新時期建筑工程現場管理要點分析

夏勇

摘要：現階段隨著我國城市化建設的加快，人們對工程建筑的需求量和質量要求也不斷上升。建筑工程質量關系著建筑單位及居住者的根本利益，因此通過建筑工程施工管控，明確建筑工程施工的要點并做好現場施工管理，進而保證工程施工的質量，對建筑工程而言具有重要意義。

關鍵詞：建筑工程;管理要點

隨著科技的進步，現代通信的發展，建筑行業得已利用新興技術進一步發展，在我國經濟結構中占有重要地位。一方面，要肯定建筑行業取得的成就，它滿足了國民對高水平居住、工作、娛樂等方面的需求，推動了國民經濟的發展。另一方面，建筑工程施工現場的安全問題、頻繁出現的大型事故問題也應該引起人們的重視。由于其工作的特殊性，建筑行業的施工現場一直以來都是安全事故多發區。近年來，施工現場工作的安全性已經得以提升，但由于影響因素復雜多變，施工現場在安全管理方面仍然存在一些漏洞，并威脅到工人的生命安全、家庭“支柱”和事業單位的利益。

一、施工現場安全管理工作的重要作用

建筑工程項目實施環節容易受到很多因素的影響，為了能夠使工程項目順利實施，現場安全管理是極為重要的工作。建筑工程施工現場容易造成一系列的安全事故發生，需要重點進行排查和監督，消除安全隱患。為了能夠保證安全管理達到工程的管理需要，現場管理人員必須要充分的了解工程特點和實施流程，積極落實各項安全管理措施，保證安全管理效果。此外，在施工現場還要有效的消除不安全因素，保障施工人員的生命健康安全。無論任何工程企業都需要保障人們的生命和財產安全，這樣才能給企業創造更高的經濟效益。加強現場安全管理是當前主要的應對措施，可以從根本上消除安全事故。

二、新時期建筑工程現場管理要點分析

1.加強現場材料管理

建筑工程的現場管理中材料管理是核心，這是保證工程質量和安全的基礎條件。為了能夠保證建筑工程的材料質量合格，管理人員應該從以下的幾個方面出發：①材料采購階段要進行采購人員的培訓和教育，使其掌握足夠的專業技術知識，具備較強的責任意識和質量意識，能夠積極的開展材料質量管理工作，保證所有的材料都符合設計方案、國家標準與技術要求，從而可以滿足工程質量要求且能夠降低施工成本;②材料的運輸是非常重要的一個環節，也是質量控制的要點。在該過程中運輸人員要了解材料的性質和運輸方法，組織專人進行管理，在運輸到現場之后由質檢人員進行質量檢測，達到標準之后才能進入到施工現場，否則將作退貨處理，禁止任何質量存在缺陷的材料進入到施工現場。

2.圖紙會審與質量把控

工程設計是建筑工程造價的關鍵環節，工程設計主要是依據建筑物的用途、使用者的使用目的以及企業內部條件等對工程進行設計。其中最為關鍵的是工程圖紙的設計和完善，后期的工程建設和工程造價等都需要依據圖紙進行，因此在設計過程中就要確保圖紙的質量，確保圖紙的完整性以及圖紙的實用性。在實際的設計過程中工程的建筑圖紙和結構圖紙以及水電圖紙都是分部門進行的，如果設計過程中不注重質量把控和圖紙核驗，在后期很容易出現各專業圖紙不統一的情形，因此圖紙設計就需要返工，增加了建設費用和降低了工作效率。加強技術管理首先要加強圖紙審核，圖紙是施工的依據，圖紙的編訂和會審是施工技術管理工作的重點。在工程建設施工前，首先要基于工程實際情況，對圖紙進行審核，其中重點對圖紙的尺寸、設計、樣式以及設計的合理性進行審核，確保圖紙的準確性，避免技術的不到位。

3.不斷加強施工人員工作過程中的責任感

具有高素質和較高工作能力的工作人員是保證建筑施工質量的重要基礎。而建筑工程現場施工管理主要是為了提高工作人員的整體素質和技能水平，并進行全方位的施工管理。企業的所有施工人員，應保持甘于奉獻、認真努力的施工態度和作風，只有這樣，才能更好地兼顧社會與企業的經濟效益。同時，企業還應對施工人員的安全意識進行不斷的強化，對安全生產過程中出現的各種隱患與問題進行及時的分析和改正。施工企業還應對施工人員進行定期培訓，使安全生產的演練工作與實際工作相結合，從根本上提升建筑施工安全與質量水平。

4.控制工程施工成本

企業進行工程建造的根本目的是營利，而控制施工成本是營利的一個重要方面。實際工程施工過程中可以從管理、技術等方面進行管控，減少資料和資金浪費。首先，做好工程材料和保管過程的管控。施工時，在保證工程質量的前提下減少施工材料使用量。按材料保存規范進行管理，避免保存過程中造成材料浪費。其次，控制人員成本。對具體的施工工程量進行測算，并根據工程量進行用人計算，同時在施工過程中做好人員協調和調度，保證人員的合理有效利用，減少不必要的人工使用，進而減少人工費用。

5.加強安全宣傳教育力度

為了進一步提高建筑施工現場工作的安全性，從業主單位、施工單位、監理單位以及設計單位分別組建了相關部門、專項小組、人員對該單位內涉及安全操作的人員開展技術培訓課程和安全知識講解顯得十分必要。另外，科學合理的建筑施工方案也會使施工現場的安全管理工作有規律可循，達到事半功倍等效果。不難想象，如果建筑施工方案的設計人員專業水平不高，設計的施工方案就很容易給現場施工帶來危險，特別是一些本身就存在較高風險的施工技術，比如腳手架工程、塔吊安裝及拆卸工程等。工程上涉及到重大危險源的工程更需要落實到責任人，規模較大的工程由設計單位出具計算書，總承包單位還需要組織專家根據相關的規范、地質條件、環境因素等進行論證，確保設計方案安全、可行，并由相關單位人員簽字才允許施工單位按該方案施工。現場監理每天督促落實工程的進展、是否按方案施工作業落實檢查，做到三檢制（自檢、互檢、專檢）。

三、結論

新時代，隨著建筑行業的崛起，社會各界開始關注建筑工程質量。而施工技術與施工管理是影響建筑質量的關鍵因素，因此如何不斷提高建筑施工技術與管理水平便是最為重要的。這就需要企業不斷加強培訓提高施工人員的技術水平，同時創新施工管理制度、方式等，以提高整體的施工效率，并對建筑工程的整體施工質量提供保證，實現建筑工程可持續發展。

參考文獻：

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