看管行為，還是看管思想

張善存

文? 題

閱讀下面的文字，按要求作文。

在每個高速路路口，都有一個彎道，為什么不設立減速警示牌呢？一種解釋是：設立減速警示牌“看管”的只是一個人的思想，設計成彎道才能約束人的行為;而看管一個人的行為則比看管其思想重要。

人常常是行為和思想的結合體，然而又常常弄得思想與行為不統(tǒng)一，生活中這樣的現象時有所見。對此，你有怎樣的感受和體會？請結合自己的體會，寫一篇作文表達你對這一現象的理解和看法。

要求：選好角度，確定立意，明確文體，自擬標題;不要脫離材料，不要套作，不得抄襲。不少于800字。

導? 寫

這是一道以生活現象為作文材料的任務驅動型作文，也是近年來在高考考場上屢次出現的命題類型。

該題提供的是一則很有現實意義的材料，由日?，F象引出對“思想”與“行為”關系問題的探討，復雜性和辯證色彩顯而易見。審題時，應力求透過現象深入思考，挖出材料的意蘊：到底是約束一個人的思想重要，還是約束一個人的行為重要？有人說想法決定行動，也有人認為行為影響想法;有人說先有想法才有行動，也有人認為有了行動，想法才能得到驗證和調整……究竟如何，還應根據實際情況決定，需要因時因地因人而議，比如治病救人，行為更重要，而制定發(fā)展方略端正思想認識是不是更重要些呢？有道是，人生的長短不是以時間衡量的，而應以思想和行為去衡量。所有的行為都來源于思想;所有的結果都來源于行動;所有的行動都從現在開始;所有的改變都在一瞬間。

如此看來，此題寫作角度很多，小到我們的學習生活，大到官員的貪污腐敗，都存在著“看管行為”還是“看管思想”的問題，這就需要從自己的生活積累出發(fā)，結合自己對某些現象的思考與認識，表達見解。敘事也好，說理也好，不管側重哪一方面，先確定某類現象，進而具體問題具體分析是寫好本文前提。

生活即語文，生活即作文。既然材料源于生活，就需要寫作者不僅要做生活的有心人，更要做現實生活的觀察者和思考者，具備從材料本身提取觀點、表達看法的能力。作文教學的目標主要在于培養(yǎng)合格而有素養(yǎng)的公民，培養(yǎng)學生樹立正確的人生觀和價值觀。這種鮮明的命題意圖和考查方向，一定要予以重視。

另外，“結合自己的體會，寫一篇作文表達你對這一現象的理解和看法”是完成本題寫作任務的基本要求，作文理應有所側重，否則就偏離了任務驅動型作文寫作的要求。

素? 材

1. 思考是行為的種子。

——美國作家愛默生

2. 我認為人類的行為是思想的最佳譯員。

——英國哲學家洛克

3. 凡事以理想為因，實行為果。

——中國現代作家、政治評論家魯迅

4. 智慧有三果：一是思慮周到，二是語言得當，三是行為公正。

——古希臘哲學家德謨克利特

5.人生而自由，卻無處不在枷鎖中。

——盧梭《社會契約論》

6. 智能手機是時代進步的產物，它的出現是為了使人們能更加舒適便捷地生活，是科技發(fā)展的表現。然而，在新一代的青年人手中，智能手機的性質卻發(fā)生了改變。在他們手中，智能機不僅僅是通訊工具，更是游戲機、音樂播放器……它被青年人用來玩游戲、看小說、聽音樂、上網……而手機作為一個通信工具，反倒被棄之不顧，不得不說這是一個諷刺。家長給學生配置手機的初衷是為了方便與學生聯系，可又有幾個學生真正把手機作為通信工具？為什么給學生配備智能手機會引發(fā)這樣的后果？僅僅只是因為這是智能機嗎？不，物品本身并沒有善惡之分，真正決定它性質的是它的主人。一把寶劍，在惡人手中是作惡多端的魔劍，可在俠客手中便是懲惡揚善的利刃。究其原因，便在于使用者是什么人。智能機也如此，善加利用，它也能成為幫助學生學習的工具，盲目使用，它便是阻礙學生學習的罪魁禍首。智能機就像一把雙刃劍，它可以幫助你，也可以阻礙你。可為什么智能機在學生手中就成了禍害呢？我認為最主要的原因是學生缺乏自制力，對外界的誘惑無法抗拒，才導致智能機成為學生看小說、打游戲的玩具。因為學生的自制力不夠，導致他們容易沉迷于游戲、小說中無法自拔，因而荒廢學業(yè)、導致近視?？纱蠖鄶等藚s把原因歸咎于智能機，這不是很可笑嗎？

