基于現(xiàn)代理念視角下的土木工程施工管理研究

吳越

摘 要：建筑工程行業(yè)當(dāng)中的土木工程項(xiàng)目建設(shè)，無(wú)論基本的施工技術(shù)還是施工建設(shè)管理理念，都會(huì)對(duì)實(shí)際建設(shè)質(zhì)量與穩(wěn)定性等造成一定的影響。換言之，成熟可行的施工技術(shù)與更加全面的施工管理，能夠保障施工穩(wěn)定推進(jìn)，進(jìn)而確保施工質(zhì)量。因此可見(jiàn)土木工程施工管理的重要性。但現(xiàn)階段土木工程施工管理中仍存在一些傳統(tǒng)問(wèn)題有待解決。至此本文基于現(xiàn)代理念視角下，探討和分析土木工程的施工管理。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工管理;措施提出

1現(xiàn)代理念應(yīng)用到土木工程施工管理中的重要性

隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，更多的土木工程項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)，其中關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的管理工作落實(shí)，也是基于實(shí)際建設(shè)需求而提出的必要工作和措施，從而借助于管理工作的展開(kāi)，能夠確?；A(chǔ)施工材料的質(zhì)量可靠、施工技術(shù)更加規(guī)范。至此分析當(dāng)前階段的土木工程施工管理工作，其中關(guān)于材料的管理、施工技術(shù)的管理以及人員的管理等等，仍然延續(xù)傳統(tǒng)的方式和理念，由此不僅不能夠適應(yīng)于現(xiàn)代化的土木工程建設(shè)需求，更是會(huì)對(duì)于實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等造成影響與限制。所以必須在認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段土木工程施工管理不足的前提下，結(jié)合現(xiàn)代理念做好必要管理工作的創(chuàng)新與完善，從而使得現(xiàn)代化的管理理念和具體管理工作落實(shí)，能夠起到提升建設(shè)質(zhì)量和保障建設(shè)穩(wěn)定性的作用。所以以下對(duì)現(xiàn)代理念應(yīng)用到土木工程施工管理中的重要性進(jìn)行分析。

一是能夠有效提升我國(guó)土木工程施工管理的整體水平。具體而言，關(guān)于現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，離不開(kāi)基礎(chǔ)土木工程的建設(shè)，從而才能夠滿足日益增強(qiáng)的社會(huì)需求和社會(huì)需要。但在面對(duì)更多的社會(huì)生產(chǎn)生活需求，傳統(tǒng)的施工管理理念與措施等已經(jīng)難以滿足，因此需要基于實(shí)際情況提出新型的管理措施，并轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式，進(jìn)而提升管理水平，也使得具體管理工作能夠發(fā)揮更加具體的作用，最終提升土木工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)穩(wěn)定性。所以可見(jiàn)，這對(duì)于提升我國(guó)整體土木工程管理水平和推動(dòng)管理理念創(chuàng)新具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二是提升土木工程建設(shè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)際對(duì)于社會(huì)更多的建設(shè)需求和生產(chǎn)需要而言，基礎(chǔ)的土木工程項(xiàng)目建設(shè)不僅要能夠滿足基礎(chǔ)需求，更要能夠在施工建設(shè)理念、標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)方面體現(xiàn)現(xiàn)代化的特征，以此契合社會(huì)生產(chǎn)和生活需要。因此如何保障實(shí)際建設(shè)能夠表現(xiàn)出現(xiàn)代化的特征，就非常需要相關(guān)施工管理做出創(chuàng)新與完善，進(jìn)而融入現(xiàn)代化的管理理念和管理方式，使得相關(guān)施工建設(shè)單位能夠提升自身的社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也更有更多先進(jìn)理念與方式能夠作用于實(shí)際建設(shè)。所以可見(jiàn)，做好現(xiàn)代理念在土木工程施工管理當(dāng)中的應(yīng)用，也更是保障相關(guān)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力的主要途徑和必要方式。

2 土木工程施工管理現(xiàn)狀分析

盡管現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展在各行各業(yè)都呈現(xiàn)出一種新態(tài)勢(shì)，并且借助更加多元的社會(huì)技術(shù)、資源等，切實(shí)推動(dòng)了社會(huì)整體的發(fā)展和各行各業(yè)的進(jìn)步。整體而言，盡管大趨勢(shì)下社會(huì)在不斷發(fā)展和進(jìn)步，但關(guān)于當(dāng)前的土木工程施工建設(shè)與管理等，仍存在一些傳統(tǒng)特征，諸如材料管理方式與理念趨于落后、現(xiàn)代化管理理念未能全面體現(xiàn)等等，都切實(shí)阻礙與限制了土木工程行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。至此需要對(duì)有關(guān)發(fā)展問(wèn)題和具體的施工管理問(wèn)題進(jìn)行明確與提出，并提供相對(duì)應(yīng)的解決思路與解決對(duì)策，最終就能夠在土木工程施工管理中有效體現(xiàn)現(xiàn)代化管理理念與管理方式，進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。以下對(duì)土木工程的施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

