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弘揚(yáng)五四精神,從糾偏做起

2020-10-14 02:36:20段家敏徐嘉翌楊晶晶楊敏唐衍
視界觀·下半月 2020年2期
關(guān)鍵詞:服務(wù)學(xué)生

段家敏 徐嘉翌 楊晶晶 楊敏 唐衍

提起五四運(yùn)動(dòng),便會(huì)想起1919年那些作為先鋒的學(xué)生青年,他們?cè)杏宋逅木瘢皭?ài)國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”代代傳承,愛(ài)國(guó)情懷與社會(huì)責(zé)任感不斷激勵(lì)著后人。“‘五四之于我輩,既是歷史,也是現(xiàn)實(shí);既是學(xué)術(shù),更是精神。”作為當(dāng)代青年代表的學(xué)生干部群體最近因“學(xué)生官”現(xiàn)象引發(fā)熱議,前不久,一則學(xué)生會(huì)干部的新聞引起全網(wǎng)討論,一名學(xué)生會(huì)的試用干事直接@了學(xué)生會(huì)主席,沒(méi)有稱(chēng)呼他為“主席”而是叫了“學(xué)長(zhǎng)”,遭到其他管理人員的發(fā)言呵斥,“主席是你們直接@的?”“以后注意自己的身份和說(shuō)話(huà)方式”。2018年7月19日,中山大學(xué)發(fā)布的《中山大學(xué)學(xué)生會(huì)2018-2019學(xué)年度干部任命公告》在網(wǎng)絡(luò)上流傳開(kāi)來(lái),中紀(jì)委網(wǎng)站針對(duì)其稱(chēng)呼不當(dāng)發(fā)表文章:“學(xué)生官”充斥校園不是哈哈一笑的事。顯然,學(xué)生干部的實(shí)際作為與社會(huì)期待存在偏差,而這必然會(huì)影響青年學(xué)生的發(fā)展。與五四精神存在偏差與背離,新時(shí)代下學(xué)生干部如何做好青年學(xué)生的榜樣,進(jìn)而弘揚(yáng)五四精神,值得我們思考。

一、新時(shí)代高校學(xué)生干部應(yīng)做弘揚(yáng)五四精神的生力軍

青年學(xué)生作為社會(huì)發(fā)展的后備人才資源,其培養(yǎng)與發(fā)展是向來(lái)是國(guó)家與社會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。學(xué)生干部作為學(xué)生群體中品學(xué)兼優(yōu)、工作突出、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的佼佼者,不僅是青年學(xué)生的代表,更是幫助學(xué)生自我發(fā)展的重要力量。學(xué)生干部來(lái)自學(xué)生,代表學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,應(yīng)當(dāng)做弘揚(yáng)五四精神的生力軍。

學(xué)生干部本身來(lái)自學(xué)生群體,在他們的學(xué)習(xí)、工作等大學(xué)生活中,與同學(xué)朝夕相處,可以及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握學(xué)生的需求,具有很強(qiáng)的發(fā)言權(quán),他們能夠從學(xué)生角度出發(fā)去思考問(wèn)題,有些學(xué)生干部已經(jīng)成為學(xué)生群體的意見(jiàn)領(lǐng)袖,他們的一言一行都頗受人關(guān)注。學(xué)生干部的形象、風(fēng)貌也代表著學(xué)生群體的成長(zhǎng)發(fā)展情況,當(dāng)代學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用,做好學(xué)生群體的代表,做弘揚(yáng)五四精神的表率。

二、高校“學(xué)生官”現(xiàn)象不容忽視

一方面,社會(huì)發(fā)展要求與學(xué)生干部來(lái)自學(xué)生、代表學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的特點(diǎn)要求學(xué)生干部成為弘揚(yáng)五四精神的生力軍,在思想上,堅(jiān)定理想信念,牢固樹(shù)立為同學(xué)們服務(wù)的意識(shí),發(fā)揚(yáng)利他主義精神;在實(shí)踐中,及時(shí)了解同學(xué)們的問(wèn)題,關(guān)注同學(xué)們的發(fā)展需求,疏導(dǎo)同學(xué)們的不良情緒,引導(dǎo)他們積極向上。在學(xué)生干部自身發(fā)展上,不能因工作而忽視了學(xué)習(xí)等其他方面的發(fā)展,爭(zhēng)取在各方面發(fā)揮模范作用,使得同學(xué)們對(duì)其信任、信服。但另一方面,當(dāng)前高校部分學(xué)生干部存在一些官僚習(xí)氣,與五四精神相背離,主要有以下方面。

