俊娥開1500元工資，讓女兒安心在家照顧母親，老人除了吃藥住院由公司負擔外，每年還有3000元生活費。

對村里因大病造成的特困戶，杜慶申每年春節都親自上門看望，送禮品送紅包。這些村民見他來家都感激得不得了，有的人無以言表，干脆跪下磕頭。這樣的場面多了，杜慶申卻受不了了。他說：“本來到家里來是看看這些困難戶還有什么要幫助的事兒，這樣下去可不行。”從那以后，都是公司辦公室代他去送禮物和紅包，但他要求，每去一次都必須了解困難戶有什么新困難。

大善做到群眾心里

企業發展規模越來越大，經濟效益也不斷提高，杜慶申做善事的底氣越來越足，名氣也越來越大，鄰村鄰鄉有困難的也找上門來，他的善舉已擴大到周邊的十里八鄉及社會急需的地方。

從1995年到2010年，他陸續投資2億多元，為村里修街道、安路燈、建供排水管道、村心公園、健身廣場、村委會辦公大樓等，后又繼續建了大超市、幼兒園、電教學校等公共設施。

為讓企業農民工安心工作，杜慶申買了4臺收割機和6臺拖拉機，免費為村里2000多畝地統一機耕機種收割，除購買成本外，僅汽油機油和人工費每年就要四五十萬元。

杜慶申做的好多善事，是他自己聽說對方有難后主動找上門的。前幾年，有一次在鄉里開會，鄉領導無意說到本鄉溫窯村沒學校，孩子們要跑好遠到別的村上學，支部書記心疼孩子想建學校可又缺資金，很為難。杜慶申記在了心里，沒過幾天他帶人找到該村支書溫進忠，說要給他們村建所學校。不到半年杜慶申投資40萬元，溫窯村新學校拔地而起。

2016年秋天，高窯村有一位叫邢韭葉的村民，在村頭被一輛摩托車撞倒，傷得很重，肇事者卻逃跑了，一家人亂成一團。村支書給杜慶申說了此事，杜慶申二話沒說，馬上拿出5萬元，“先住院，錢不夠再說。”

2016年7月19日，邯鄲地區發了大水，距離永洋公司新廠區2公里的近古村遭了大災，村頭的路橋全被沖斷，停水斷電。這個時候正是永洋公司建新廠區資金緊缺之時，杜慶申還是拿出2000萬元資金重修沖垮的路橋，緊接著又打深水井鋪設天然氣管道，6萬米管道安裝到各家各戶的灶臺。

20多年來，杜慶申在群眾急需幫忙的時候，成百上千次地及時出現。四川地震、長江水災、武漢疫情等等，他都寄去了數以百萬計的善款。

擔任全國人大代表期間，杜慶申提交的關于養老院問題的提案受到高度重視，國家民政部等有關部門不斷給他打電話，征求關于養老院問題的具體意見。全國人大常委會通過《慈善法》時，杜慶申倍受鼓舞，激動地舉起了手。走了幾十年行善的路，如今又有法可依了。他又馬上投資1000萬元新建了一座有90多張床位的現代化養老院，繼續著他的行善養老事業。

從2015年開始，為了不占農田，保護生態環境，64歲的杜慶申開始了二次創業，把企業從平原地區搬到離原址20多公里的丘陵地帶。這個廠址位于河北省邯鄲市的永年、武安兩縣（區、市）交界處，與附近的幾個村莊成了近鄰。杜慶申新一輪的行善又開始了。

了解杜慶申的人說他，“坐一地，行善一片；走一路，行善一線”。20多年來，他的善行惠及到邯鄲地區三個縣五六個鄉的幾十個村莊，涉及6萬多人。

杜慶申在生產一線與職工交流

眼下，杜慶申已經捐資、投資6億多元，都用在了做善事上。

心中有善，處處行善

原來從107國道到永洋鋼鐵公司有一條比較窄的柏油路，3公里長，其中有1.5公里經過界河店村，他們稱這條路叫“永洋路”。村干部們帶頭幫著維護這段路，雨天排水，晴天清掃貨車上掉下來的碎石和煤渣。村委會老主任鞏夢喜說：“杜總和他的企業對我們村有恩，又打井又架線又修街道。我們自愿力所能及地為企業做點事兒，算是盡點兒報恩的心意吧。”

像這樣的事情20多年來數也數不清。被杜慶申救助過的寒門學子、特困家庭，幫扶過的殘疾人、大病農戶，已數不清有多少戶、多少人。每當有人前來感謝他，他都一再說：“現在我有能力幫助你，讓你渡過了難關，等你有了能力再去幫助別人，就算感謝我了。”而對那些前來看他的大學生們，69歲的杜慶申更是語重心長地囑咐他們要好好學習，長了本事要好好為人民做好事做善事。

杜慶申多次公開表示，“誰接我的班，必須為民行善，不然，就不能接我的班”。

杜慶申的女兒杜曉玲，現在是公司財務經理。她說，從小父親給她的印象就是節儉和行善，小時候吃飯掉塊饅頭渣也得撿起來吃了。可父親對外人卻是大方得很，只要聽說誰家有困難就會慷慨解囊。杜曉玲現在教育兒女一直強調如何做人，要學習姥爺的節儉和善心。

杜慶申的妻子秦香芹教育子女，“要理解你爹，你爹是個有善心的人，做人仁義，你們要學你爹行善，做事一定不要怕吃虧。”

杜曉玲說，很多鄉親們見了她都說，“你爹啥事都想著鄉親，我們大伙可都沾了你爹的光了。”每每聽到這話，她都暗下決心，要把父親的善舉繼承下去，發揚光大。

杜慶申的兒子杜曉方已經擔任了公司總經理，他把父親“辦企業就是為民造福，為民行善”的話記在了心里。他說：“為民是企業的根本，這是父親創辦企業的初衷，也是父親做人的根本。我要照著父親的樣子做，做一個合格的為大家辦善事的企業接班人。”有一次，他半開玩笑地向父親央求：“你眼下做的善事能不能稍摟著點兒，你把善事都做了，我接了班就沒得做了。”杜慶申聽著，沖著兒子笑了笑，什么也沒說。

杜慶申的善舉影響了他的家人，他的子女和孫輩們，也影響了他周圍的人，他的善行也在被他資助過的莘莘學子身上生根發芽。