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基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的中小企業(yè)物流管理模式探析

2020-10-20 06:55:49李慧
成長(zhǎng) 2020年10期
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

李慧

摘 要:伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的持續(xù)性發(fā)展,中小企業(yè)的物流管理模式也在不斷的改變與創(chuàng)新。對(duì)于中小企業(yè)而言,物流管理模式也需要隨著時(shí)代的發(fā)展而創(chuàng)新。對(duì)于中小企業(yè)而言,當(dāng)前主流的物流管理模式主要是以自營(yíng)、第三方物流模式為主,因?yàn)樵诠芾矸矫娴募夹g(shù)類型比較陳舊,導(dǎo)致整體效果并不是非常理想。對(duì)此,為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,本文簡(jiǎn)要分析基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的中小企業(yè)物流管理模式,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作者提供幫助。

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+” 中小企業(yè) 物流管理

1 物流管理模式

當(dāng)前中小企業(yè)的物流管理模式主要涉及到三種,分別為自營(yíng)物流管理模式、第三方物流管理模式、聯(lián)合物流管理模式,三種物流管理模式的優(yōu)劣性差異比較突出,以自營(yíng)物流管理模式為例,該模式的優(yōu)勢(shì)在于可以統(tǒng)一性的管理物流運(yùn)輸活動(dòng),可以確保企業(yè)對(duì)于物流過(guò)程的控制能力,保障上下游的客戶關(guān)聯(lián)性,最大程度的預(yù)防斷貨、斷料等問(wèn)題,但是缺陷也比較突出,需要專門(mén)的管理部門(mén)與相關(guān)人員,專業(yè)化程度比較低,所以整體配送成本比較高、效率比較低,對(duì)于企業(yè)而言屬于一種較高的經(jīng)營(yíng)成本,相對(duì)于中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀而言存在明顯的匹配特性[1]。上述三種管理模式的優(yōu)劣性差異比較突出,但是都存在觀念淺薄、經(jīng)營(yíng)模式單一以及規(guī)模劣勢(shì)明確、物流成本高等問(wèn)題。對(duì)此,中小企業(yè)需要基于時(shí)代與技術(shù)的發(fā)展,充分應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),借助該技術(shù)作為支撐,結(jié)合自身實(shí)際情況,不斷的創(chuàng)新與優(yōu)化物流管理模式。

2 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的中小企業(yè)物流管理模式創(chuàng)新思路

2.1 電子供應(yīng)鏈管理模式

電子供應(yīng)鏈管理模式主要是基于“互聯(lián)網(wǎng)+”與電子供應(yīng)鏈作為技術(shù)支持的新型物流管理模式,其主要是將制造商、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、零售商、物流供應(yīng)商以及消費(fèi)者結(jié)合成為一個(gè)整體而構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),其可以以鏈路作為核心,協(xié)調(diào)不同主體之間的利益關(guān)系,并以信息化技術(shù)的發(fā)展為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)上下游資源的有效整合,促使商品的供應(yīng)可以更好的滿足與適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求,將準(zhǔn)確的商品在準(zhǔn)確的時(shí)間送到準(zhǔn)確的地點(diǎn)[2]。電子供應(yīng)鏈管理模式可以有效的降低整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)成本,對(duì)于利益主體的維護(hù)作用顯著,電子供應(yīng)鏈的管理本質(zhì)主要是借助用戶與供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的有效協(xié)調(diào)為基礎(chǔ),持續(xù)提升生產(chǎn)效率并降低經(jīng)營(yíng)成本,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶服務(wù)能力的強(qiáng)化。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈的環(huán)境之下,企業(yè)必須充分意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的作用以及發(fā)展整體趨勢(shì),以借助電子供應(yīng)鏈管理模式為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)對(duì)物流活動(dòng)的針對(duì)性管理,這也是“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下的重要發(fā)展思路之一。

