探討如何加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理

沈樑

摘要：近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，人們的生活水平也逐漸提升，在這種背景下，人們對(duì)居住的環(huán)境提出了更高的要求。在房屋建筑施工過程中，施工質(zhì)量是重要內(nèi)容，能直接影響房屋的使用壽命以及使用人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。由此可見，房屋建筑企業(yè)必須采取科學(xué)合理的措施來加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理，提高房屋建筑的施工質(zhì)量，進(jìn)而滿足人們的需求。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工質(zhì)量管理

在住房建設(shè)過程中，存在很多容易忽視的問題，這些問題使工程存在著一系列的安全隱患，導(dǎo)致項(xiàng)目工程質(zhì)量無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，給后續(xù)的使用安全、人們的生命健康造成不良影響。從當(dāng)前實(shí)際情況分析，建設(shè)項(xiàng)目施工中所存在的問題，極大地影響了建筑工程領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，人們需要加強(qiáng)研究和分析，并且積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，從多個(gè)角度來實(shí)現(xiàn)全面的項(xiàng)目質(zhì)量管理，改善當(dāng)前建筑工程領(lǐng)域的實(shí)際情況，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。

一、概述

房屋建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量能夠充分反映出建筑施工是否存在技術(shù)質(zhì)量問題。要想讓整體的樓房?jī)r(jià)值達(dá)到一定的水平，以建筑設(shè)施設(shè)備的功能發(fā)揮和建造質(zhì)量為主體就顯得至關(guān)重要。在房屋建筑工程中加大管理水平的力度是管理的重點(diǎn)部分，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量建筑制定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。作為一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主要的任務(wù)就是加強(qiáng)對(duì)建筑管理系統(tǒng)的完善，組建高質(zhì)量、高水平的建設(shè)團(tuán)隊(duì)。其作用目的就是為了更好的了解和掌握房屋建筑工程施工的質(zhì)量，達(dá)到高質(zhì)量的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管。

二、加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理措施

1.嚴(yán)把檢查關(guān)，控制質(zhì)量

若從根源上把握房屋建筑工程質(zhì)量關(guān)，必須做好質(zhì)量檢查工作。工程建筑施工單位要加強(qiáng)檢查工作人員的專業(yè)性，“防檢結(jié)合，預(yù)防為主”的原則，全面檢查施工過程中的關(guān)節(jié)及施工材料的使用。檢查工作采用責(zé)任到人方式，檢查人員對(duì)每項(xiàng)施工工序都負(fù)責(zé)。對(duì)于各方面的檢查工作人員要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，需要多交流溝通。施工作業(yè)人員與檢查人員的目的應(yīng)保持一致，都是為提高房屋施工質(zhì)量。對(duì)于施工單位管理施工建設(shè)部門，要加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管力度與檢查力度。而施工矛盾主要突出為施工工期短，工程量的工程。這就對(duì)檢查工作提出了挑戰(zhàn)，有些工程容易在此時(shí)忽略檢查工作，所以，在施工過程中務(wù)必樹立檢查人員的威信提高檢查人員的水平。

2.明確劃分施工管理人員的崗位職責(zé)

房屋建筑工程的施工是一個(gè)周期長(zhǎng)、耗費(fèi)大、作業(yè)人員多且雜的工程。在施工的過程中，作業(yè)人數(shù)較多，班組較多。項(xiàng)目是個(gè)整體，管理好施工現(xiàn)場(chǎng)，需要每個(gè)管理人員之間緊密協(xié)調(diào)配合，管理人員之間容易出現(xiàn)互相推諉的情況。因此，房屋建筑工程的施工團(tuán)隊(duì)，在施工過程需要明確各部門各人員的崗位職責(zé)，書面規(guī)定各崗位的施工細(xì)則，建立完善統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)。在施工的過程中，把整體工程劃分為若干個(gè)細(xì)小的工程，增強(qiáng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)宣貫和采取獎(jiǎng)懲措施，提高施工人員的工作熱情和負(fù)責(zé)心。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)任務(wù)完成度高、效率高的施工人員，懲罰工作態(tài)度消極、不服從管理的施工人員。

