面向離散制造的精益物流信息化分析

丁兆正 高爽 姜毅 馬金鑫

摘要：信息技術(shù)的進(jìn)步改變了人們的生產(chǎn)生活方式，推動了社會各行業(yè)的變革。物流信息化建設(shè)得到了迅猛發(fā)展，選擇科學(xué)合理的物流方式，推動物流信息化的發(fā)展有助于企業(yè)在保證自身業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理布局從而節(jié)約成本投入，提升企業(yè)競爭力。本文簡單分析面向離散制造的精益物流信息化，希望能為大家提供參考。

關(guān)鍵詞：離散制造;精益物流信息化;分析

在科技水平迅猛發(fā)展的新時期，我國社會經(jīng)濟(jì)水平正在穩(wěn)步上升，而制造業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)增長的重要動力也在不斷進(jìn)行改進(jìn)與變革。制造業(yè)不論是采購、生產(chǎn)，還是銷售都需要物流支撐起其流程，制造業(yè)是工業(yè)化發(fā)展的實(shí)踐成果，能夠推動技術(shù)水平的提升[1]。物流行業(yè)與制造業(yè)可以做到相輔相成，互相推動，共同發(fā)展。目前，離散制造在逐漸進(jìn)入到更多人的視野中，受到更多人的重視。面向離散制造的精益物流信息化同樣獲得了進(jìn)步，相關(guān)人員積極推動離散制造與精益物流的融合與發(fā)展。

一、離散制造

（一）離散制造的概念

制造企業(yè)一般可以分為離散制造企業(yè)、流程制造企業(yè)及混合型制造企業(yè)。在現(xiàn)實(shí)生活中，流程型制造企業(yè)主要包括化工、石油、電力、橡膠、制藥、食品、造紙、塑料、陶瓷等行業(yè)。離散制造業(yè)則具有間斷的特點(diǎn)，同流程制造恰好相反。離散制造業(yè)的產(chǎn)品由數(shù)量較多的零件經(jīng)過加工裝配形成，并非是通過連續(xù)工序進(jìn)行生產(chǎn)而得出的。物料形狀會在加工過程中會有所不同，但改變的只是物料的外在，物料本身并不會改變 [2]。電制造業(yè)、機(jī)械制造業(yè)都是較為典型的離散制造業(yè)。對于擁有流程制造與離散制造兩種類型的特點(diǎn)、處于兩者之間的制造企業(yè)一般被稱之為混合型制造企業(yè)[3]。現(xiàn)代的制造企業(yè)已經(jīng)無法離開物流，物流既可以為企業(yè)減少一定的運(yùn)輸花費(fèi)和生產(chǎn)成本，還能促進(jìn)生產(chǎn)與銷售流程的加快，提高制造企業(yè)的生產(chǎn)效率。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的主體在于買方和賣方，消費(fèi)者是賣方，企業(yè)是賣方，然而買賣之間需要一個過程，物流就是商品從賣方流通到買方手中的過程。因此，企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展就必須重視物流環(huán)節(jié)，努力提升物流效率，減少物流成本。在市場競爭日益激烈的現(xiàn)代社會，企業(yè)促進(jìn)相關(guān)物流的發(fā)展能夠增強(qiáng)自身競爭力。

（二）離散制造企業(yè)特點(diǎn)

離散制造企業(yè)的特點(diǎn)大致可以分為兩大類：一是通常每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)僅要求整個企業(yè)組織的一部分能力和資源;二是將功能相似的配備設(shè)施按照行政管理及空間組成生產(chǎn)組織;流程要以主要工藝為重點(diǎn)，安排生產(chǎn)設(shè)備的位置從而使得生產(chǎn)物料的傳送距離最小[4]。離散制造企業(yè)相較傳統(tǒng)制造企業(yè)而言，更加靈活多變，機(jī)械設(shè)備工藝路線及使用情況都能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改變，更加符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。我國支持制造企業(yè)進(jìn)行發(fā)展與變革，并發(fā)布一系列相關(guān)政策給予支持，社會環(huán)境要求傳統(tǒng)制造企業(yè)進(jìn)行改變，有利于離散制造企業(yè)的發(fā)展。離散制造企業(yè)符合時代的發(fā)展需求，也是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物。

二、精益物流

（一）精益物流的概念

精益物流是在精益思想基礎(chǔ)上發(fā)展形成的物流方式，是源于精益生產(chǎn)的物流管理思想，具有現(xiàn)代化的特點(diǎn)。精益物流主要目的在于通過消除物流供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的非增值浪費(fèi)，盡量避免浪費(fèi)時間和相關(guān)資源，爭取提高到貨和卸貨的效率，提高客戶的滿意度。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，國內(nèi)制造業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭，需要盡快進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化，爭取適應(yīng)當(dāng)前新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。因此，我國制造業(yè)需要進(jìn)行創(chuàng)新與變革，相關(guān)制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用精益思想，借助精益物流推動企業(yè)進(jìn)行長遠(yuǎn)的、可持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)想要獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益就必須努力降低成本，物流是商品進(jìn)行流通的環(huán)節(jié)，精益物流能夠有效提升物流效率，有助于節(jié)約物流成本，在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)前進(jìn)的步伐。