1.等級(jí)分明,高高在上。

有些學(xué)生干部“領(lǐng)導(dǎo)”只通知安排自己不做事;還有的學(xué)生干部對(duì)見(jiàn)到自己不打招呼的學(xué)弟學(xué)妹會(huì)嚴(yán)加斥責(zé);如果有人不小心寫(xiě)錯(cuò)了學(xué)生干部的名字還會(huì)被要求罰抄50遍開(kāi)會(huì)檢查;除此之外,干事害怕主席或部長(zhǎng)的現(xiàn)象也存在,許多高校學(xué)生競(jìng)選前先吃喝拉票、社團(tuán)間合作要講究“套路”等等,這些行為官僚味十足。

2.脫離群眾,只對(duì)上不對(duì)下。

學(xué)生干部的宗旨是為同學(xué)們服務(wù),但有些學(xué)生干部忽視同學(xué)們的需要,對(duì)同學(xué)們?nèi)粘W(xué)習(xí)、生活遇到的問(wèn)題不以為意,每天忙于與領(lǐng)導(dǎo)老師搞好關(guān)系,與其他學(xué)生干部拉幫結(jié)派,一心只想著如何討老師歡心,以便在評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)中取得“先機(jī)”,為自己以后發(fā)展積累“資源”,完全將學(xué)生干部要服務(wù)學(xué)生拋諸腦后,只是傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)老師的通知與要求,不顧學(xué)生群眾的實(shí)際情況與感受,來(lái)自學(xué)生卻無(wú)視學(xué)生的實(shí)際,代表學(xué)生卻不為學(xué)生群體發(fā)聲,服務(wù)學(xué)生變成了服務(wù)自己服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

3.熱衷權(quán)力,以權(quán)謀私。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生干部最初加入學(xué)生組織的初心是希望能鍛煉自己,使自己的大學(xué)生活更有意義,為以后走向社會(huì)做準(zhǔn)備,但如果過(guò)分“社會(huì)化”、享受權(quán)力,就大大背離了做學(xué)生干部的初衷。有些同學(xué)在大學(xué)伊始便確定目標(biāo)要成為主席或是部長(zhǎng)并為之努力,但也有人并不是通過(guò)努力與負(fù)責(zé)贏得同學(xué)們的認(rèn)可,而是拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體、靠關(guān)系、走后門(mén),以此達(dá)到自己的目的,為自己謀取利益。

五四青年孕育的社會(huì)擔(dān)當(dāng)精神具體化到學(xué)生干部這一微觀角度,要求學(xué)生干部們承擔(dān)起堅(jiān)持為公、服務(wù)同學(xué)的責(zé)任,關(guān)注同學(xué)們的需要,為同學(xué)們服務(wù)。但“學(xué)生官”缺少這種責(zé)任意識(shí),缺少堅(jiān)持原則、明辨是非的公正意識(shí),容易在“權(quán)力”面前迷失自我,以權(quán)謀私,這都是缺乏擔(dān)當(dāng)精神的表現(xiàn),更遑論弘揚(yáng)五四精神。

三、“學(xué)生官”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因

1.傳統(tǒng)官本位思想根深蒂固

官本位的思想影響深遠(yuǎn),把公務(wù)員看作鐵飯碗爭(zhēng)相報(bào)考等等現(xiàn)象可見(jiàn)一斑。不少大學(xué)生把高校學(xué)生干部作為自己今后工作的提前預(yù)演,熱衷于與領(lǐng)導(dǎo)老師打交道、拉幫結(jié)派等。此外,大學(xué)不僅僅作為單純的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),在實(shí)際管理中也需要行政機(jī)關(guān)的存在,可能出現(xiàn)官本位價(jià)值觀對(duì)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的負(fù)面影響,各種非學(xué)術(shù)力量對(duì)學(xué)術(shù)性活動(dòng)的干預(yù)。

