摘 要:針對油田生產運行管理中的問題,本次研究結合我國油田生產運行管理現狀,首先對生產運行管理過程中存在的問題進行深入分析,在此基礎上,提出油田生產運行管理中問題的相關對策,為保障油田生產運行管理的順利進行奠定基礎。研究表明:目前在我國油田生產運行管理過程中主要存在人為因素、設備因素、環境因素以及油氣資源因素等四大問題,因此,相關單位需要從提高人員素質、加強設備維護、加強環境監測等三方面出發,分別采取多項有效措施,全面提高油田企業的生產運行管理水平。
關鍵詞:油田生產;運行管理;問題;人為因素;對策
油田產業屬于推動我國社會進步以及保障人民生活質量的重要產業,近些年來,隨著我國社會的不斷發展,對油田產業的重視程度也在不斷增加。在另一方面,在油田生產作業的過程中,運行管理十分重要,良好的運行管理政策和制度不但可以提高油田的生產效率,還能避免出現各種類型的風險問題[1]。但是由于我國油田生產作業的運行管理政策大多數延續于上世紀,或多或少都存在一定的問題,這些問題的存在對于我國油田產業的發展十分不利。針對此問題,本次研究主要是對我國油田生產運行管理中存在的問題進行全面的分析和總結,研究問題出現的原因,并提出有效的解決措施,為推動我國油田產業的進一步發展奠定基礎。
1 油田生產運行管理中存在的問題
1.1 人為因素問題
通過對我國油田的生產作業進行全面的分析后發現,大多數油田在日常生產運行管理過程中普遍存在人為因素問題,人為因素問題主要可以分為三個方面,分別是工作人員的知識技能不滿足生產要求,在對設備進行操作的過程中容易出現各種類型的問題,無法對油田井下的狀況進行準確的把控,在出現風險問題以后無法采取有效的措施進行解決;其次,部分工作人員的責任心和積極性不足,在日常工作中無法承擔起責任意識,也就無法全身心的投入工作,這不但會使的油田生產作業的效率嚴重下降,還可能會由于責任心不足引發其他類型的風險問題;最后,我國大多數油田建設于較為偏僻的區域,遠離城市和人口聚集區,但是部分油田周圍還是存在較多的村莊部落,百姓的日常勞作和生活也會對油田正常的生產作業產生干擾。綜上所述,人為因素是影響油田生產運行管理的重要因素,為了保障油田的生產效率和生產安全,必須解決目前油田生產運行管理過程中的人為因素問題[2]。
1.2 設備因素問題
眾所周知,在油田生產作業的過程,所需要的設備數量相對較多,某些設備屬于井下設備,大多數設備屬于地面設備,無論是井下設備還是地面設備,在使用一段時間以后都非常容易出現各種類型的故障問題,如果無法及時發現故障問題所在的位置,同時無法對故障問題進行及時的解決,則會對油田的生產作業產生嚴重的影響。在另一方面,油田生產過程中所需要的設備型號必須與油田的生產狀況相匹配,如果兩者之間做不到相互匹配,則會導致油田的生產效率嚴重下降。同時,盡管我國設備領域的自動化水平不斷提升,但是油田生產作業過程中所需要的設備仍然無法實現全自動化形式的運行,大多數設備的運行都需要工作人員的參與,如果工作人員不了解設備方面的知識,無法對設備的參數進行準確的把控,也會引發設備運行效率降低問題,最終對油田生產作業的效率產生影響。
1.3 環境因素問題
環境因素也是影響油田生產運行管理的重要因素,這主要是因為我國大多數油田都處于環境較為復雜的區域。所謂的環境主要可以分為兩個方面,分別是地質因素和自然環境因素,首先,如果地質環境相對較為復雜,則會給油田生產運行管理帶來一定的難度,如果油田工作人員經驗不足,則油田的生產效率嚴重下降;其次,外界的自然環境會對油田的生產作業產生嚴重的影響,例如油田所處的區域經常出現暴雨天氣,則會對生產運行管理的便利性產生影響,如果油田所處的區域經常出現雷暴天氣,則會對設備的運行管理產生嚴重影響。綜合而言,要想提高油田生產作業的效率和保障生產安全,必須克服環境因素對生產運行管理產生的影響[3]。