——孫偉平：《關于人工智能的價值反思》

范文引路

思想決定未來

佚? 名

21世紀，企業(yè)如何做到百年不倒，基業(yè)長青？世界學習型組織理論之父彼得·圣吉說，21世紀是學習的世紀，不學習就死亡。中國管理學家、“升級”理論創(chuàng)始人鐘國興說，21世紀是升級的世紀，升級才能生存。我想說的是：21世紀是思想的世紀，思想決定未來。

我認為，企業(yè)家思想，在一定程度上就是企業(yè)家的當代“論語”，這一點從他們的經典語錄中可以看出來——

福耀玻璃集團董事長曹德旺說：企業(yè)家要學會共享，把別人的快樂作為自己的快樂，樂天下之樂，那么你才會被天下人所接受、所崇拜、所愛戴，那么你也會很快樂。

海航董事長陳峰說：中國文化的商道精神是匯通天下、貨通天下。這是公司追求的最高目標。公司不是不要掙錢，而是在自身發(fā)展同時，兼顧社會和他人利益。在現實生活中，你可以賺錢，但不能傷害公共利益，不能以給社會帶來傷害的代價換取商業(yè)利益。

飛躍集團董事長邱繼寶說：民營企業(yè)要實現三個轉型：第一，從高負債轉到低負債。第二，從單一產業(yè)轉向新興戰(zhàn)略產業(yè)。通過轉型使企業(yè)的產業(yè)鏈變長、變快，產業(yè)就有了高度。第三，從高能耗轉向資源再生。中國是人口大國也是制造業(yè)大國，按人均擁有資源我們卻是小國。因此，資源再生是我們的未來發(fā)展趨勢。飛躍就是經過痛苦轉型，才終于破繭成蝶。

富潤控股集團董事長趙林中說：順勢而為，守望相助，穩(wěn)中求進?，F實社會中誘惑很多，陷阱也多，我們不能去做超出自身能力的事，不要去賭去冒險，不要犯低級錯誤，不要為眼前的短期的利益付出未來的巨額的成本。

埃森哲全球副總裁李綱說：我認為做企業(yè)一定要懂得有選擇性地忘記過去。特別是作為CEO，你必須看看現在做的東西，哪些需要放棄不做。除此之外，還要用20分的精力思考未來，考慮好明天要去做什么。企業(yè)騰出精力去迎接明天可能會發(fā)生的挑戰(zhàn)，這就是多重地平線的戰(zhàn)略。

正所謂世界上沒有完全相同的兩片樹葉，同樣，世界上也沒有完全相同的兩個企業(yè)。閱讀和品味這些著名企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)心得和管理思想，對于中國企業(yè)特別是中小企業(yè)的轉型升級至關重要。對于中小企業(yè)來說，重要的是要對這些著名企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)心得和管理思想深入領會、融會貫通，而不是生吞活剝，削足適履。

（摘自《中國企業(yè)報》2014年8月25日）

品? 讀

這是一篇議論文，作者圍繞論點“思想決定未來”選材，不同于一般寫作的地方在于，文章列舉的事例如福耀玻璃集團董事長曹德旺、海航董事長陳峰等，不是歷史名人，而是現實生活中的杰出經濟人物，典型新穎，充分論證了“思想是行動的先導，價值是行為的標準”的看法。分析透徹，邏輯清晰，是一篇很好的議論文。