（二）精益物流信息化的優(yōu)勢

物流信息化能夠做到整合制造業(yè)的資源，協(xié)調(diào)制造企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)作環(huán)節(jié)，增強(qiáng)物流體系的機(jī)動性。物流企業(yè)可以加深制造業(yè)物流的現(xiàn)代化程度，有助于推動制造業(yè)的飛速發(fā)展。精益物流信息化有利于節(jié)約社會資源，避免不必要的浪費(fèi) [5]。制造企業(yè)相關(guān)環(huán)節(jié)主要圍繞著市場展開，站在市場客戶的角度考慮問題而非從企業(yè)自身立場出發(fā)，進(jìn)行精益化管理和統(tǒng)計(jì)。精益物流信息化能夠有效幫助制造企業(yè)避免資源浪費(fèi)，增強(qiáng)制造企業(yè)的市場競爭力，有效促進(jìn)制造企業(yè)不斷改革創(chuàng)新，推動制造企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

三、面向離散制造的精益物流信息化分析

（一）離散制造實(shí)行精益物流信息化的必要性

1.保證價(jià)值的流動性

離散制造企業(yè)在物流管理的過程中，科學(xué)運(yùn)用精益思想能夠有效提升物流管理水平 [6]。簡而言之，就是利用科學(xué)合理的手段實(shí)現(xiàn)降低價(jià)值。離散制造企業(yè)還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)設(shè)完整的物流系統(tǒng)化管控體系，努力滿足客戶需求，積極推動企業(yè)發(fā)展。

2.減少不必要的資源浪費(fèi)

精益思想本就主張避免浪費(fèi)，支持節(jié)約。離散制造企業(yè)在物流管理與技術(shù)體系中科學(xué)運(yùn)用精益思想能夠有效減少物流體系在運(yùn)行過程中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。在市場環(huán)境變化的前提下，離散制造企業(yè)對現(xiàn)有物流管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)從而營造出更加良好的管理范圍，為監(jiān)督體系的發(fā)展提供一定保障。離散制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視資源浪費(fèi)問題，企業(yè)如果想獲得長遠(yuǎn)的可持續(xù)的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)努力降低成本，避免資源浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。離散制造企業(yè)要堅(jiān)持避免資源浪費(fèi)的理念，保障物流監(jiān)管工作的順利開展。

3.改進(jìn)物流管理體系

社會發(fā)展迅猛，企業(yè)必須擁有能夠快速反應(yīng)的物流系統(tǒng)才能在日漸激烈的市場競爭中取得勝利，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。我國制造企業(yè)一直注重技術(shù)、設(shè)備等的更新?lián)Q代，容易忽略物流管理中存在的問題。離散制造在物流管理中主要問題有：訂單變化頻繁、在制品尚未實(shí)行條碼管理、車間作業(yè)計(jì)劃隨意性強(qiáng)等。離散制造企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)精益物流信息化必然需要先進(jìn)行物流管理體系的改進(jìn)，有利于推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，爭取提升企業(yè)市場競爭力[7]。

（二）離散制造實(shí)現(xiàn)精益物流信息化的途徑

1.健全物流管理體系與制度

離散制造想要實(shí)現(xiàn)精益物流信息化，應(yīng)當(dāng)健全完善物流管理體系與制度，推動行業(yè)發(fā)展。想要健全物流管理體系可以實(shí)行準(zhǔn)時制管理系統(tǒng)，改進(jìn)物流管理模式。想要進(jìn)一步推動準(zhǔn)時制管理制度的實(shí)現(xiàn)，可以通過委托保管的方式，有效降低離散制造企業(yè)物流成本 [8]。實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時制管理制度還可以通過協(xié)作分包的方式，運(yùn)用多個企業(yè)或部門之間的協(xié)作互助。準(zhǔn)時制管理制度的實(shí)現(xiàn)還可以通過準(zhǔn)時供應(yīng)方式，確保企業(yè)具有較強(qiáng)的質(zhì)量保證體系。企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益物流信息化需要一個循序漸進(jìn)的過程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和相關(guān)工作人員必須重視健全物流管理體系和物流管理制度的重要性。在物流環(huán)節(jié)中，物流管理制度就是其中的“規(guī)矩”，健全的物流管理體系和物流管理制度能夠讓物流環(huán)節(jié)工作人員明確自己的職責(zé)和工作范圍，提升工作人員的效率，同時可以在一定程度上增加消費(fèi)者的滿意度。

2.有效實(shí)現(xiàn)零庫存管理模式

離散制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)將精益思想作為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)所存在的問題和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，爭取物流管控模式和管理模式的進(jìn)一步完善。想要實(shí)現(xiàn)零庫存管理模式，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)選擇供應(yīng)商，認(rèn)真查看口碑與背景，保障一定的資源。推進(jìn)零庫存管理模式發(fā)展應(yīng)當(dāng)構(gòu)建較為完整的社會物流監(jiān)管平臺，還要擁有較為完善的質(zhì)量保證體系。零庫存管理模式代表著商品流通具有良好的效率與靈活性，但想要實(shí)現(xiàn)并不容易，需要企業(yè)工作人員的不斷努力。企業(yè)工作人員可以借助信息技術(shù)手段完善物流管控模式與管理模式，在物流環(huán)節(jié)中信息的流通與匯總尤為重要，在此過程中信息技術(shù)手段可以起到無可替代的作用。離散制造行業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視精益物流信息化，并爭取早日實(shí)現(xiàn)和不斷改進(jìn)。

四、結(jié)語

社會各行業(yè)都在不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展壓力在逐漸增大，科學(xué)合理運(yùn)用信息化手段可以增強(qiáng)企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)和前進(jìn)的步伐。面對日益激烈的市場競爭，制造業(yè)尋找到最適合自身企業(yè)物流信息化的發(fā)展模式是十分重要的，能推動企業(yè)的發(fā)展，具有特殊的意義。我國是一個制造業(yè)大國，制造業(yè)的信息化對于社會工業(yè)化有著直接影響。

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