2.學(xué)生干部角色定位不準(zhǔn)確

高校學(xué)生干部是從學(xué)生群體之中產(chǎn)生的,所以其學(xué)生身份之外還扮演者一定程度上的管理者角色,學(xué)生干部日常工作、與教師和行政人員相處時(shí),難免沾染一定的社會(huì)

色彩,思維方式和行為方式受到影響,容易產(chǎn)生自己作為管理者高人一等的想法,使得學(xué)生群體與學(xué)生干部產(chǎn)生距離感。但是學(xué)生干部作為管理者之外,更是服務(wù)者,首要任務(wù)是為同學(xué)服務(wù),而不應(yīng)當(dāng)當(dāng)了學(xué)生干部就脫離學(xué)生集體。但是某些學(xué)生干部無(wú)法把握好管理者和服務(wù)者的角色定位,從而使學(xué)生群體難以親近和了解學(xué)生干部群體。

3.學(xué)生干部選拔、監(jiān)督考核、培訓(xùn)機(jī)制存在問(wèn)題

第一,民主選舉流于形式。學(xué)生干部往往通過(guò)全體學(xué)生民主選舉產(chǎn)生,是學(xué)生行使自己的權(quán)利的重要途徑。然而,一些高校管理缺少民主作風(fēng),選舉過(guò)程流于形式,作為服務(wù)對(duì)象的學(xué)生群體的意見(jiàn)沒(méi)有受到重視,主要是看指導(dǎo)老師與主席、部長(zhǎng)的意見(jiàn),這便容易引發(fā)拉關(guān)系、走后門(mén)的現(xiàn)象,也會(huì)使得學(xué)生干部喪失公信力,工作恐怕也很難順利開(kāi)展。

第二,監(jiān)督考核機(jī)制缺失。某些高校學(xué)生干部管理體制中虛設(shè)監(jiān)察部門(mén),或者監(jiān)察人員數(shù)量有限、權(quán)責(zé)不明,使監(jiān)督流于形式。比如學(xué)生干部群體中某些出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤或者嚴(yán)重缺乏服務(wù)意識(shí)的學(xué)生干部,因?yàn)楸O(jiān)督舉報(bào)機(jī)制的缺漏和人情關(guān)系的遮掩,往往不會(huì)得到諸如踢出學(xué)生干部行列、限制評(píng)優(yōu)等實(shí)質(zhì)性的懲罰。學(xué)生干部行為缺少有力的監(jiān)督,是引發(fā)“學(xué)生官”現(xiàn)象的重要原因。

第三,學(xué)生干部培訓(xùn)重能力輕思想。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),58. 82%的受訪者表示參加過(guò)工作技能方面的培訓(xùn),81%的受訪者表明培訓(xùn)對(duì)學(xué)生工作是有幫助的,這說(shuō)明培訓(xùn)可以作為一種有效的方式提高學(xué)生干部的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。但是培訓(xùn)工作過(guò)于重視能力的培養(yǎng),主要集中在辦公技能、公文寫(xiě)作等所謂“干貨”方面,忽視對(duì)學(xué)生干部思想的培育,學(xué)生干部為同學(xué)服務(wù)的初心、堅(jiān)定的立場(chǎng)等方面很少涉及,導(dǎo)致學(xué)生干部思想教育不足。

四、新時(shí)代克服“學(xué)生官”現(xiàn)象應(yīng)多措并舉

青年是祖國(guó)的未來(lái),青年學(xué)生要認(rèn)清歷史機(jī)遇,勇?lián)鷷r(shí)代眾任,要把握當(dāng)代中國(guó)的實(shí)際情況,從實(shí)際出發(fā)找準(zhǔn)自身定位,明確成長(zhǎng)發(fā)展方向,為“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)凝聚青春力量。毫無(wú)疑問(wèn),學(xué)生干部群體在高校建設(shè)發(fā)展中的作用愈來(lái)愈重要。作為連接老師和廣大學(xué)生之間的橋梁,其思想情態(tài)方面的服務(wù)意識(shí)及具體操作方面的個(gè)人實(shí)際能力,將共同在工作中產(chǎn)生極大的影響。克服“學(xué)生官”現(xiàn)象應(yīng)多措并舉。

