新形勢下加強建筑工程管理信息化的重要性及具體策略分析

董詩洋?趙藝

摘 要 當前，國家在建筑工程領域所投入的資金比例越來越大，同時在其中引進了各種信息化的技術，這對建筑工程管理工作的順利開展起到了推動作用。工程管理可以通過更加系統化和科學化的手段來促進工程中各項資源的優化配置，以此來達到提質增效的目的。大數據技術、云計算技術等現代化信息技術的應用為工程管理信息化的發展創造了良好的條件，同時促進了工程體系的創新和優化，促進了建筑工程向著優質高效的方向不斷發展。基于此，本文對新形勢下加強建筑工程管理信息化的重要性及具體策略進行了研究與分析。

關鍵詞 新形勢;建筑工程;工程管理;信息化發展;具體策略

1新形勢下加強建筑工程管理信息化的重要性

（1）實現建筑工程的科學規劃。與其他的行業相比，建筑工程是一個比較系統化的工程，同時也是一個比較嚴謹的行業，在工程建設的過程中，需要做好精準和科學的規劃才能完成相關工作，在這個過程中離不開信息技術的支持。在工程項目進行的各個環節，相關人員都要做好科學合理的調配。而各種信息技術的應用可以實現對項目的有序規劃，尤其是在項目監督、預算管理、竣工結算等環節當中的應用，可以促進工程的合理規劃，從全方位來分析自身的資源調配，建立起多元化的數據分析系統。與此同時，信息化的管理方式還可以擺脫各部門交流和溝通過程中信息的時滯性，促進各個部門的信息交流和功能協作，實現對建筑工程的全面管理。

（2）提高工作效率和管理水平。在市場經濟高效發展的背景下，建筑工程的管理也被注入了新的生機和活力。但是建筑工程管理工作覆蓋了多項內容，在這個過程中傳統管理方式顯示出了很多的弊端。無論是對工程進度的管理、對工程項目的把控，還是對施工人員的安全性管理，信息化管理都顯示出了明顯的優越性。利用現代化的管理技術可以使這些繁重的管理工作以更為簡單和便捷的方式開展起來，更好地促進信息的整合和反饋，將工作當中出現的問題進行有效解決，同時可以實現信息的整合與反饋，規避工程建設的各項風險，從而提高管理工作的效率和水平。

（3）降低工程管理的成本。工程管理的內容比較繁多，其中涉及很多的細節，而每一個細節都需要投入一定的人力、物力和財力才能有效應對。比如在對設備進行采購的時候，需要使用互聯網技術來對各項采購信息進行整合，然后從中篩選出合理的價格信息和信譽信息，這樣可以在符合施工質量要求的基礎上選擇最優的采購方案，降低材料選購的支出。與此同時，在施工管理、施工規劃以及工程設計方面應用信息化的管理方式還可以實現精密的測算，從而使決策人員快速找到與實際情況最符合的選項。這樣可以在各項工作開展的過程中，有目的性地實現人員的精簡、提升管理的效率，從而為建筑工程管理工作的順利開展創造良好的條件，同時降低管理成本[1]。

2新形勢下加強建筑工程管理信息化的具體策略

2.1 強化管理人員的信息化意識

在信息技術不斷發展的背景下，建筑工程的管理技術也在不斷提升，尤其是信息技術的應用有效提高了管理的效果。但是當前在建筑工程的管理領域當中，部分管理人員對信息化的認識不足。他們對信息化的認識比較模糊，沒有實用信息技術的意識，這對管理信息化的推行造成了一定的阻礙。因此，在新形勢下，建筑工程管理信息化的實現，首先要加強管理人員的信息化意識，使他們改變傳統觀念，不斷學習信息化的知識，提高自身對信息技術的使用能力。為了實現這個目標，建筑企業可以引入市場化的管理機制，采取相應的獎懲措施來實現對管理人員的激勵。可以將管理人員對信息化知識的掌握情況納入到績效考核的范圍當中，將考核的結果作為獎懲的依據;同時還可以將在圖紙審核、方案擬定等環節當中應用信息技術，使管理信息化在更多的工作環節當中得到有效落實。

2.2 建設信息化的管理平臺

在建筑企業當中建立起完善的信息化管理平臺，可以促進后期管理工作的順利開展，從而提高工程整體的管理效率。在平臺建立之前，相關人員需要將各個環節的信息進行整合和歸納，然后將其錄入到系統當中來，同時建立起相應的信息溝通和交流途徑。在這之后，還需要做好對信息和數據的分類處理和編碼操作，這可以為信息的查找提供便利，以此來提高工作效率。在平臺建立的過程中，則需要將成本管理、進度控制、安管管理以及材料調配等內容納入其中，實現各個施工模塊的有效結合。最后，還需要做好對平臺的及時更新，利用現代化的信息技術對系統進行升級和改造，使其能夠更好地滿足實際需求[2]。

2.3 引進和培養信息化的人才

隨著建筑工程的不斷發展，從事工程管理的人才數量正在不斷增加。這其中很多施工人員都是文化水平比較低的農民工群體，只有少數的專業化人才。在新形勢下，為了實現建筑工程管理的信息化，建筑工程需要引進和培養更多的信息化人才，從整體上提高管理人員的信息化水平。在人才招聘的過程中，就要將信息技術的應用能力作為重要的標準，這樣才能引進更多的高素質人才。與此同時，建筑企業還需要對現有的人才進行培訓，提高人才的信息化水平。可以邀請行業內的專家來培訓現場進行指導，對管理工作開展過程中出現的各項問題進行糾正。最后，在信息化管理平臺建設的過程中，還需要聘請信息技術專業的人才，定期對系統的穩定性和安全性進行檢驗，確保平臺的功能可以得到充分發揮。

3結束語

綜上所述，建筑工程行業的高速發展離不開信息技術的支持。合理使用現代化的信息技術不僅可以實現對建筑工程的科學規劃，還可以提高工作效率和管理水平、降低工程的管理成本。為了實現這個目標，建筑企業要重視信息技術的應用，增強管理人員的信息化意識、建立起信息化的管理平臺并引進和培養更多的管理人才。這樣才能為管理創新奠定基礎，使整個行業向著更高的水平不斷發展。

參考文獻

[1] 張燦，李萬章，韓小鵬，等.BIM在建筑施工中的深度應用——2019年中國北京世界園藝博覽會生活體驗館工程[J].土木建筑工程信息技術，

2019，11（1）：9-18.

[2] 秦旋，呂坤燦，王敏，等.基于市場推廣視角的BIM技術采納障礙因素中意對比研究[J].管理學報，2018，13（11）：1718-1727.