厲金華
摘要:當前,我們電力行業的人才隊伍不斷擴大,尤其是近些年電力的飛速發展,為我們國家的經濟發展奠定了良好的基礎,隨著電力職工的不斷增多,電力人才隊伍建設問題就隨之而來,如何提高職工的職業技能素質工作就擺在了我們的面前。目前,職工職業技能素質提升工作主要由人力資源管理部門來抓,各級機構也非常重視培訓工作,各類培訓制度、培訓體系建立的也非常完善、成熟,盡管如此,我們職工隊伍的整體技能素質與發達國家相比,仍有很大的差距,尤其是內蒙古地區,高級技能人才嚴重不足,與國網、南網相比,還存在一定的差距。高級技能人才的培養,事關國家發展、民族振興,事關企業發展,必須引起高度重視。本人主管培訓工作多年,也對工會工作非常熟悉,在深入調研的基礎上,下面我就工會組織如何提升職工的職業技能素質工作進行研究,提出一些建議。
關鍵詞:工會組織;職工職業技能素質;人才隊伍
一、提高工會組織對職工技能素質提升工作的重視程度
工會組織工作開展的根本是最大化的維護好職工的合法權益,實現職工與企業利益的最大化,促進企業與職工共同發展。職工必須具備一定的職業技術技能,能夠高品質、高效率的完成本崗位的工作任務,如何提高職工職業素養,為企業提供長久的動力,是企業發展的重要課題,工會組織必須充分認識到職工職業技能的價值,在各個方面予以保護和激勵,并對其進行職業技術技能培訓提升,提高職工的工作積極性,為企業創造更大的價值。工會組織要創新工作思路,要重點抓職工的培訓工作,把職工的職業技能素質提升工作作為一項重要任務來抓,要雙管齊下,兩條腿走路,既要抓工會建設,又要加大工會對職工的技能培訓工作,與人力資源的培訓管理工作齊頭并進,形成“你追我趕”的氛圍,用實打實的舉措和辦法解決好當前職工的職業技能素質工作面臨的突出問題。
二、增強高技能人才隊伍的發展動力
大力提高技能人才的政治地位和社會地位,大力宣傳和提高高級技能人才在各行業中的先進事跡,優先推薦當選各級黨代會代表,人大代表,在評選勞模、標兵以及先進工作者時要優先選拔高級技師、技師,選拔比例不低于30%,在制度層面和社會環境的氛圍中激勵職工成長和發展,增強高技能人才隊伍的發展動力。
三、加強高技能人才隊伍的考核培養
把工會組織的職工技能培訓工作列入工會業績考核工作的重中之重,尤其是高級技師、技師的考核和培養,工會組織在職工福利費用方面要拿出部分或一定比例的專項經費為其再培訓,在技術技能管理、現代企業管理、人文管理、領導藝術、工作流程管理、法律法規以及其他的相關培訓方面繼續得到提升,為其成長、成才創造有利的平臺和發展空間,以激勵高技能人才隊伍建設。
四、加大對職工職業技術技能培訓的經費投入
積極探索工會組織對職工職業技能素質提升的制度創新,結合當前業績考核體系建設,將高級技能人才的培養列入業績考核體系,出臺制定行之有效的、切實可行的考核管理辦法。目前職工培訓經費按工資總額的2.5%,這點經費遠遠不足,工會組織可適當提取工會的部分經費用于職工職業技能素質提升的培訓,為高級技能人才的培養和發展助其一臂之力。
五、加大職工技術技能的技術交流
打破藩籬,走出封閉,對高級技能人才進行多方面培養。同一行業的技術技能具有同一性的特色,工會組織應定期舉辦一定次數的技術交流、技術比賽活動,讓技術技能在同行業的交流中相互學習和提高,以促進高級技術人才的知識面和眼界,學習國際、國內、行業先進的技術技能,取長補短,不斷進步和創新,為企業提供強大的動力和技術支持。
六、鼓勵技術技能創新工作的開展
工會組織要牽頭成立相關專業的高技能技術協會,定期開展相關交流活動,傳遞“技能報國、爭當行業標兵”之理念。工會組織就是通過各種途徑和形式保護、調動和發揮廣大職工的工作積極性和創造性,動員和組織完成各項工作任務發揮主力軍作用。技術協會在工會的領導和支持下,要在技術革新、技術攻關、技術改進方面進行深入鉆研,在立足崗位、圍繞生產經營、技術革新、節能降耗等方面的熱點和難點問題來開展工作,創新方式方法,作出成績,為生產經營作出新的貢獻。要把各行業優秀的高技能人才組織起來,儲備人才隊伍,凝聚團隊的力量,不斷鉆研新的技術技能,研究高效率的工作手段,練就技術絕活,攻克技術上的難題,培養造就專業性較強的國家級、省級、市級技術標兵、技術能手和金牌員工。
七、加大職工技術技能素質提升的培訓力度
一個企業要提高員工的工作能力和工作績效,培訓工作是必不可少的。對于員工來說,更好地完成自己的本職工作,在提升自身能力和素質的同時,也會給企業的發展做出應有的貢獻,企業的發展離不開員工的貢獻,員工的成長和成才也離不開企業提供的舞臺和環境。讓員工養成良好的工作習慣,除了靠公司的文化和制度意外,持之以恒的培訓是重要的手段,一定要克服各種困難,保證培訓計劃的落實,把培訓工作做好、做細、做實。
如果不能保證員工的培訓質量,員工的工作質量、服務質量就得不到很好的保證,要把提高員工的素質放在第一位,就是把人才放在第一位,這是一個企業最重要的經營要素之一,所以加強要在目前培訓的基礎上,加大培訓力度,建立行之有效的工會考核培訓體系勢在必行。
八、小結
工會組織在現代企業管理過程中,要不斷發揮工會自身的基本職責,在維護職工的政治民主權益、經濟勞動權益和精神文化生活權益的基礎上,要加大職工技術技能素質的提升,要在工會組織的建設上重點關注職工技術技能素質的培養工作,以提高職工適應崗位需求的綜合素質,增強職工的競爭力,挖掘職工隊伍的高技能人才的潛力,為他們提供學習和深造的動力,給他們注入新的活力,讓他們在各自的崗位上做出新的更大的貢獻。