1.加強(qiáng)馬克思主義價(jià)值觀教育,摒棄官本位思想

只有樹(shù)立了正確的價(jià)值觀,才能做出正確的價(jià)值判斷和價(jià)值選擇,從而更好地指導(dǎo)實(shí)踐、改造世界。學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的價(jià)值觀,摒棄“官本位”思想,它只追求權(quán)力與社會(huì)地位,忽視人的發(fā)展;馬克思主義價(jià)值觀認(rèn)為全面自由發(fā)展才是人的類(lèi)本質(zhì),才是真正值得追求的東西,其他的物質(zhì)生活材料僅僅是一種手段,因此學(xué)生干部要摒棄“官本位”思想,在為學(xué)生服務(wù)的實(shí)踐中探求人的自由全面發(fā)展。

2.提升學(xué)生干部責(zé)任感,明確角色定位

學(xué)生干部不僅承擔(dān)管理角色,還有榜樣角色與服務(wù)角色。榜樣角色要求學(xué)生干部嚴(yán)于律己,不僅在工作中,也要在學(xué)習(xí)上、生活上嚴(yán)格要求自己,不能放松,不能辜負(fù)老師與同學(xué)的信任與委托,爭(zhēng)取在各個(gè)方面都起到模范帶頭作用。服務(wù)角色要求學(xué)生干部不能高高在上,目中無(wú)“人”,要擺正心態(tài),明確認(rèn)識(shí)到學(xué)生干部是管理者更是服務(wù)者的本質(zhì)。榜樣角色、服務(wù)角色與管理角色都需要學(xué)生干部提升其責(zé)任感,用負(fù)責(zé)任、勇?lián)?dāng)?shù)膽B(tài)度做好學(xué)生干部的多個(gè)角色。

3.規(guī)范學(xué)生干部管理機(jī)制,充分保障學(xué)生話(huà)語(yǔ)權(quán)

完善高校學(xué)生干部管理機(jī)制,要讓學(xué)生參與到選拔、監(jiān)督考核及培訓(xùn)各環(huán)節(jié),保障學(xué)生的話(huà)語(yǔ)權(quán)。學(xué)生干部的選拔和任用,要求學(xué)生的意愿與態(tài)度得到充分表達(dá),學(xué)生民意測(cè)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)成為學(xué)生干部任用與否的最關(guān)鍵一環(huán);學(xué)生干部的監(jiān)督考核,要從德、能、勤、績(jī)、學(xué)多方面進(jìn)行考察,發(fā)現(xiàn)不合格的學(xué)生干部要有明確的處理方案,不可摻雜人情有所偏頗。學(xué)生干部培訓(xùn)方面,除工作技能培訓(xùn)外,還要重視思想學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng),及時(shí)矯正不良風(fēng)氣。

五、結(jié)論

抓好“關(guān)鍵少數(shù)”很重要,要用“關(guān)鍵少數(shù)”去影響其他多數(shù),學(xué)生干部作為青年學(xué)生之中的“關(guān)鍵少數(shù)”,不做“學(xué)生官”,消除學(xué)生干部官僚思想,是弘揚(yáng)五四精神的前提與基礎(chǔ),但并不能滿(mǎn)足于此,還要發(fā)揮學(xué)生干部在青年學(xué)生中的意見(jiàn)領(lǐng)袖和榜樣模范作用。

弘揚(yáng)五四精神,當(dāng)代青年要用科學(xué)理論武裝頭腦,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持以馬克思主義為指導(dǎo);積極投身于中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐,開(kāi)拓進(jìn)取。五四青年振臂高呼為了救亡圖存、振興中華,新時(shí)代青年發(fā)奮圖強(qiáng)為了民族復(fù)興、國(guó)家富強(qiáng)、人民幸福;相較百年前的五四青年,新時(shí)代青年有著更為開(kāi)放的平臺(tái),更要兼容并包、會(huì)通創(chuàng)新。生逢其時(shí),重任在肩。紀(jì)念最好的方式是傳承與弘揚(yáng),以學(xué)生干部為代表的青年學(xué)生應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)歷史方位,做新時(shí)代五四精神的傳承者與弘揚(yáng)者,在青春激揚(yáng)、奉獻(xiàn)自我中交上無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民的滿(mǎn)意答卷。

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