淺談醫院人力資源管理中人本管理的應用

麥彩玲　楊翠珊

【摘要】 人本管理這一理念的有效提出，不僅標志著現代社會觀逐漸開始確立，而且人性化思想日益滲透，其中在醫院人力資源方面，如果把人本理念有機融入于人力資源管理，一方面能強化醫院管理現有效果，另一方面能展現醫院人才價值，促進醫院能夠良性發展。

【關鍵詞】 醫院;人力資源管理;人本管理

【中圖分類號】R197.3 【文獻標志碼】B 【文章編號】1005-0019（2020）12-282-01

前言：知識經濟時代日益開始到來，對于醫院而言，競爭方向逐漸向人才轉變，在這個過程中，人力資源管理開始起到越來越突出的地位，而人本管理價值也愈發重要，所以，醫院應該關注人本管理，使其融合到人力資源有關的工作中，提升對醫院職工的管理。

一、人本管理在醫院管理中的作用分析

人本管理主要是以人為本，通過人性化完成管理工作，其更為強調管理者能夠以人為中心，可以從人性出發，學會尊重他人。對于醫院來說，人本管理可以讓醫護人員有效尊重患者，對其需求進行掌握，這樣既能讓醫患關系得到科學改善[1]，還能對醫護人員主動性給予調動，展現其創造性，以此提升醫院組織效率。相比其他行業，醫療行業工作節奏快，一方面醫務工作者必須對患者予以一定負責，運用自己醫學技能來治療患者，其中在治療期間，需要醫生保持較高專注力，把握好患者病情，關注其身體變化情況，在這個過程中，醫務工作者神經經常處在緊張條件下，使得他們身心不能放松?！?br>