石油化工安全生產問題與安全生產標準化建設

于洋

摘 要：近年來，我國對石油資源的需求不斷增加，石油化工行業有了很大進展。但由于石油化工企業的特殊性，在生產過程中存在安全隱患。主要分析了石油化工企業生產中存在的安全問題，以及針對具體的問題提出加強石油化工企業標準化建設的舉措。

關鍵詞：石油化工;安全生產;安全管理

1 對化工企業進行安全生產管理的意義

對于化工企業來講，進行安全生產管理主要有兩方面的作用和意義，首先對于化工企業來講，進行安全生產管理不僅是企業生產的要求，更是我國社會主義現代化建設的要求。這是由于隨著我國社會經濟的快速發展，我國更加重視以人為本的觀念，因此社會的各行各業都需要以此為基礎來對目前的生產模式、管理模式等內容進行調整。而對于化工企業來講，由于化工企業生產過程當中具有非常高的危險系數，因此需要對舊的生產模式進行調整和改革，這樣才能夠保障生產的安全以及生產人員的生命健康安全，才能夠有效地促進化工企業的可持續發展。另外通過進行安全生產管理也能夠滿足社會經濟的可持續發展的要求。其次對于化工企業來講，進行安全生產管理能夠有效地促進企業的經濟發展。對于各行各業的企業來講，進行安全生產管理最終的目的都是為了促進企業的健康和穩定發展，并且由于企業內部包含了非常多的工作人員，因此更應當重視安全生產管理工作，保障企業內部工作人員的生命財產安全。另外對于化工企業來講，不僅要進行安全生產管理，更要重視人才的培養，通過不斷提高員工安全意識，使安全生產落實到實際的工作當中，同時通過不斷提高人員的技術水平能夠提高企業的自身實力，促使企業健康穩定的發展。企業在發展的過程當中，應當充分地認識到，利用安全生產管理不僅能夠有效地保障企業的健康生產和穩定發展，更能有效地降低企業的風險以及成本的投入，能夠為企業帶來更高的經濟效益。

2 化工安全生產存在的主要問題

2.1 企業安全生產防患意識不足

安全意識是企業安全生產的思想前提，但以目前形式來看，企業內部的很多員工安全意識還很淡薄，不能對安全生產相關問題引起足夠的重視，凡事能從簡就盡量從簡，存在僥幸心理，沒有將具體安全防患措施落到實處。這也與該行業的從業人員接受教育的程度相關，整體從業人員的文化水平較低，專業水平和事物的認知程度不深，導致一線員工不能及時處理問題。此外，部分中小企業追逐短期利益，忽略長期影響，讓員工長時間在艱苦的環境中高負荷工作，甚至冒險生產，導致安全生產得不到基本保證。

2.2 制度體系不健全

根據多年的工作經驗及同行業的調研情況，多數化工企業在安全管理方面的制度不健全，缺乏科學性、合理性。如有些企業過分注重生產經營效益，未建立安全管理制度體系，安全管理依靠員工經驗，或建立的安全管理體系不健全，缺少安全管理的要素或環節;還有些企業依照別家單位的安全管理體系，照葫蘆畫瓢，未結合自身企業的經營、人力、工藝等實際情況建立安全管理制度體系，造成安全管理制度體系不符合企業實際，無法正常運轉。另外，還存在一些企業的安全管理制度體系未有效執行的情況，不能充分地發揮安全管理制度體系的作用。

2.3 設備與工藝不成熟

在石油化工企業生產的過程中，存在設備與工藝不成熟的問題，通常會釀成安全事故。主要包括設備質量不過關，工藝操作失誤，運輸方式不當等問題。一方面，由于原料質量問題通常會導致設備損壞。另一方面，在工藝操作時，會出現設計不規范、不合理的情況，導致在操作時發生安全事故。石油化工企業的設備與工藝操作是復雜的，如果相關工作不到位，未達到安全指標，則會增加事故發生的概率。