2.1 管理方式落后

管理方式的落后實(shí)際體現(xiàn)在對(duì)實(shí)際土木工程進(jìn)行的管理過(guò)程當(dāng)中，更多管理人員過(guò)于重視施工當(dāng)中的管理，而忽略了施工前期的管理與施工之后的管理，從而使得施工管理工作難以發(fā)揮到施工全過(guò)程當(dāng)中。與此同時(shí)，管理方式的落后也更使得施工過(guò)程缺少必要指導(dǎo)與調(diào)動(dòng)，進(jìn)而使得施工質(zhì)量難以獲得保障，并且相關(guān)材料的質(zhì)量也容易出現(xiàn)問(wèn)題。諸如施工前期缺少對(duì)材料質(zhì)量的檢測(cè)和控制，使得存在質(zhì)量問(wèn)題的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)而影響了施工質(zhì)量的提升，也真實(shí)反應(yīng)出施工管理方式的落后。

2.2 管理意識(shí)較低

現(xiàn)代理念當(dāng)中的管理意識(shí)提倡在實(shí)際施工管理過(guò)程中，重視各方面的有效配合和整體施工的協(xié)調(diào)推進(jìn)，并且施工中要重視安全施工和規(guī)范施工，以此才能夠穩(wěn)定推進(jìn)工程建設(shè)，并體現(xiàn)有效管理。但傳統(tǒng)的施工管理過(guò)程當(dāng)中，由于整體管理意識(shí)較低，使得主要管理工作難以全面展開(kāi)，諸如安全施工管理工作的執(zhí)行，相關(guān)人員認(rèn)為只要普及安全施工要求即可，并未真正有效的進(jìn)行監(jiān)督和控制，以此形成了施工安全隱患。并且對(duì)于施工進(jìn)度的管理和推進(jìn)，也缺少實(shí)時(shí)有效的監(jiān)督，從而使得階段施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而影響整體施工進(jìn)度。所以可見(jiàn)施工管理意識(shí)較低，會(huì)直接影響正常的施工建設(shè)。

3 基于現(xiàn)代理念視角下的土木工程施工管理

現(xiàn)代理念即是借助于現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展形式和趨勢(shì)，明確施工管理當(dāng)中的不足和問(wèn)題，進(jìn)而提出有效策略和思路，幫助施工管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變和提升，并完善施工管理措施，使得施工管理的有效落實(shí)能夠確保全面施工能夠穩(wěn)定、有秩序，并且體現(xiàn)科學(xué)和規(guī)范。以此可見(jiàn)，現(xiàn)代理念應(yīng)用到土木工程的施工管理當(dāng)中至關(guān)重要。所以也切實(shí)需要聯(lián)系實(shí)際做出調(diào)整與代入。

3.1 創(chuàng)新管理方式

傳統(tǒng)的管理方式呈現(xiàn)出了更多的問(wèn)題和不足，并且實(shí)際限制了土木工程行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此需要在明確傳統(tǒng)管理方式的落后局面基礎(chǔ)上，做好對(duì)管理方式的創(chuàng)新和改進(jìn)。一是現(xiàn)代理念的施工管理方式，應(yīng)該重視對(duì)施工全過(guò)程的管理，即施工之前做好對(duì)施工設(shè)計(jì)的管理，施工中做好對(duì)基礎(chǔ)施工技術(shù)、材料應(yīng)用的管理，施工后期則是做好對(duì)施工驗(yàn)收的管理。至此做好整個(gè)過(guò)程的施工管理，并重視管理工作的有效執(zhí)行，能夠保障土木工程的施工建設(shè)更加穩(wěn)定、工程質(zhì)量更加可靠;二是需要在明確土木工程施工建設(shè)需求的基礎(chǔ)上，做好施工管理細(xì)則、模式與體系的建設(shè)，具體使得相關(guān)措施和方法能夠具有針對(duì)性，而非使用傳統(tǒng)的通用制度。所以，借助這樣的方式和過(guò)程，能夠真正體現(xiàn)土木工程施工管理的現(xiàn)代理念特征，并真正確保施工穩(wěn)定進(jìn)行。

3.2 提升管理意識(shí)

管理意識(shí)是決定管理工作能否有效、全面落實(shí)的保障。因此對(duì)于現(xiàn)代理念的土木工程施工管理，必要在意識(shí)方面進(jìn)行提升，并從意識(shí)方面進(jìn)行重視。即明確施工管理的重要性以及必要性，并做好管理任務(wù)安排與執(zhí)行，以及監(jiān)督。進(jìn)而使得有關(guān)管理工作能夠規(guī)范施工建設(shè)、規(guī)避施工問(wèn)題。諸如管理工作人員在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，一方面需要做好管理制度的完善與提出，另一方面則就是要根據(jù)實(shí)際的管理制度落實(shí)管理工作，并且整個(gè)過(guò)程需要做好監(jiān)督與記錄，確保管理工作能夠發(fā)揮規(guī)范作用、引導(dǎo)作用以及控制作用。整體上減少由于管理工作不到位而造成的施工問(wèn)題出現(xiàn)。

4 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于土木工程施工管理而言，基于現(xiàn)代化的社會(huì)發(fā)展環(huán)境之下，就必要體現(xiàn)管理方面的現(xiàn)代理念，以此需要相關(guān)施工單位和管理者認(rèn)識(shí)到施工管理體現(xiàn)現(xiàn)代理念的重要性，以此創(chuàng)新管理方式并提升管理意識(shí)，真正有效的落實(shí)管理工作。

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