用項目制打造“融”產(chǎn)品

孫紅梅

摘要：濱海新區(qū)融媒體中心成立一年多以來為更好的發(fā)揮新聞輿論的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，嘗試使用項目制的管理方法開展融媒體的重大主題新聞宣傳工作，取得了很好的宣傳效果，本人作為項目組負(fù)責(zé)人之一，結(jié)合所負(fù)責(zé)的創(chuàng)文工作項目組的宣傳效果，與大家一起分享用項目制打造“融”產(chǎn)品的做法和體會。

關(guān)鍵詞：項目制;“融”產(chǎn)品;傳播力;影響力

項目制是大型企業(yè)里經(jīng)常使用的一種工作方式，屬于橫向劃分組織結(jié)構(gòu)，每個項目之間相互獨立。每個項目的實施組織有明確的項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人，責(zé)任明確，對上直接接受企業(yè)主管或大項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對下負(fù)責(zé)本項目資源的運用以完成項目任務(wù)。把項目制引進新聞采訪制作的管理領(lǐng)域，主要基于媒體中心成立之初強調(diào)的一個“融”字，之前報紙、電視、廣播、新媒體各個平臺各干各的，就像跑馬拉松，起跑之后受多種因素影響，結(jié)果總是參差不齊。而項目制管理就是將各平臺的宣傳統(tǒng)管起來，將每個重大主題宣傳看做一個項目獨立運行，每個項目的策采編發(fā)，從始至終由一組人員專門管理，電視、報紙、廣播、新媒體統(tǒng)一指揮，既保證各個平臺新聞宣傳主題的一致性，又保證產(chǎn)品形式的豐富多樣，達到新聞宣傳既有深度又有廣度的宣傳效果。具體如下：

一、統(tǒng)一策劃，踩準(zhǔn)節(jié)奏

新聞宣傳使用項目制的管理方法首先重要的一點就是每個項目組確定一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)政策理論的詮釋、人員任務(wù)的分工、業(yè)務(wù)開展的進度、宣傳效果的跟蹤，組內(nèi)成員一切行動聽指揮，采訪目標(biāo)一致，進度一致。我負(fù)責(zé)的創(chuàng)文宣傳主要是結(jié)合全區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)這項工作，對于全區(qū)市民來講這是利民惠民的一件大好事，但是創(chuàng)建難度很大，項目雜，任務(wù)重，困難多，需要逐步推進。融媒中心利用項目組的管理方式開展創(chuàng)文宣傳工作。我們統(tǒng)一策劃，不但策劃各階段的內(nèi)容還要策劃各平臺的展現(xiàn)形式。無論是認(rèn)知階段，落實階段，還是最后的沖刺階段，項目組注重跟進工作的開展進度，根據(jù)宣傳要求，開展階段式報道，從“文明大家談”到“創(chuàng)文在行動”再到系列評論，使創(chuàng)文工作家喻戶曉，在全區(qū)營造了全員創(chuàng)文、全程創(chuàng)文、全域創(chuàng)文的濃厚氛圍。也讓我們感受到，以一個項目組為一個單位，整個項目一盤棋，易于把準(zhǔn)方向、踩準(zhǔn)節(jié)奏，更好地傳播正能量。

二、精銳攻關(guān)，影響力強

項目制管理伸手為掌，攥手為拳，對于重大主題宣傳方面易于把握重點，精銳攻關(guān)。創(chuàng)文項目組中“創(chuàng)文百日攻堅行動”是我們集中宣傳的一個重要階段。全區(qū)的創(chuàng)文工作開展到了中后期，區(qū)里進行一次摸排，發(fā)現(xiàn)全區(qū)各個街鎮(zhèn)部門之間的情況水平參差不齊。一些難啃的硬骨頭擋住了工作的順利進行，宣傳項目組配合創(chuàng)文工作組集合力量，以正面宣傳與負(fù)面曝光相結(jié)合，在媒體各平臺展現(xiàn)部門的好做法好經(jīng)驗的同時還開設(shè)“你不文明我曝光”專欄，曝光社會上存在的不文明行為，例如， “公共場所的煙民”，“闖紅燈的騎手”，“私搭亂建誰來管”引發(fā)社會關(guān)注，讓市民自覺提升市民文明素質(zhì)。一個月的時間，表揚和曝光同步，形成鮮明對比，全社會反響強烈，好經(jīng)驗好做法人人點贊，不文明行為就如同過街老鼠沒有遁形之地。項目制管理方式讓好鋼用在了刀刃上，精準(zhǔn)宣傳的方式，良好的宣傳效果，彰顯了融媒體集中發(fā)出的影響力。

三、立體宣傳傳播力廣

每個宣傳項目組涵蓋電視、廣播、報紙、新媒體多路采訪記者，大家提筆能寫、扛機能拍，拿起話筒能講，選題一經(jīng)確定，各領(lǐng)任務(wù)，分兵出擊，新媒體短平快，報紙做深度，電視做亮點，宣傳打的是組合拳，可以達到1+1>2的傳播效果，各平臺產(chǎn)品豐富多樣，產(chǎn)品既展現(xiàn)瓣瓣不同，又能瓣瓣同心。例如：“機動車禮讓行人”是一個良好的市民出行習(xí)慣，也是文明城市的重要的行為標(biāo)志，但是通過調(diào)查新區(qū)市民做得不好，于是項目組策劃推出組合宣傳，新媒體推出《治理微小不文明成就城市大文明》短視頻，電視欄目針對固定路口抽查拍攝，不同時間段的情況對比呈現(xiàn)，為禮讓行人的機動車進行抓拍點贊，并且將不禮讓行人的交通事故進行拍攝播出，警示市民，廣播則把每天不禮讓行人的車牌照號循環(huán)播出，報紙訪談城管部門、交通志愿者、交通警察和機動車駕駛?cè)酥v講文明城市文明行為的意義。聲屏報網(wǎng)同時發(fā)聲，立體化的宣傳報道發(fā)揮了巨大的影響力，一周的時間，市民行為大有改善，市民紛紛打來電話，為大家的這種行為變化點贊。

用項目制打造“融”產(chǎn)品是我們?nèi)诿街行牡囊淮蝿?chuàng)新嘗試，統(tǒng)一策劃，踩準(zhǔn)節(jié)奏;精銳攻關(guān)，影響力強;立體宣傳傳播力廣，雖然優(yōu)勢明顯，但是在運行過程中還有一些需要逐漸完善的地方，比如機構(gòu)重復(fù)及資源閑置、組別不穩(wěn)定等問題。探索融媒體新的發(fā)展路徑還有很長的路要走，各家融媒體中心都在拓思維、融資源、強力量，我們已經(jīng)邁出了可喜的一步，相信在不久的將來，與各道同行一起不斷探索，融媒體中心定會構(gòu)建成符合本地實情、適應(yīng)地域特征，且具操作性、可持續(xù)發(fā)展的融媒體中心平臺系統(tǒng)，從而更大程度地發(fā)揮其傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

參考文獻：

[1] 2019中國縣級融媒體中心建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀、困境與策略解讀

[2]《現(xiàn)代項目管理》主編：白思俊

[3]光明日報：縣級融媒體中心建設(shè)的重要意義作者：方提尹韻公（2019年09月23日）