3 安全生產問題的應對措施

3.1 加強安全宣傳力度，強化安全意識

企業應該積極加大安全生產宣傳力度，讓安全意識融入到每個員工的腦海，充分發揮每個員工的主觀能動性，及時發現問題和解決問題。管理人員應該將安全放在首位，嚴格按照相關法規和制度進行管理，加大玩忽職守、不按規定執行等相關行為的處罰力度。安全生產的首要前提是安全意識，只有不斷強化安全意識，讓“安全生產，人人有責”的理念深入人心，企業才能在這場安全生產的持久戰中取得勝利。

3.2 健全管理制度體系

管理制度是規范企業管理行為的標準規范，是管理行為的基本標準要求。化工安全生產應建立健全安全管理制度體系，明確職責分工，規范流程，規定安全管理內容、方法，統一安全生產管理標準和要求，可以促進企業安全管理工作的開展，也利于安全管理工作的規范化、標準化。企業應根據安全管理制度體系的相關標準規范，結合企業自身情況，依據業務開展情況、組織機構、人員配置情況，建立適用于該單位的安全管理制度體系，提高安全管理制度體系的合理性、適宜性和科學性，同時還應加強對于安全管理制度體系運行的監控，提升安全管理制度體系的有效執行。

3.3 加強設備工藝管理

在石油化工企業選擇工廠時，應結合石油企業的生產特點，充分考慮廠區的風向、周圍環境、居民區、水源等問題，嚴格按照相關標準選擇廠區。一方面，避免石油化工企業發生事故時對周圍環境以及居民造成傷害。另一方面，也要避免由于周邊危險環境對石油化工企業形成威脅。在石化產品生產以及運輸的過程中，應嚴格管理各個環節的設備，防止設備老化、原料腐蝕設備等情況的發生，同時，還要對生產中的設備進行安全評估，定期對設備進行維修和養護，及時發現設備老化、接觸不良的情況，避免出現管道爆炸、石油泄漏。對于老化、腐蝕的設備，應對損壞的程度進行判斷，對拆除或修理中可能出現的問題進行預估，再由專業的人員進行拆除。此外，在生產設備設計規劃的過程中，還要提高工藝設計水平，結合具體的標準，保證設備的通風性、耐腐蝕性、隔離性等。保障廠區的科學合理布局，避免由于工藝設計不合理而出現安全事故，盡可能減少安全隱患，降低安全事故發生的幾率。

3.4 安全生產標準化建設的措施

3.4.1 注重引進專業人才

是否具有專業的人才，是進行標準化建設的重要因素，在安全生產的標準化建設方面，我們必須要引進專業人才來進行制定和規劃，以加強標準化建設，更好地推進安全生產。

3.4.2 積極調動全員參與

安全生產的進行不僅需要領導層和管理人員的重視，而且需要普通員工的重視和關注。因此，為了加快安全生產的標準化建設，必須調動全體人員的積極性、主動性，促使他們更好地進行安全生產，讓每位員工都很明確自身所擁有的合法權利。

3.4.3 建立科學評價體系

在安全生產方面，我們必須建立起科學的評價體系，科學的評價體系是保證安全生產的核心因素。因此，我們必須對安全生產進行理性的評估，在此基礎上，建立起科學的評價體系，有利于安全生產的順利開展和進行，也有利于加速標準化建設的進程和速度。

3.4.4 完善標準建設制度

一項完善的制度是確保安全生產開展的重要條件，在實際的工作和操作過程當中，我們必須要建立起完善合理的制度來保證安全生產的進行。因而，為了加快標準化建設的進程和力度，我們必須從制度方面著手，著力加強制度化的建設，為開展安全生產提供切實合理的制度保障。

4 結語

綜上所述，石油化工產業是我國支柱型產業之一，在國民經濟發展中發揮重要作用。我國由制造業大國向制造業強國轉變過程中，石油化工產業受重視程度越來越高。但必須認識到，石油化工企業生產具有高風險性、事故多發性，不僅造成重大財產損失，而且造成人員傷亡，事故性質嚴重，造成不良社會影響。為此，石油化工企業必須加強企業安全管理，避免事故的發生，為企業可持續健康發展提供保障，為國家實現產業升級助力。

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