建筑土木工程施工管理常見問題分析

陳軍

摘 要 施工管理是建筑土木工程建設中非常重要的一環，然而，當下施工管理中還存在著一些問題。本文對施工管理中常見的問題展開分析，并提出了針對性的應對策略。

關鍵詞 建筑土木工程;施工管理;常見問題;分析

建筑是存在于世界上的最美妙的人工雕琢之物，大到故宮、長城等磅礴大物，小到一個茅草屋、一間磚瓦房等鄉間小筑，無時無處不體現著建筑的神奇與藝術。然而，建筑土木工程由于涉及范圍較廣、施工時間較長等原因，容易產生各種問題，從而對最終施工結果和建筑呈現造成影響。因此，亟須對存在問題進行逐一分析，并提出相應的施工管理改進措施，以保證建筑的質量，發揮建筑的美感。

1施工管理中常見的問題

1.1 施工安全意識淡薄

施工是一件危險性較高的行動，只有安全得以保障，施工操作才能不斷推進下去。然而，在當下一些施工單位中，還存在著不重視安全的行為。主要體現在以下兩點：首先，施工現場并沒有做好安全防護工作。如果企業不重視保障工作人員的人身安全，甚至輕視他們的安全，那么無論對工作人員自身來說還是對于施工企業來說，都很難實現長久地發展。其次，施工人員的安全意識不足。比如有些施工人員為謀求方便，在不戴安全帽的情況屢次進出施工場地，從而給自身的安全造成極大威脅[1]。

1.2 施工管理制度不完善

建筑施工是一個多方利益相互交織的復雜社會活動，在建筑施工過程中，為保證最終的建筑工程質量以及工程造價符合預期，需要建立完善的施工管理制度。然而，在許多工程建設中，相應的施工管理制度還不完善，具體體現在以下三點：首先，材料管理制度不明確，容易造成材料浪費現象的出現。其次，人員管理不清晰，容易出現人員分配不均衡的問題。最后，監督機制不健全，當權責劃分不明確時，一旦項目出現問題，很容易出現工作人員相互扯皮、互相推諉的現象。

1.3 施工人員素質有待提升

當下，在建筑土木工程施工中，施工人員多是由文化程度不高的青壯年勞動力組成，這些人多來自農村或經濟不發達地區，自身的素質還有待提升。主要體現在兩個方面：一方面，工作技能不足。建筑土木施工是一個非常綜合的行業，而有些施工人員往往技能較為單一，因此在處理復雜情況時可能會束手無策。另一方面，自身責任感不強。有些施工人員沒有接受過社會道德教育，因此在施工時很有可能出現推卸責任的情況。

2施工管理中常見問題的應對策略

2.1 做好安全管理工作

在工程施工過程中，施工單位要落實安全管理工作。主要可以從以下三點做起：第一點，成立施工安全負責小組。安全負責小組除了展開相應的安全技能和安全培訓外，還可以定期對工程質量進行抽樣調查，調查后寫成相應的報告手冊，提交上去，之后由上級領導根據報告結果做出下一步的施工決策。第二點，制定安全施工目標。明確的目標是指引人們向著正確方向前行的指南針，在建筑施工過程中，施工單位首先要制定一個非常明確的安全施工目標，再在該目標之下設立小目標，逐一達成。比如說總體目標是什么，為了達成這個總目標，在各個施工的環節上施工人員要做什么。第三點，加強員工的安全培訓。對于建筑工程行業來說，在上崗前有必要對員工進行崗前培訓，指導員工對相關的安全細則和安全手冊進行學習，以增強員工的整體安全意識和防范危險能力。舉例來說，如果在建筑施工過程中，出現了火災情況，那么受過系統安全培訓的施工人員便能很快對危機情況進行反應，而即使他們反應沒那么快，但相比與沒受過培訓的人來說，在危機面前他們也會有更大的逃脫可能性，甚至還能對現場物資進行搶救[2]。

2.2 健全施工管理制度

完善的施工管理制度是保證施工得以正常進行的重要前提。要從以下三個方面健全施工管理制度：第一點，落實材料管理制度。首先，工程方可以建立材料使用登記制度，每一次使用工業材料，都要由專人進行記錄，保證使每一份材料都有源可查、有跡可追，從而減少材料的浪費情況。其次，要加強對材料的回收、利用，比如面對施工中挖出的大量土壤，施工方可以將這些土壤集中堆置在一起，并在上面鋪設防風網，等地下施工結束后再填補回去。第二點，健全人力資源管理制度。首先，施工方要嚴格統計工作人員的數量，根據工作人員的職業特點將其劃分到技術部門、設計部門、施工部門、采購部門等，以充分發揮工作人員的專業特長。其次，建立靈活的人員流動機制。即工程方要打通人員流動壁壘，促進工作人員之間的交流、協作。第三點，完善監督體制。一個較為完善的監督體制至少應包含兩個部分：首先是外部監督，即來自施工方之外的人員的監督。這種監督機制不僅能對施工過程進行時刻監督，還能使監督者跳出施工環節，通過這種第三人觀看的視角，實現對整體施工過程的全面把控。其次是內部監督，即來自施工方內部人員的監督。這種監督機制旨在發揮施工企業內部的主體性作用，通過在企業內部建立專門的監督部門，設立專業的精通各個施工環節的監督人員，從而實現對施工過程的全面管理，促進工程質量的日漸提升。

2.3 提高施工人員的綜合素質

施工人員的素質是影響工程進展情況的重要因素。對于建筑工程行業來說，在上崗前有必要對員工進行崗前培訓，以提升員工素養。主要可以從以下三點做起：首先，培訓員工的施工技能，比如考慮到員工的文化素養不足，可以采取線上線下相結合的方式進行技能培訓，如在線上可以建立微信群，定期在群里發布注意事項，在線下可以發放宣傳頁、舉辦宣講會等，從而幫助員工迅速掌握工作要點。其次，培訓員工責任意識，讓其在工作中更認真、負責。員工是否具備較強的責任感，是影響建筑工程管理的重要因素，具備責任意識的員工往往更能承擔工作責任。最后，培訓員工的安全意識，預防可能出現的危險情況[3]。

3結束語

建筑土木工程想要順利開展，必須要做好施工管理工作。然而，當下的施工管理中還存在著一些問題，如施工人員的安全意識淡薄、施工管理制度不完善、施工人員素質有待提升等，但問題是可解決的，通過做好安全管理工作、健全施工管理制度、提高施工人員的綜合素質，相信在未來，施工管理能做得越來越好。

參考文獻

[1] 劉峰，于付銳.建筑土木工程施工管理常見問題分析[J].工程管理，

2019（2）：132-133.

[2] 陳晨.建筑土木工程施工管理常見問題分析[J].產業觀察，2018

（11）：58.

[3] 遲嘉昕.加強建筑工程質量安全管理的措施[J].建材與裝飾，2018

（3）：130-131.