新形勢(shì)下開(kāi)展企業(yè)職工體育文化活動(dòng)的思考

鄧曉燕

摘要：伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系日漸完善，這給企業(yè)職工體育文化活動(dòng)的開(kāi)展提出了更高要求。如何在新形勢(shì)下創(chuàng)新性地開(kāi)展企業(yè)文化體育工作，成為了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中值得關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。在企業(yè)中開(kāi)展高質(zhì)量的體育文化活動(dòng)可以豐富企業(yè)內(nèi)涵，健康向上的體育活動(dòng)可以充分激發(fā)員工的工作熱情，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，宣傳企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。本文即通過(guò)對(duì)現(xiàn)在企業(yè)體育文化工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行淺析，進(jìn)一步提出有效的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下;企業(yè)職工;體育文化;存在問(wèn)題;有效策略

企業(yè)文化活動(dòng)是指所有對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生影響的內(nèi)部活動(dòng)。在進(jìn)入新世紀(jì)后，體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展已經(jīng)逐漸從運(yùn)動(dòng)向事業(yè)轉(zhuǎn)變，在國(guó)際中，體育活動(dòng)已經(jīng)成為了傳遞企業(yè)文化、與其他企業(yè)建立友好關(guān)系的有效手段。新形勢(shì)下的中國(guó)企業(yè)也要積極開(kāi)展體育文化活動(dòng)，促使企業(yè)員工積極參與企業(yè)活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)文化。

一、目前企業(yè)開(kāi)展體育文化活動(dòng)時(shí)存在的問(wèn)題

（一）認(rèn)識(shí)不足及員工積極性不高

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，一些企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益，以加強(qiáng)生產(chǎn)力、提高業(yè)務(wù)量為目標(biāo)，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到開(kāi)展體育文化的重要性，從而忽略了員工的身心健康。其次，員工娛樂(lè)愛(ài)好的變化與娛樂(lè)活動(dòng)的多元化發(fā)展不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致部分員工在企業(yè)開(kāi)展體育文化活動(dòng)時(shí)缺乏參與積極性，對(duì)企業(yè)組織的體育文化活動(dòng)持消極應(yīng)付態(tài)度。

（二）活動(dòng)場(chǎng)館建設(shè)理念及投入資金不足

快節(jié)奏的生活方式與企業(yè)的不斷發(fā)展，給職工帶來(lái)了較大的工作壓力，其需要企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的體育文化活動(dòng)場(chǎng)館以滿足職工日益增長(zhǎng)的活動(dòng)需求。但目前部分企業(yè)在體育文化活動(dòng)場(chǎng)館的建設(shè)理念不夠，資金投入不足，不能滿足更多職工的實(shí)際需求。

二、新形勢(shì)下應(yīng)該如何落實(shí)企業(yè)體育文化活動(dòng)

（一）健全組織機(jī)構(gòu)體制建設(shè)

在開(kāi)展企業(yè)體育文化活動(dòng)時(shí)，必須要堅(jiān)持為職工服務(wù)的原則，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量以及活動(dòng)層次，加強(qiáng)職工體育文化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播。

具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從以下三個(gè)方面著手：（1）首先要引起領(lǐng)導(dǎo)重視。一個(gè)企業(yè)的文化是由領(lǐng)導(dǎo)者所引導(dǎo)，被全體職工所認(rèn)同的，代表了企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者必須要充分了解體育文化活動(dòng)，以身作則，積極組織并參與到體育文化活動(dòng)中來(lái)，并將其列入年度工作完成考核指標(biāo);（2）健全組織體系。只有建立健全組織機(jī)構(gòu)，才可以切實(shí)落實(shí)企業(yè)體育文化活動(dòng)。企業(yè)要加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，設(shè)置獨(dú)立部門(mén)，配備專業(yè)人員，按照部分、車間與班組分別建設(shè)活動(dòng)小組，跟隨組織結(jié)構(gòu)的變化隨時(shí)調(diào)整。然后要制定完善的管理制度，包括職工管理制度、器材管理制度、安全制度以及活動(dòng)條例等，做到權(quán)責(zé)到人。最后要與體育協(xié)會(huì)建立友好往來(lái)，開(kāi)展適合該企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的活動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)企業(yè)體育文化活動(dòng)的發(fā)展與創(chuàng)新;（3）采取合適的體育文化活動(dòng)開(kāi)展措施。企業(yè)要切實(shí)了解職工的喜好與需求，結(jié)合實(shí)際、因地制宜開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)，參與積極性高、普及面廣的項(xiàng)目，提高職工參與積極性。（4）要協(xié)調(diào)好企業(yè)工作生產(chǎn)與職工活動(dòng)之間的關(guān)系，在不影響生產(chǎn)工作的情況下，積極組織職工開(kāi)展相關(guān)體育活動(dòng)，強(qiáng)健職工體質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，更好地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

（二）加大資金支持力度

要想切實(shí)促進(jìn)企業(yè)體育文化活動(dòng)的正常開(kāi)展，必須要加大對(duì)體育文化活動(dòng)的資金支持，進(jìn)一步加強(qiáng)體育場(chǎng)地建設(shè)與設(shè)施質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證各項(xiàng)支出的公開(kāi)透明，確保專款專用。

（三）完善體育場(chǎng)館建設(shè)

目前部分企業(yè)的體育場(chǎng)館建設(shè)仍不完善，甚至一些企業(yè)的體育場(chǎng)館年久失修已經(jīng)無(wú)法使用，所以完善和建立健全運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館是有效開(kāi)展職工文體工作的一項(xiàng)重要工程。首先，可以建立健全綜合性體育場(chǎng)館，滿足越來(lái)越多喜愛(ài)籃球、乒乓球、羽毛球等常規(guī)性運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的職工需求。其次，完善場(chǎng)館管理制度，規(guī)范體育場(chǎng)館管理，配備專業(yè)的管理人員，確保運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的正常使用。同時(shí)要完善安全設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)火源、體育設(shè)施和人員的安全管理，促進(jìn)體育場(chǎng)館的長(zhǎng)久使用。

（四）加強(qiáng)策劃工作與宣傳工作

精彩、高質(zhì)量的體育文化活動(dòng)離不開(kāi)前期策劃與后期宣傳，而只有做好后期的輿論宣傳工作，才可以保證體育文化活動(dòng)成功，促進(jìn)企業(yè)文化和美名的傳播。

企業(yè)要想有效促進(jìn)企業(yè)文化的傳播，需要從前期策劃與后期宣傳兩個(gè)方面入手。首先是前期策劃，企業(yè)要以本公司員工的個(gè)性、性別、年齡、健康狀況以及層次來(lái)策劃多元化的體育文化活動(dòng)，擺脫原本活動(dòng)形式單一、策劃漏洞較多的問(wèn)題，同時(shí)要設(shè)置專門(mén)的體育文化活動(dòng)策劃組，做好文案策劃。其次是后期宣傳，要加大宣傳力度，注重企業(yè)良好形象的輸出，獲取宣傳效益。利用多種渠道進(jìn)行對(duì)外宣傳，例如應(yīng)用報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等，切實(shí)提升企業(yè)的知名度，打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)的宣傳教育工作，使用官方網(wǎng)站、公司宣傳欄或者制作宣傳片的方式提高員工自豪感和歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力與團(tuán)結(jié)性。

三、總結(jié)

總而言之，通過(guò)切實(shí)推進(jìn)企業(yè)體育文化活動(dòng)的有效開(kāi)展，可以促進(jìn)職工身心健康，宣傳企業(yè)文化，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

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