1.4 油氣資源因素問題
油氣資源自身也會對油田的生產運行管理產生重要影響,這主要是油氣資源中含有大量的酸性成分和有害成分,首先,油氣資源中含有大量的CO2和H2S等酸性成分,再加上油氣資源中本身就含有大量的水分,這部分酸性成分溶于水中,會對油田的金屬設備產生嚴重的腐蝕,進而對油田的生產安全產生嚴重影響,同時也會縮短設備的使用壽命;其次,油氣資源中還含有大量的有害成分,例如H2S等,在進行正常的生產作業時,如果出現有害成分泄漏問題,則會引發一定的人員傷亡,這會給油田企業的經濟效益以及生產效率產生嚴重的影響。
2 油田生產運行管理中問題對策研究
2.1 提高人員素質
通過以上分析可以發現,油田生產運行管理過程中人為因素問題十分重要,因此,首先必須解決人為因素問題,在這一方面,相關單位可以采取以下兩方面的措施,首先,加強工作人員培訓,培訓主要可以分為兩方面,分別是技能培訓和安全意識培訓,在技能培訓方面,在工作人員進入工作崗位之前需要進行全面的技能培訓,在工作人員全面掌握操作技能以后才能進入到工作崗位之中,在日常工作中,油田企業也需要定期要求相關專家和有經驗的工作人員對員工進行培訓,在安全意識方面,在每周工作之前都需要開展工作例會,強調安全生產的重要性,定期開展安全意識方面的比賽,通過該種方式,使得員工可以耳濡目染的提高安全意識;其次,為了防止油田企業周圍的百姓對生產作業產生影響,在油田周圍需要設置多個必要的警示牌,對百姓的勞作產生警示作用,進而防止百姓生產作業或生活對油田生產產生影響。
2.2 加強設備維護
在上文分析中指出,設備運行情況也會對油田的生產運行管理產生重要影響,針對此問題,油田企業可以采取三方面的措施,首先,在油田投入生產作業之前,需要根據油田的實際情況對設備的型號進行選擇,在設備型號滿足生產條件的前提下,盡可能選擇高質量的生產設備;其次,油田企業需要根據每種設備類型的不同,制定合理的設備檢查保養周期,定期對設備進行維護和保養,通過該種措施可以全面提高設備的使用壽命,還可以防止出現各種類型的風險問題;最后,油田企業需要提高設備的自動化水平,在這一方面油田企業需要與科研單位以及高校合作,通過引入自動控制系統的方式,使得設備可以根據油田生產作業的實際情況對參數進行合理的調整。同時,油田企業還需要對每種設備可能會出現的風險問題以及風險問題的位置進行全面的分析,當設備出現運行問題后,工作人員可以及時的采取相關措施,防止設備問題擴大化,這是保障設備安全運行的關鍵措施。
2.3 加強環境監測
針對環境因素問題,油田企業與相關氣象部門合作,對油田所處區域的環境變化情況進行準確的把控,在出現惡劣天氣之前,油田企業可以提前采取相關措施,防止環境對生產作業產生影響,同時,如果油田所處區域地質環境復雜,則需要調配有經驗的工作人員對油田進行合理的開發,全面防止環境因素對生產作業產生影響。
3 結論
通過本次研究可以發現,盡管我國油田生產運行管理工作已經取得了較大的進步,但是在部分油田生產運行管理中仍然存在各種類型的問題,這些問題的存在對于我國油田產業的進一步發展而言十分不利,因此,相關企業需要從提高人員素質、加強設備維護、加強環境監測等角度出發,采取多項有效措施,全面解決油田生產運行管理中存在的問題。
參考文獻:
[1]寧善文,馬國華,祝相宏.淺析油田企業HSE監督管理工作中存在的問題及改進對策[J].吉林勞動保護,2011 (S1):35-37.
[2]苗青.油田數字化建設中存在的問題及對策[J].油氣田地面工程,2013(09):120-121.
[3]徐昭,曹永,高磊,等.油田數字化建設中存在的問題及對策[J].化工管理,2017(25):81.
作者簡介:
馮裕乾(1991- ),男,甘肅涇川人,采油中級工,從事油田生產運行及調度工作。