探究建筑工程項目管理中的施工現場管理

朱蕊

摘 要：本文針對我國建筑工程管理現狀來展開討論，主要分析了在我國建筑行業飛速發展的背景下，建筑工程項目管理中所存在的問題，對我國建筑行業所出現的問題應作出的對策方案做出了總結。希望籍此文能對我國建筑行業項目管理做出幫助。

關鍵詞：建筑工程;項目管理;安全管理

近幾年，隨著我國的建筑行業飛速發展，建筑工程項目管理水平亦是不斷提升，但在施工管理過程中仍然暴露出了諸多問題，造成施工現場管理進度慢、施工質量差、施工安全問題頻發等，對施工人員的安全造成嚴重威脅，造成了企業的經濟損失。目前，我國建筑企業愈發重視此類問題，并取得了一些成績，下面將對建筑工程項目管理工作做出簡單闡述。

1 建筑工程項目管理工作概述

隨著我國經濟社會的快速發展和改革開放的不斷推進，我國的建筑工程行業也得到了飛速發展，其中，合理的進行建筑工程項目管理既能提高建筑工程的施工質量的同時又能降低施工成本。建筑工程項目管理工作的對象是項目工程實施的全過程，所以管理人員必須在有限時間內完成科學合理的資源分配，確保工程項目的順利進行。其次，管理人員在管理過程中應注意項目的開展順序，避免出現危害施工人員安全的情況。建筑工程項目管理是為了提高工程建設的質量，以及建筑企業的社會效益和經濟效益。所以，建筑工程項目管理工作必須嚴格遵從相關規定進行，科學合理的分配資源，最大限度的提高資源的利用率，避免造成資源的浪費。

2 建筑工程項目管理中的施工現場管理所存在的問題

2.1 管理人員技術水平有待提升

隨著科技的發展以及社會的進步，我國建筑行業的得到了較快發展，取得了一些成績。其中管理人員的綜合素質對建筑施工質量有較大作用，但是目前我國建筑企業存在著人才缺失的現象，施工管理人員文化水平，專業技術以及管理知識均沒有達到標準，綜合素質較低，不利于開展工作的效率和質量。另外還有一些項目管理人員雖然綜合素質達標，但是對工作不夠認真，缺乏責任心，管理過程中只重視工程進度，而不關心建筑本身的問題，致使工程項目管理不健全^[1]。

2.2 現場安全管理問題

在建筑工程項目管理中，施工安全問題一直飽受民眾的重視，所以建筑企業必須要認識到施工現場管理工作的重要性。目前一些建筑企業只追求企業經濟效益，而忽視施工安全，安全管理工作的質量得不到必要的保障，給現場施工帶來了極大的安全隱患。另外，施工人員的安全意識較低，這個一現象的出現反映出企業對于施工人員的安全教育工作沒有做到位，缺乏完善的安全管理制度和機構，長此以往會使得建筑企業的安全管理意識不斷下降，最后釀成無法挽回的安全損失^[2]。

2.3 施工機械管理問題

我國建筑工程的快速發展離不開施工機械的應用，目前來看，建筑企業在施工過程中都會使用機械來完成施工，但卻一直沒有完善的制度對施工機械進行管理，一方面是因為相關人員并不重視施工機械在施工過程中的安全問題，其次便是建筑企業也沒有重視機械施工，對其沒有建立一個完善的應用制度，企業相關人員并沒有對其進行嚴格管理。另外是因為我國施工機械類別過多，對其建立一個統一化的相關安全制度并不容易。

2.4 工作人員管理問題

目前，建筑工程項目管理工作隨著建筑企業的發展工作難度越來越大，施工管理人員的工作愈發復雜，承受壓力較大^[3]。而且雖然如今建筑企業已經對施工安全問題愈發重視，但部分企業安全管理工作開展的不夠深入，管理人員在工作中并沒有認真對待管理工作，工作流程不規范，水平較低，對施工人員的安全造成較大威脅。

3 建筑工程項目管理中的施工現場管理所存在問題的對策

3.1 重視對項目管理人員的素質培養

建筑企業在項目管理方面要重視對人才的引流，增加企業管理人員的平均水平，使管理人員相互探討，建立一個良好的企業氛圍。另外，還要對管理人員進行專業知識以及技能的培訓，提高管理人員的管理水平以及責任意識，提高他們的專業素養以及操作技能。

3.2 改善管理制度與措施

施工現場管理工作涉及多個方面，需要管理人員認真對待工作，防止出現意外情況。在管理中管理人員需要在實踐中彌補管理制度的漏洞，嚴格規范管理工作并將其實施確保工作人員能夠按照相關規定進行工作^[4]。其次，管理人員還要對設備的使用進行監管，保證施工設備能夠安全順利的開展工作，確保施工設備能夠發揮最大的作用，減少人力的浪費，避免安全問題的發生。

3.3 重視施工現場的質量管理工作

施工管理這一工作的目的就是為了加強建筑施工質量，只有能保證施工的質量，才能開展后續的施工工作。所以，施工現場質量管理工作十分重要，管理人員在工作過程中一定要提高對施工質量管理的重視^[5]。現場管理是保證工程施工質量的重要的一部分，施工現場管理人員一定要嚴格管理施工區域內的建筑材料，保證施工人員的正常需求，提高施工操作的規范性，確保施工人員能夠科學合理的使用施工材料，從而提高施工材料使用的可靠性，提高施工質量。

3.4 建筑工程施工現場安全管理策略

施工現場安全管理的的根本因素就是施工人員安全意識的提升，所以，建筑企業應該對施工人員以及管理人員進行安全教育，提高人員的安全意識。一方面，只有提升施工人員的安全意識，才能使他們在后期的工作以及學習過程中更加認真，另一方面，提升了管理人員的安全意識就可以從管理層面對施工的安全意識進行要求，減少安全事故的發生。其次，還應該對建筑材料的質量進行嚴格把控，保證在施工過程中不會因為材料問題而出現安全事故，威脅到施工人員的人身安全。另外，對建筑區域內的水文地質環境進行分析，確定所在區域的土壤環境滿足建筑要求。再者，建立完善的施工安全管理制度，將施工過程中的安全管理落實到每個負責人的身上，提升管理人員與施工人員的安全意識。最后，開展施工現場安全教育工作，加強施工安全知識的宣傳，提高施工人員的安全意識。使得施工人員重視安全問題，減少施工過程中出現人員傷亡問題^[6]。

3.5 建筑工程監督機制的應用

建筑工程的施工時間較長，涉及范圍較廣，要想保證建筑的質量以及建筑速度，除了需要建立起有效完善的管理制度外，應用監督機制也是必不可少的。監督機制在施工現場的應用可以促使施工人員改進在工作中所出現的不足，有效提高施工質量，另外，對施工人員進行獎罰措施，還可以激發他們的工作熱情。

4 結語

總而言之，施工現場管理在建筑工程項目管理中作用重大，與施工質量、施工安全等息息相關，所以，做好建筑工程質量與管理，是十分重要的。但目前我國的建筑工程項目管理仍然存在著諸多缺點，例如施工人員綜合素質較低、管理人員對安全問題不夠重視等問題，降低了施工質量，對施工人員的人身安全造成了危害。所以，需要采取有效的整改措施，使建筑企業正視建筑管理存在的問題，認識到施工管理的重要性，在發展中不斷的完善管理制度、加強管理手段、提升建筑工程的質量，增強管理人員的綜合素質，從而提升企業的整體管理水平，實現企業經濟利益以及社會利益的最大化，提高企業的行業競爭力。

參考文獻：

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