
作者簡介:張雪芹,
出生年月:1966年12月,
性別:女,
籍貫:山東臨沂,
職稱:副主任護師,
學歷:本科,
研究方向:內(nèi)科護理。
【摘要】目的:分析探究層級護理管理模式在內(nèi)科護理管理中的應(yīng)用效果。方法:以2019年1月至2019年6月為對照時間段,將該時間段我院內(nèi)科收治患者100例作為對照組,采取常規(guī)護理管理模式,以2019年7月到2019年12月為觀察時間段,將該時間段我院內(nèi)科收治患者100例作為觀察組,采取層級護理管理模式,對比兩組管理效果。結(jié)果:觀察階段護理工作質(zhì)量評分為(91.52±3.04)分,高于對照階段的(80.61±4.27)分,觀察組的護理滿意度為98.00%,高于對照組的83.00%,兩組數(shù)據(jù)差異顯著(P<0.05),有統(tǒng)計學意義。結(jié)論:層級護理管理模式應(yīng)用于內(nèi)科護理管理中,可改善護理工作質(zhì)量,提升患者滿意度,值得推廣應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】層級護理管理模式;內(nèi)科護理管理;應(yīng)用
【中圖分類號】R473.5
【文獻標志碼】A
【文章編號】1005-0019(2020)15-288-02
內(nèi)科是醫(yī)療機構(gòu)的重要組成部分,包括神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、血液內(nèi)科、內(nèi)分泌科、腫瘤科、傳染病科等科室,所收治的患者病情復(fù)雜,呈現(xiàn)多樣化、變化快的特征,十分考驗醫(yī)護人員專業(yè)水平,以及科室管理水平[1]。此次試驗旨在探究層級護理管理模式在內(nèi)科護理管理中的應(yīng)用效果,現(xiàn)將試驗結(jié)果作如下報告:
1資料及方法
1.1基本資料
以2019年1月至2019年6月為對照時間段,將該時間段我院內(nèi)科收治患者100例作為對照組,其基本資料為:男性55例,女性45例,年齡最小者18歲,最大者72歲,平均年齡為(45.03±7.24)歲。以2019年7月到2019年12月為觀察時間段,將該時間段我院內(nèi)科收治患者100例作為觀察組,其基本資料為:男性54例,女性46例,年齡最小者18歲,最大者72歲,平均年齡為(45.26±7.10)歲。對照組和觀察組在性別、年齡等基本資料上無顯著差異(P>0.05),且019年1月至12月,內(nèi)科護理人員未發(fā)生變動,滿足對比研究的條件。
1.2方法
對照階段采用常規(guī)護理管理模式,由護士長統(tǒng)一安排工作,安排依據(jù)為各個護理人員的學歷、護理素養(yǎng)、社交能力、工作經(jīng)驗,護理人員按照工作安排,各司其職,協(xié)調(diào)配合,嚴格按照內(nèi)科護理工作標準及患者主訴,展開護理工作。
觀察階段采用層級護理管理模式,具體方案如下:①基于護士能級管理制度,建立梯形護理人員隊伍。以護理人員的受教育程度、工作經(jīng)驗、核心能力作為能級評估指標,將其分為N0至N4五個層級,其中,任職護理崗位半年內(nèi)的護士和護理專業(yè)畢業(yè)不到一年的護理實習生、護士,屬于N0級護理人員,任職護理崗位超過一年且有初級職稱的護士,屬于N1級護理人員,任職護理崗位超過三年且有護師資格證書的護士,可獨立完成常規(guī)治療及護理操作,屬于N2級護理人員,任職護理崗位超過十年且有主管護師資格證書的護士,專業(yè)素養(yǎng)過硬,有科研能力,可獨立完成高風險、高難度護理操作,屬于N3級護理人員,副主任護師級別,以及獲得國際專科護士證書的主管護師,屬于N4級護理人員;②建立分層管理機制,明確各層級護理人員工作職責。N0級護理人員負責實施基礎(chǔ)性護理操作,比如說病情觀察、生命體征監(jiān)測、護理文書記錄、藥品分配、病房環(huán)境管理等,N1級護理人員負責執(zhí)行醫(yī)囑的執(zhí)行,包括督促患者服藥、靜脈穿刺輸液等,同時在上級護理人員指導(dǎo)下可進行一些有風險的操作,N2級護理人員可以在N1級護理人員協(xié)助下完成侵入性、創(chuàng)傷性的風險操作,同時負責實習生培訓等帶教工作,可審查護理文書,監(jiān)督管理N1級護理人員的日常工作,N3級護理人員參與病情復(fù)雜病理護理方案制定及內(nèi)科護理質(zhì)量管理事宜,N4級護理人員負責內(nèi)科護理管理事項,督促護理人員發(fā)現(xiàn)工作中的不足,提出改進措施,引進護理新理念,制定學習培訓方案;③分層分工化管理,促進各層級溝通協(xié)調(diào)。細化護理工作內(nèi)容,根據(jù)內(nèi)科護理工作需求合理分工,明確每位護理人員的護理任務(wù)及要求,定期考核,同時密切各層級的聯(lián)系,加強協(xié)作與配合。
1.3判定標準
由內(nèi)科護理管理團隊,評價對照、觀察階段的護理工作質(zhì)量,自制“護理滿意度”調(diào)查問卷,統(tǒng)計計算兩組護理滿意度[2]。
1.4統(tǒng)計學分析
采用SPSS23.0統(tǒng)計學軟件處理此次試驗獲取的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以百分率(%)表示計數(shù)資料,兩組采用x2檢驗進行對比;以(x±s)表示計量資料,兩組采用t檢驗進行對比,若P<0.05,表示兩組數(shù)據(jù)差異顯著,具有統(tǒng)計學意義。
2結(jié)果
(1)觀察階段護理工作質(zhì)量評分為(91.52±3.04)分,高于對照階段的(80.61±4.27)分,兩組數(shù)據(jù)有明顯差異性(t=10.283,P<0.05)。
(2)觀察組的護理滿意度為98.00%,高于對照組的83.00%,兩組數(shù)據(jù)差異顯著(P<0.05),有統(tǒng)計學意義。見表1:
3討論
層級護理管理模式是一種新型護理管理模式,根據(jù)護理人員的學歷、工作經(jīng)驗、職稱、核心能力,確定其能級,劃分各能級護理人員的工作任務(wù)、權(quán)限及職責,各層級協(xié)調(diào)合作,在分層分工化管理制度下,共同完成內(nèi)科護理工作任務(wù),能夠提升工作的有序性,消除護理缺陷,提升內(nèi)科護理隊伍整體的團隊協(xié)作能力[3]。
此次試驗中,對照階段采用常規(guī)護理管理模式,觀察階段采用層級護理管理模式,管理效果優(yōu)于對照組;從中可知,層級護理管理模式的應(yīng)用價值頗高。
綜上所述:層級護理管理模式應(yīng)用于內(nèi)科護理管理中,可改善護理工作質(zhì)量,提升患者滿意度;因此,值得推廣及應(yīng)用。
參考文獻
[1]周凡,王貴珍.規(guī)范化圍術(shù)期護理管理模式在消化內(nèi)科內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)中的應(yīng)用效果[J].中國當代醫(yī)藥,2019,26(34):250-252.
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[3]陳雯,譚麗,李翠平,程群.層級管理與連續(xù)性排班模式在神經(jīng)外科護理管理中的應(yīng)用研究[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2019,16(28):43-44.