對比分析全過程與全生命周期工程造價管理

【摘要】社會發(fā)展對建筑的需求量越來越大，由此極大推動了建筑行業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)代建筑施工需要管理的地方非常多，既要保證建筑的施工效率以及質(zhì)量，維護大眾利益的同時還需要保障建筑施工方的利益，因此加強建筑工造價管理顯得尤為重要。當前造價管理方式主要有兩種，一是全過程管理，另一個是全生命周期管理，每種管理都有自己的特點，企業(yè)要綜合考量自身的實際需求確定使用的管理方法。為此本文就對這兩種管理方法進行分析，希望可以給施工企業(yè)提供一些借鑒。

【關鍵詞】全過程;全生命周期;工程造價管理

1、全過程造價管理概述

1.1全過程管理概念

全過程管理指的是將建設項目進行分解，對不同的環(huán)節(jié)進行管理，這種管理方法建立在的市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的基礎上，對可以實現(xiàn)對建設項目最大限度的成本管理，合理調(diào)節(jié)施工過程中的資源使用情況，控制好每一個環(huán)節(jié)。這種管理方式對管理人員提出了很高的要求，需要他們把控好市場動態(tài)，而且要對各環(huán)節(jié)有足夠深入的認識。

1.2全過程管理原則

原則中最主要的還是全過程性，要求造價方案要的緊跟施工計劃，進行連續(xù)的跟蹤服務，做好事前、事中以及事后控制;其次是全方位原則，造價管理要對施工各個環(huán)節(jié)進行管理，而且方案的制定要與總目標結(jié)合，一切為保障假設項目的質(zhì)量以及施工企業(yè)的利益為前提。

2、全生命周期造價管理的介紹

2.1全生命周期管理概念