3.完善和健全房屋建筑施工管理體系

對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管這一行為應(yīng)該落實(shí)到整個(gè)階段，盡量保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出問題。這就要求企業(yè)保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)負(fù)責(zé)人，且把任務(wù)具體分配到個(gè)人，杜絕權(quán)利和責(zé)任不清不楚的現(xiàn)象，否則很容易引起質(zhì)量問題。同時(shí)，資金流動(dòng)是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，應(yīng)該安排專業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行記錄、管理以及監(jiān)督，保證企業(yè)的每一筆支出和收入都明明白白。這樣的管理方式有助于使施工現(xiàn)場(chǎng)更加有秩序，讓每個(gè)人對(duì)各自的事情負(fù)責(zé)，最終達(dá)到大大提高工程整體質(zhì)量和縮短施工時(shí)間跨度的目的。

4.增強(qiáng)作業(yè)人員質(zhì)量監(jiān)管的意識(shí)

施工建筑工程的質(zhì)量監(jiān)控管理需要增強(qiáng)管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的管理人員來說，應(yīng)該熟悉了解施工規(guī)范，認(rèn)真貫徹落實(shí)技術(shù)交底，掌握扎實(shí)完備的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工。管理人員應(yīng)該增強(qiáng)自己的管理能力，提高自己的管理技巧，綜合調(diào)控施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，參照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行全面調(diào)控。除了項(xiàng)目部管理人員外，一線作業(yè)施工人員也應(yīng)該增強(qiáng)自己質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量第一的理念，在日常的工作中積極嚴(yán)格要求自已的規(guī)范，遵守行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量準(zhǔn)則，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)自己的工作，認(rèn)真服從管理人員的安排，聽取項(xiàng)目的建議意見，提高房屋建筑工程的整體質(zhì)量。

5.加強(qiáng)工程竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收

竣工結(jié)束之后的質(zhì)量驗(yàn)收也是工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵性措施，該環(huán)節(jié)很容易被企業(yè)管理所忽視。在工程竣工之后，要由專業(yè)技術(shù)人員開展竣工驗(yàn)收。只有驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，才能達(dá)到工程的最終目的。驗(yàn)收環(huán)節(jié)就是按照設(shè)計(jì)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各個(gè)細(xì)節(jié)的監(jiān)督與管理，保證各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到工程的指標(biāo)要求，如果一旦存在任何問題，要組織相關(guān)單位進(jìn)行返工處理，消除所存在的質(zhì)量隱患。最后，監(jiān)理、施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人都要在驗(yàn)收單上進(jìn)行簽字，這才是最終完成竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，按照程序進(jìn)行記錄，然后才能投入使用。

三、結(jié)論

目前的工程行業(yè)中房屋建設(shè)是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要項(xiàng)目，與人民的生活水平有直接性的關(guān)系，應(yīng)該給予關(guān)注。對(duì)施工的管理和控制，要合理嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)一些施工質(zhì)量和材料使用問題要做出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯贸鼋Y(jié)果從而采用合適有效的方法進(jìn)行解決和控制，從而加大施工質(zhì)量的水平，確保房屋建筑工程在施工建設(shè)方面的高效發(fā)展。在施工過程中，施工人員一定要嚴(yán)格把控施工過程的質(zhì)量問題，爭(zhēng)取讓每一個(gè)步驟的建筑都是有質(zhì)量的高效建筑。無論是在施工前還是在施工后，都要對(duì)施工階段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，尤其要監(jiān)督好施工過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟，提高整個(gè)建筑施工的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]孔大喜.高層建筑施工過程中安全問題分析以及安全管理研究[J].綠色環(huán)保建材，2019（11）：163.

[2]張虎，徐子涵.高層建筑施工技術(shù)管理的措施與方法探討[J].綠色環(huán)保建材，2019（8）：171.

[3]張曉強(qiáng).建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理問題分析及對(duì)策[J].建筑機(jī)械，2019（7）：32-33.