2.2 第四方物流管理模式

第四方物流管理模式屬于美國(guó)企業(yè)最先提出的一種理念,其主要是在第三方物流的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,第四方物流的主要特征在于構(gòu)建在電子信息技術(shù)以及第三方物流基礎(chǔ)上的物流運(yùn)營(yíng)形式,其可以以獨(dú)立在物流系統(tǒng)中不同環(huán)節(jié)、和原物流系統(tǒng)無(wú)直接利益的第四方的參與,并以自身資源、能力以及技術(shù)的供應(yīng)實(shí)現(xiàn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)物流系統(tǒng)的綜合性規(guī)劃,并達(dá)到一體化供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)效果[3]。第四方物流管理模式屬于供應(yīng)鏈的一種集成化表現(xiàn),其可以將整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)化,并實(shí)現(xiàn)有效的控制與管理。充分應(yīng)用供應(yīng)鏈上不同企業(yè)的資源以及自身的資源,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率與效益的提升,并將整個(gè)過(guò)程以電子商務(wù)的形式結(jié)合起來(lái),從而提升物流的整體效能,并降低物流的運(yùn)營(yíng)成本,同時(shí)也為用戶的發(fā)展提供了支持。

2.3 動(dòng)態(tài)物流管理形式

國(guó)務(wù)院在2015年時(shí)提出了關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的行為指導(dǎo)意見(jiàn),這也間接推動(dòng)了“互聯(lián)網(wǎng)+”在物流管理模式方面的應(yīng)用,其中動(dòng)態(tài)物流便是一項(xiàng)明確的指導(dǎo)意見(jiàn)。對(duì)于中小企業(yè)而言,可以借助國(guó)家以及社會(huì)搭建的各種物流信息服務(wù)平添,實(shí)現(xiàn)物流活動(dòng)的開(kāi)展并達(dá)到信息的有效共享。通過(guò)國(guó)家大力推動(dòng)深度感知智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的機(jī)會(huì),提升自身的物流運(yùn)行效率以及倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)行管理成本控制能力、效率水平。基于國(guó)家的智能化物流配送體系發(fā)展這一機(jī)遇,有效提升自身的商品配送水平,從而解決物流配送發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。

2.4 構(gòu)建一條龍性服務(wù)平臺(tái)

對(duì)于中小企業(yè)而言,企業(yè)方面可以借助“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)物流管理模式的一條龍形式的發(fā)展,借助網(wǎng)絡(luò)化、信息化以及科學(xué)化的發(fā)展趨勢(shì),將網(wǎng)絡(luò)信息合理的融入到物流管理模式當(dāng)中,從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的物流管理模式當(dāng)中需要充分展現(xiàn)一體化的管理思路,以合理的規(guī)劃、充分協(xié)調(diào)的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)物流活動(dòng)的優(yōu)化,并實(shí)現(xiàn)對(duì)不同部門(mén)的有效整合。構(gòu)建一個(gè)先進(jìn)的管理部門(mén),以有效控制物流不同環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),將物流工作以統(tǒng)一性方式進(jìn)行管理,并落實(shí)分工性監(jiān)督管理。另外,在物流管理部門(mén)之下可以構(gòu)建一個(gè)服務(wù)平臺(tái),并借助信息網(wǎng)絡(luò)的加入,保障信息的傳輸效率,借助設(shè)置專人方式實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)、調(diào)研識(shí)別等工作的開(kāi)展,從而保障物流管理工作模式的最高校利率特性,推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)行以標(biāo)準(zhǔn)化水平開(kāi)展,提升運(yùn)輸效率并降低經(jīng)營(yíng)成本。

3 總結(jié)

綜上所述,伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)方面的持續(xù)性發(fā)展,企業(yè)需要擁有更具驅(qū)動(dòng)型的資源支持,從而適應(yīng)不斷發(fā)展的時(shí)代環(huán)境。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境之下,企業(yè)可以獲得更加強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。對(duì)于中小企業(yè)而言,可以依據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀以及技術(shù)方面的約束性問(wèn)題,充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)支持,以科學(xué)化思路實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)策略的改進(jìn)與優(yōu)化,從而促使物流管理模式不斷創(chuàng)新,為自身的良性健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1] 聶晶晶.基于設(shè)計(jì)需求及RFID技術(shù)的物流管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)及分析[J].微型電腦應(yīng)用,2018,34(10):126-128.

[2] 段凱.基于MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的新型物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及應(yīng)用[J].微型電腦應(yīng)用,2018,34(10):129-131.

[3] 賈佳.信息化背景下RFID技術(shù)在現(xiàn)代物流管理中的應(yīng)用[J].電子設(shè)計(jì)工程,2017,14(21):233-234.

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